Đó là năm 2009 khi General Electric (GE Cổ phần điện Co20. 21 + 0. 40% Tạo với Highstock 4. 2. 6 ) cổ phiếu giảm xuống dưới $ 6 một phần. Thế giới đã trải qua một cuộc khủng hoảng tài chính đã đánh vào tay công ty công nghiệp khổng lồ.

Tại sao?

Vâng, người khổng lồ trong ngành công nghiệp không còn là một người khổng lồ trong ngành công nghiệp - nó đã trở thành một con quỷ vay mượn và do đó là nạn nhân của một cuộc khủng hoảng tín dụng toàn cầu. Ngay cả khi gần đây, năm tài chính 2013, GE Capital, công ty tài chính của công ty vẫn chiếm 30% tổng doanh thu của công ty. Cuối tháng 4 năm nay, cổ phiếu này đã cạn kiệt sau khi giám đốc điều hành của General Electric, Jeff Immelt tuyên bố rằng công ty sẽ "mạnh dạn" đổ vỡ kinh doanh dịch vụ tài chính và trở lại với những cội rễ công nghiệp nặng của GE. Tuy nhiên, tầm nhìn của GE đối với cảnh quan công nghiệp hiện tại và trong tương lai vượt quá nhận thức chung của nhiều người trong chúng ta về sản xuất. Mục tiêu của công ty là mang công nghệ nảy nở và thế giới công nghiệp lại với nhau. Chiến dịch tiếp thị mới nhất của họ và liên doanh đã làm sáng tỏ về công ty General Electric muốn tiếp tục và Wall Street đã thông báo.

Một vài năm trước đây, General Electric thấy rằng nó đang phải đối mặt với một mối đe dọa mới đối với hoạt động sản xuất công nghiệp của mình từ một đối thủ cạnh tranh không quen thuộc - các công ty phần mềm .

Nếu bạn nhìn vào con số, GE hàng năm bán hàng tỷ đô la thiết bị công nghiệp. Tuy nhiên, phần có lợi nhất trong kinh doanh là phục vụ cho máy móc. Tất cả phần mềm đột xuất, phân tích được phát triển bởi những người như IBM (IBM + IBM, IBM, IBM, IBM, phân khúc kinh doanh hấp dẫn nhất. Các công ty phần mềm có thể thu thập dữ liệu, phân tích và hướng dẫn các công ty sử dụng hiệu quả hơn cho máy móc của họ.

Đáp lại, GE đã đưa ra chiến dịch internet công nghiệp với mục đích kết hợp phần cứng, phần mềm và dữ liệu dưới một ô. Điều này đã báo hiệu sự bắt đầu chuyển đổi của GE thành một công ty công nghiệp kỹ thuật số.

Ba năm sau, sự phát triển của General Electric là một câu chuyện mà công ty muốn phổ biến cho mục đích đầu tư và tuyển dụng. Đó là một thông điệp nghe rõ ràng và rõ ràng trong chiến dịch marketing mới của GE "Chuyện gì với Owen? "Chiến dịch, ra mắt tháng 9 vừa qua cho thấy một nhân vật tên là Owen, người thực sự vui mừng về công việc mới của mình với vai trò là nhà phát triển cho GE. Nhưng khi anh cố gắng liên hệ với bạn bè và gia đình anh ta sẽ viết phần mềm để cải thiện máy bay, tàu hỏa và bệnh viện hoặc anh ta sẽ viết mã cho phép máy móc nói chuyện với nhau, họ không nhận được nó. Dù thế nào, ông nhấn mạnh rằng công việc của ông sẽ biến đổi thế giới, mọi người xung quanh ông vẫn coi GE là nhà sản xuất công nghiệp trường học cũ. Chiến dịch này là một nền tảng tuyệt vời để cho chúng ta thấy đây không phải là của General Electric. Sự phát triển của GE không chỉ là các chiến dịch và đổi thương hiệu GE gần gũi như thế nào để đạt được mục tiêu trở thành một công ty công nghiệp kỹ thuật số? Nếu bạn nhìn vào thông báo rằng công ty đã đưa ra ngày 17 tháng 11, bạn sẽ thấy điều đó tốt trên con đường của họ.

Gần đây, GE đưa ra một bộ phận Năng lượng tái tạo mới tại hội nghị hiệp hội Năng lượng Gió Châu Âu năm 2015 tại Paris. Sự mở rộng hoạt động của ngành điện gió là kết quả của việc GE mua lại hoạt động kinh doanh điện của Alstom SA (ALSO. PA) đã được hoàn thành trong tháng Chín.

Dự án mới này cung cấp cho GE30000 tua bin trên toàn thế giới và việc mua lại Alstom cung cấp cho họ sự hiện diện lớn hơn ở cả Châu Âu và Mỹ Latinh. Riêng Châu Âu đang trải qua 50% tăng trưởng tuabin.

Hợp đồng này cũng cho phép GE sở hữu một đơn vị nước ngoài sử dụng công nghệ Haliade mới phát triển. Máy tua bin gió Haliade150-6MW sử dụng một rôto đường kính 150 m với 73 lưỡi dao dài cá nhân dài 50 mét cho năng suất cao hơn các tua bin ngoài khơi hiện có 15%. Theo GE, một đơn vị có thể sản xuất đủ điện để cung cấp năng lượng cho 5.000 căn nhà.

Gần nhà hơn, năm tới công nghệ Haliade sẽ được sử dụng trong dự án Block Island, Rhode Island. Đây sẽ là trang trại gió đầu tiên của Hoa Kỳ.

Nếu đây là phần cuối của câu chuyện, bạn có thể thấy GE trong một ánh sáng rực rỡ. Nó mở rộng dấu chân của nó trong không gian năng lượng tái tạo bằng cách bước vào thị trường tăng trưởng mới với các sản phẩm công nghệ tiên tiến.

Nhưng những yếu tố này sẽ không làm GE trở thành một công ty công nghiệp kỹ thuật số. Sự ra mắt của bộ phận vận hành gió được dựa trên một thông báo được đưa ra vào tháng Năm. Đó thực sự là một trong những dự án Owen đề cập đến.

Vào tháng 5, GE đã giới thiệu với thế giới một trang trại gió kỹ thuật số thông minh đầu tiên. Công ty thấy vượt ra ngoài ý tưởng chỉ xây dựng thiết bị lớn hơn, nhanh hơn và tốt hơn. Nó phát triển một hệ sinh thái gió hoạt động. GE tin rằng các phương tiện hiệu quả nhất để tạo ra nhiều điện hơn từ gió nằm trong cách các tuabin giao tiếp với nhau. Theo Keith Longtin, Tổng Giám đốc về các sản phẩm gió tại GE Năng lượng tái tạo, "Mỗi trang trại gió có một cấu hình độc đáo, như DNA hoặc một dấu vân tay … Chúng tôi nghĩ rằng nếu chúng ta có thể nắm bắt dữ liệu từ các máy về cách họ tương tác với cảnh quan và gió, chúng ta có thể xây dựng một cặp song song kỹ thuật số cho mỗi farm gió bên trong một máy tính, sử dụng nó để thiết kế tuabin hiệu quả nhất cho từng miếng đất ở trang trại, và tiếp tục tối ưu hóa toàn bộ điều. "

Mô hình sẽ tiếp tục sàng lọc thông qua các dữ liệu thu được từ nhiều bộ cảm biến bên trong mỗi tuabin theo dõi tất cả các loại điểm dữ liệu và sau đó đưa ra các gợi ý để làm cho trang trại hiệu quả hơn.

Trang trại kỹ thuật số được thành lập dựa trên công nghệ Wind PowerUp của GE đã được giới thiệu cách đây hơn một năm.Kể từ đó, phần mềm đã được cài đặt trong 4000, trong đó hiệu quả cho mỗi tuabin tăng lên 5% - một cải tiến làm tăng lợi nhuận cho mỗi turbine 20%.

Và điều gì sẽ kích động các nhà đầu tư hơn nữa là GE dự báo rằng trang trại gió kỹ thuật số mới có thể tăng thị trường năng lượng tái tạo lên 50 tỷ USD nếu tất cả các trang trại gió đều sử dụng phần mềm GE. Điều này có thể rất hợp lý trong tương lai vì công nghệ có thể làm việc với tất cả các tuabin khác trong ngành chứ không chỉ của GE.

Cuối cùng, kể từ tháng 6 năm 2008, cổ phiếu GE đang giao dịch ở mức trên 30 USD / cổ phiếu. Các nhà đầu tư vui mừng vì công ty đã rũ bỏ các phương thức dịch vụ tài chính và vẫn giữ đúng lời hứa và đầu tư của mình để trở thành một công ty công nghiệp kỹ thuật số. Bạn bè và gia đình của Owen có thể không nhận được điều đó, nhưng Wall Street và xem hướng đi mới của GE như là một chiến thắng lâu dài.