Khi gia công một giải pháp thay thế xấu cho hội nhập theo chiều dọc?

Xuất khẩu lao động - Nỗi xấu hổ, sự nhục nhã! (Tháng mười một 2024)

Xuất khẩu lao động - Nỗi xấu hổ, sự nhục nhã! (Tháng mười một 2024)
Khi gia công một giải pháp thay thế xấu cho hội nhập theo chiều dọc?
Anonim
a:

Gia công phần mềm là một lựa chọn không tốt đối với việc tích hợp theo chiều dọc khi có các vấn đề cân bằng năng lực. Ví dụ, nếu một doanh nghiệp cần xây dựng năng lực thượng nguồn thừa để đảm bảo các hoạt động ở hạ nguồn thì không có ý nghĩa về mặt kinh tế để tiến tới gia công. Điều này là do công ty phải dành nhiều thời gian và tiền bạc để tiếp cận với nguồn cung theo những điều kiện đòi hỏi. Nếu một doanh nghiệp đi theo con đường này, nó có nhiều khả năng sẽ trải nghiệm những chi phí cao hơn do hiệu quả thấp hơn do thiếu sự cạnh tranh của các nhà cung cấp.

Khi một công ty phải chịu chi phí cao hơn do không hiệu quả, nó tạo ra tính linh hoạt giảm cho công ty đối với cả đầu tư thượng nguồn và hạ nguồn. Một sự sụp đổ khác có thể xảy ra từ việc thuê ngoài là không có khả năng sản xuất ra nhiều loại sản phẩm, đặc biệt nếu cần phải có sự phát triển đáng kể trong nhà. Các chủ doanh nghiệp cũng cần lưu ý rằng quá nhiều năng lực cốt lõi mới có thể hủy bỏ bất kỳ năng lực cốt lõi nào hiện có.

Theo một bài báo gần đây của CBS News, có năm điều mà chủ doanh nghiệp không bao giờ nên thuê ngoài. Mục đầu tiên là văn hoá doanh nghiệp, một yếu tố mà các chuyên gia cho rằng không thể buộc các cá nhân. Điều quan trọng là phải nhận ra rằng nhân viên tạo nên cảm giác này trong văn phòng. Việc quản lý chấm dứt, dù là một điều không thoải mái, nên luôn luôn được thực hiện tại nhà bởi vì các nhà quản lý cần phải gặp mặt trực tiếp với công nhân. Kế hoạch kế thừa cũng nên luôn luôn diễn ra trong văn phòng bởi vì tầm nhìn của doanh nghiệp phải do một nhóm lãnh đạo sở hữu. Mặc dù quan điểm bên ngoài có thể hữu ích, nhưng những người bên trong là những người nên đủ điều kiện để được quảng cáo. Phát triển nhân viên nên luôn luôn được thực hiện trong nhà vì nó là quan trọng đối với chủ sở hữu và quản lý để thiết lập mối quan hệ cá nhân với nhân viên. Điều quan trọng đối với các nhà lãnh đạo là giúp nâng cao sự nghiệp của nhân viên. Cuối cùng, duy trì hoàn toàn là điều làm cho nhân viên hạnh phúc và ít có khả năng để lại. Doanh thu của người lao động cần được thực hiện nghiêm túc và được thực hiện trực tiếp.

Việc mua lại tài sản cụ thể của công ty có thể gây ra những vấn đề rất lớn giữa các nhà cung cấp và người mua khi thuê ngoài. Ví dụ, một khi một công ty đầu tư được thực hiện, ưu đãi có thể đối mặt với các nhà cung cấp tiềm năng giữ lên vấn đề. Người mua cũng có thể bị nhà cung cấp giữ lại. Một cách để giảm bớt vấn đề này là tích hợp theo chiều dọc, chứ không phải thuê ngoài. Tích hợp theo chiều dọc đảm bảo quyền sở hữu và tài sản liên quan trong một công ty, trong khi một hợp đồng bên ngoài chia tách quyền giữa công ty và công ty sử dụng để gia công.

Một vấn đề khác với gia công phần mềm là nó cho phép các công ty bên ngoài đi xe miễn phí trên một thương hiệu có uy tín.Điều quan trọng là các chủ doanh nghiệp xem xét việc thuê ngoài nghiên cứu và hiểu đầy đủ về bất kỳ rủi ro về đầu tư hoặc sở hữu nào liên quan đến giao dịch. Một số mặt hàng khác cho chủ doanh nghiệp khám phá khi đưa ra quyết định này là công nghệ, trao đổi dữ liệu điện tử, và liên kết giữa nhà cung cấp, nhà sản xuất và nhà phân phối.