Làm thế nào & Tại sao Google Glass thất bại

Google Glass. Điều không muốn cũng đã đến. (Tháng Chín 2024)

Google Glass. Điều không muốn cũng đã đến. (Tháng Chín 2024)
Làm thế nào & Tại sao Google Glass thất bại

Mục lục:

Anonim

Giữa triển khai sét của hàng hóa thời trang và tiện dụng, chúng tôi nghĩ rằng một số sản phẩm xuất hiện từ ête vào tay chúng ta trong nháy mắt. Đây không phải là lừa dối - đó là một loại ma thuật. Thử nghiệm là một điều kiện cần thiết cho bất kỳ triển khai sản phẩm thành công nào. Tương tự, sự tiến hóa thường nằm ngoài tầm với của người chơi hoặc ẩn giấu đằng sau hậu trường.

Từ năm 2010, Google (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) X, một sáng kiến ​​khá bí mật bắt đầu bởi Sebastian Thrun, đã cố gắng để cải thiện đời sống và hàng hoá bằng một yếu tố 10, chứ không phải là mười phần trăm, thông qua các nỗ lực gọi là moonshots. Thủy tinh dự án đã được lắp ráp bởi đức hạnh của những tham vọng này. Được xem như một công cụ cho công nghệ trong tương lai, đánh giá của MIT Technology Review "Glass đã ở cách xa năm 2011." Trong thực tế, sáng chế này chỉ là một cú bắn vào bóng tối về một thế giới bên kia của riêng nó.

The Dream

Google Glass không đến để cứu thế giới, chỉ cần giúp đỡ nó. Thực tế, tranh chấp trung tâm giữa các thành viên của Google X là liệu Glass nên được sử dụng như một "thiết bị thời trang" mọi lúc hay chỉ dành cho các chức năng cụ thể. "Lấy cảm hứng từ sự hiểu biết của John F. Kennedy rằng những thách thức lớn hơn tạo ra nhiều niềm đam mê, đặc biệt liên quan đến cuộc đua vũ trụ, sự phát triển của Google cuối cùng đã cố gắng để tích hợp thông tin phản hồi vào hệ thống của nó.

Để thực hiện điều này, đồng sáng lập Google Sergey Brin, người cũng giám sát Google X, đề nghị Glass được coi như một sản phẩm hoàn chỉnh, mặc dù mọi người trong phòng thí nghiệm đều biết đó là "một nguyên mẫu, với những rắc rối lớn làm ra. "Brin muốn phát hành Glass cho công chúng và cho người tiêu dùng cung cấp phản hồi rằng X có thể sử dụng để cải tiến thiết kế.

Nguyên mẫu Glass đã được phát hành sớm, với ý định trở nên tiến bộ hơn so với thuận tiện rõ ràng. Tim Brown, Giám đốc điều hành và Chủ tịch của IDEO, cảm thấy nỗ lực này không phải là vô ích, nói, "Chưa bao giờ trong lịch sử của công nghệ mới là một ví dụ mà phiên bản đầu tiên ra khỏi cửa khẩu đã được các phiên bản bên phải. "

Cuối cùng, mặc dù người tiêu dùng muốn thiết bị chức năng, chức năng cần phải được ngon miệng. Như ghi chú

Slate , vấn đề "Glass" là công nghệ ngày nay đơn giản không cung cấp mọi thứ mà mọi người trung bình thực sự muốn, hãy để một mình cần, trong cuộc sống hàng ngày của họ. "Glass là một ý tưởng thú vị: thật tuyệt khi nhìn vào, nhưng không phải qua. Thực tế

Google ban đầu quảng cáo Glass về tăng cường kinh nghiệm. Cuộn demo giới thiệu năm 2012 gồm nhảy dù, đi xe đạp cũng như mở rộng tường. Cuối cùng, các video cho thấy thông tin thân thiện ngay lập tức xuất hiện trên màn hình trong các hoạt động hàng ngày.Khát vọng của Google là cao cả: công nghệ đòi hỏi tuổi thọ pin dài, cải thiện khả năng nhận dạng hình ảnh và nhiều dữ liệu.

Thay vì tăng cường thực tế, Glass chỉ bổ sung nó. Thời lượng pin kéo dài từ 2 đến 3 giờ cho phép người dùng kiểm tra tin nhắn, xem ảnh và tìm kiếm trên Internet. Glass đang cạnh tranh với các thiết bị khác có máy ảnh cao cấp, công suất lớn hơn và bộ xử lý nhanh hơn.

Với giá trị đáng ngờ của Glass có nhiều câu hỏi. Liệu người dùng có thể thoải mái đeo một chiếc camera quanh khuôn mặt của họ mỗi ngày? Theo đánh giá công nghệ của

MIT Technology Review , "không ai có thể hiểu được tại sao bạn lại muốn có điều đó trên khuôn mặt của mình, trong cách giao tiếp xã hội bình thường. "Những người khác không thoải mái khi ở bên kia Glass. Một số quán bar và nhà hàng đã cấm người nhập cảnh; một số đơn giản chỉ cấm các thiết bị tất cả cùng nhau. Sự đánh giá và nguy hiểm đáng kinh ngạc của thiết bị thậm chí dẫn tới việc tạo ra một sự tẩy chay thương hiệu hoàn toàn mới mẻ. Hơn nữa, thiết bị bán lẻ với giá $ 1, 500 và không thực hiện bất kỳ hành động nào đặc biệt tốt, đó là lý do tại sao những người có khả năng mua được Glass đã hài lòng với các điện thoại thông minh tiên tiến. Trong việc định giá Glass rất cao và hạn chế quyền truy cập vào một cộng đồng Glass Explorers cụ thể, Google chỉ đơn giản nhấn mạnh sự chia rẽ giữa những người có và không có. "Người ta bỏ ra số tiền khổng lồ vào các mặt hàng xa xỉ, nhưng họ tìm thấy giá trị với bản sắc. Google Glass dường như thiếu trong bộ phận. Về mặt bề ngoài, nhưng điều quan trọng nhất, thiết bị không mát mẻ.

Google sau đó đã liên kết sản phẩm với các nhà thiết kế thời trang. Glass đã được giới thiệu trong Tuần lễ thời trang và trong các s. Nói cách khác, công ty đã cố gắng mua mát. Tuy nhiên, sự mát mẻ liên quan đến một sáng chế giả định yếu tố đức tin - thương hiệu là đáng tin cậy. Các

Harvard Business Review đặt nó tốt nhất: "Cool không phải là một phương trình. Đó là bí ẩn, không thể tả được. Một nghệ thuật, không phải là một khoa học. "Nghệ thuật không phải là dễ dàng trong công nghệ. Dòng dưới cùng

Google đã bị cuốn vào cơn bão của chính nó khi đưa ra thị trường Glass. Công ty muốn tận dụng hype, hy vọng và tiềm năng của sản phẩm thay vì bán thực tế. Thay vì quảng bá sản phẩm như là "công nghệ nguyên mẫu từ tương lai" như dự định ban đầu, "việc quảng cáo và giá cao của Glass đơn giản chỉ là sự quyến rũ của một sản phẩm cao cấp. "

Kính không có nghĩa là để tiêu thụ đại chúng - không phải trong thời điểm này. Google là cả hai phía sau thời gian và phía trước của họ. Tuy nhiên, Project Glass là một chiếc máy bay chiến đấu đáng để tham gia, nếu Google có thể bám chặt hạ cánh.