Kể từ năm 2010, Apple (AAPL AAPLApple Inc174. 81 + 0. 32% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) đã được một trong những công ty có giá trị nhất trên thế giới. Nó đã sở hữu vị trí hàng đầu trên cơ sở hàng năm từ năm 2012 trở đi, với một số thỉnh thoảng tranh đua vị trí giữa nó và Exxon (XOM XOMExxon Mobil Corp83 58-0. 20% Created with Highstock 4. 2. 6 ). Lý do Apple có giá trị rất cao là đơn giản trên bề mặt: công ty sản xuất các sản phẩm phổ biến với lợi nhuận rộng rãi. Nếu người đọc tò mò đào sâu hơn một chút, cô ấy sẽ tìm ra những sai lầm, lật đổ CEO, và nhiều hơn nữa. Trong bài này, chúng ta sẽ xem xét câu chuyện đằng sau sự thành công của Apple.

Từ Apple I đến Steve Jobs 2. 0

Từ máy tính Apple đầu tiên (Apple I, chỉ là một bo mạch chủ mà không có màn hình hoặc bàn phím) cho iWatch, đây là hoàn chỉnh Theo Apple, Steve Jobs và Steve Wozniak thành lập với sự ra đời của bộ máy tính với Apple I. Việc sản xuất ban đầu này, mặc dù phổ biến như một bộ sưu tập bây giờ, sẽ được ghi nhớ chủ yếu để giúp đỡ công ty có đủ vốn để xây dựng Apple II vào năm 1977 - cùng năm Apple chính thức kết hợp. Wozniak chủ yếu xây dựng cả hai máy tính này và Jobs quản lý bên tiếp thị.

Apple II đã thu hút doanh thu của công ty cho đến giữa những năm 1980 mặc dù hầu hết phần cứng vẫn còn giống nhau. Apple đã cố gắng cập nhật như Apple III và Apple Lisa, nhưng những sản phẩm này không thành công về mặt thương mại. Mặc dù Apple II vẫn đang được bán, Apple như một công ty gặp rắc rối khi những năm 80 bắt đầu.

• Việc phát hành Macintosh năm 1984 là bước nhảy vọt của Apple, nhưng trong những năm can thiệp giữa Apple II và Macintosh, IBM đã bắt kịp. Doanh thu đáng thất vọng từ Macintosh và cuộc đấu tranh nội bộ để kiểm soát đã dẫn đến hội đồng quản trị của Apple bác bỏ Jobs với sự ủng hộ của John Sculley. Jobs rời Apple để làm việc cho NeXT Inc. Theo Sculley, Apple bắt đầu phát triển các dòng sản phẩm của mình.

  Sculley từng là Giám đốc điều hành của Apple cho đến năm 1993. Trong những năm đó, Apple đã có những bước phát triển mạnh mẽ khi tạo ra các sản phẩm mới, bao gồm máy in laze, Macintosh Portable, PowerBooks, Newton, và nhiều hơn nữa. Các sản phẩm của Apple tiếp tục được bán với giá cao hơn, do đó, lợi nhuận của Apple đã được hào phóng và dẫn đến kết quả tài chính mạnh mẽ. Tuy nhiên, trong cùng thời kỳ này, các máy tính chạy hệ điều hành Windows giá rẻ đã phục vụ thị trường trung lưu lớn hơn rất nhiều cho những người muốn có máy tính gia đình nhưng không thể mua Mac. Bằng cách so sánh, Apple dường như đang bị đình trệ mặc dù nó kiếm tiền.

• Hai giám đốc điều hành, Michael Spindler và Gil Amelio, đã thất bại trong việc cố gắng làm tràn trào sự phát triển không ngừng của các dòng máy IBM đang chạy Microsoft.Hệ điều hành của Microsoft, Windows, đang trở thành chuẩn công nghiệp và hệ điều hành của Apple đã có dấu hiệu về tuổi tác.

• Amelio đã đề cập đến việc giải quyết các vấn đề về hệ điều hành bằng cách mua NeXT inc. - công ty được điều hành bởi không ai khác ngoài cựu Steve Jobs Steve Jobs. (Xem thêm:

  Steve Jobs và câu chuyện của Apple

• .)

• Giám đốc điều hành thứ hai Chịu trách nhiệm

• Từ khi giới thiệu Macintosh trở đi, Apple đã phản ánh hoặc phản ứng quản lý của Steve Jobs. Trong Macintosh, Apple đã cố gắng tạo ra một máy tính làm cho máy tính đơn giản và thú vị cho người sử dụng. Job đặc biệt đã tạo ra trải nghiệm người dùng có thể thuyết phục mọi người mua Mac. Jobs tin rằng một sản phẩm mang tính cách mạng thật sự không thể phụ thuộc vào nhu cầu và mong muốn của khách hàng vì khách hàng không thể hiểu chất lượng của sản phẩm cho đến khi họ nắm giữ nó. Thật không may, ông đã đi trước thời gian của mình vào năm 1985 - chính xác 12 năm trước thời của ông. Khi Jobs lật đổ Amelio và lấy lại quyền cai trị của Apple một lần nữa vào năm 1997, phần cứng đã bắt kịp tầm nhìn của ông về mọi thứ kỹ thuật số. Ông đã đưa ra iMac với một chiến dịch marketing mạnh mẽ với khẩu hiệu "Think Different". Mặc dù Jobs thường được tín dụng để chi tiêu tiền bạc và thời gian tiếp thị, nhưng Apple luôn đạt được thành công trong tiếp thị và xây dựng thương hiệu. Sự khác biệt thật sự giữa iMac và tất cả các sản phẩm trước đó là vẻ đẹp và thiết kế. Nó không phải là một tháp và giám sát thiết lập giống như mọi máy tính khác trên thị trường. IMac hầu như trông giống như một chiếc mũ của tay đua chụp ảnh ở tốc độ, một mờ đầy màu sắc quét lại từ màn hình. Năm 1998, iMac là máy đẹp nhất về mặt thẩm mỹ trên thị trường. Đó là máy tính mà không ai biết họ muốn cho đến khi họ nhìn thấy nó. Nó đã được tao nhã và, nhờ nâng cấp hệ điều hành, nó đã được người dùng thân thiện. (999) The iEcosystem

iMosystem

iMac chỉ mới bắt đầu khi Apple phát hành một loạt các sản phẩm hit phản ánh sự tập trung mới vào sự thanh lịch và Kinh nghiệm người dùng. Bao gồm iBook, iPod, iPhone, MacBook Air và iPad. IPod đã trở thành kẻ giết người hàng loạt trong máy nghe nhạc MP3, iPhone chủ yếu xuất hiện và chiếm lĩnh thị trường điện thoại thông minh, và iPad đã thuyết phục hàng triệu người rằng họ cần một màn hình khác để tiêu thụ nội dung.

Tất cả các thiết bị này được đánh giá là chất lượng tốt hơn - và chắc chắn trong thiết kế - hơn là các sản phẩm cạnh tranh. Jobs không ngừng nghỉ về thiết kế, và điều khiển toàn bộ nền văn hóa của Apple vào nghệ thuật thiết kế. Điểm khác mà ông mang lại cho Apple trong nhiệm kỳ thứ hai là sự dễ sử dụng. Sau vài phút sử dụng bánh xe trên iPod hoặc chạm vào biểu tượng trên iPad, những hình thức kiểm soát mới này đã trở thành một phần của sự đơn giản khiến Apple rất hấp dẫn. Bây giờ mọi thông tin cập nhật sản phẩm từ Apple được các phương tiện truyền thông và công chúng công nhận ngoài những người hâm mộ mà công ty đã có từ đầu.

Quan trọng hơn, tất cả những sản phẩm này đã chuyển Apple thành mô hình kinh doanh mới để tạo ra một hệ sinh thái chặt chẽ về phần cứng, phần mềm và nội dung.Apple đã không tạo ra iTunes là một chương trình đơn giản cho người dùng chuyển MP3 sang iPod, như trường hợp của nhiều nhà sản xuất khác cung cấp. Thay vào đó, công ty đã tấn công khái niệm về một album bằng cách phá vỡ chúng thành những bài hát có thể được bán riêng lẻ với một phần giá của toàn bộ album. Quá trình tương tự xảy ra với phần mềm. Nhiều chức năng máy tính phổ biến có thể được thực hiện trên các thiết bị di động của Apple bằng cách sử dụng các ứng dụng bị loại bỏ - tất nhiên có sẵn trên App Store của Apple. Là nhà đầu tư lớn đầu tiên vào nhiều thị trường này, Apple đã xây dựng sân vận động và thiết lập các quy tắc cho trò chơi. Khi bạn trả tiền cho sách, phim ảnh, ứng dụng hoặc nhạc trên thiết bị Apple, Apple sẽ bị cắt. Tất nhiên, doanh nghiệp này không tạo ra doanh thu nhiều như bán iPhone hay iPad mà đánh dấu là rộng rãi hơn. Điều đó nói rằng, đó là nội dung bạn mua qua Apple đã khóa nhiều người mua lại Apple khi thiết bị i-device của họ hoạt động trong nhiều năm. Vì vậy, nội dung của hệ sinh thái trả cho Apple trong ngắn hạn và dài hạn. Một khi bạn chuyển sang Apple vì thiết kế hoặc đơn giản, đó là sự tích hợp với nội dung của bạn để giữ bạn ở đó. (Để biết thêm thông tin, hãy xem: Hệ sinh thái của Apple

.)

Dòng dưới cùng

Có khá nhiều cơ hội bạn đang đọc bài viết này trên một thiết bị của Apple hoặc với một máy gần bạn. Lý do đằng sau đó - và đàng sau sự thành công của Apple - là thiết bị này thật đẹp khi nhìn và rất thích sử dụng. Đó là lý do tại sao công ty có một thương hiệu mạnh và giá trị cổ phiếu cao. Tiếp thị giúp và giới truyền thông và người hâm mộ điên cuồng không bao giờ làm tổn thương, nhưng đó là chất lượng của các sản phẩm dẫn đến sự thành công của Apple. Thêm vào hệ thống iEcosystem giúp dễ dàng ở lại với Apple hơn là thử một cái gì đó mới mẻ, và bạn có một câu chuyện về thành công mà sẽ tiếp tục trong một thời gian khá dài.