Trong giai đoạn đầu của hội nhập theo chiều dọc, có những chi phí pháp lý và hành chính không tránh khỏi khi hai công ty trở thành các thành viên kinh tế. Quá trình này có xu hướng phức tạp và mất nhiều thời gian. Chi phí pháp lý có thể cao nếu hội nhập theo chiều dọc là kết quả của việc sát nhập (chứ không phải là hội nhập nội bộ) và nó phải chịu một thách thức pháp lý theo luật chống độc quyền. Những thách thức pháp lý như vậy có thể dẫn đến các quá trình lâu dài của tòa án; ba trường hợp hội nhập theo chiều dọc đã đạt đến Toà án Tối cao Hoa Kỳ.
Sau khi hội nhập theo chiều dọc, thường có sự gia tăng chi phí quan liêu. Mặc dù chi phí giao dịch nói chung giảm đi sau khi tích hợp theo chiều dọc, thường là trường hợp chi phí quản lý và hành chính tăng lên do kết hợp các nhân viên hiện có và quản lý tất cả các giao dịch giữa hai tổ chức kinh tế hội nhập. Không hiếm khi hệ thống quản lý và hành chính của hai công ty trở nên cồng kềnh và không hiệu quả sau khi hội nhập theo chiều dọc, có thể tốn kém. Hơn nữa, việc tái cấu trúc hệ thống quản lý và hành chính để phù hợp với tình hình mới của công việc hiệu quả hơn cũng có thể dẫn đến chi phí tiếp tục được tích lũy từ công ty.
Vấn đề cân bằng năng lực có thể có nghĩa là chi phí bổ sung cho một công ty sau khi hội nhập theo chiều dọc. Đây là trường hợp nếu các hoạt động ở hạ nguồn (ví dụ như sản xuất nguyên liệu thô hoặc quy trình lắp ráp nhà máy) đang sản xuất nhiều sản phẩm hơn là yêu cầu của các hoạt động thượng nguồn (tức là phân phối). Trong trường hợp đó, công ty có thể cần phải đầu tư thêm tiền vào hoạt động thượng nguồn để đảm bảo rằng luôn có nhu cầu để cung cấp các hoạt động hạ lưu. Điều này thường xảy ra hơn nếu hai công ty trước đây chỉ giao dịch với nhau trên cơ sở không thường xuyên trước khi hội nhập theo chiều dọc. Đây là lý do tại sao người ta khuyên rằng các công ty chỉ tích hợp theo chiều dọc với nhau nếu công việc kinh doanh của họ là thường xuyên và thường xuyên.
Một trong những ưu điểm chính để theo đuổi sự hội nhập theo chiều dọc của hai công ty là giảm chi phí giao dịch trong chuỗi cung ứng. Tuy nhiên, trong những trường hợp nhất định, tích hợp theo chiều dọc có thể có tác dụng ngược lại chính xác. Nếu mức độ cạnh tranh giảm xuống mức lớn sau khi hội nhập theo chiều dọc, nhiều khả năng chi phí giao dịch có thể tăng lên trong công ty tích hợp theo chiều dọc. Điều này có thể dẫn đến tăng chi phí dài hạn cho công ty.
Cuối cùng, nếu vì bất cứ lý do nào, việc tích hợp theo chiều dọc cuối cùng cũng không thành công - ví dụ như nếu một trong những công ty thất bại, hoặc nếu sản phẩm được cung cấp bởi các hoạt động hạ lưu trở nên không cần thiết vì những đổi mới hiện đại - sau đó sự phân hủy cũng dài và tốn kém thủ tục tương tự liên quan đến các quy trình pháp lý và hành chính.
Khi hội nhập theo chiều dọc giảm chi phí giao dịch? | Đầu tư
Thương mại không chỉ dựa trên cung và cầu, mà còn là các cuộc đàm phán giữa các công ty. Tích hợp theo chiều dọc có thể loại bỏ nguồn không chắc chắn này.
Khi nào thì hợp lý để một công ty theo đuổi sự hội nhập theo chiều dọc?
Khám phá cách hội nhập theo chiều dọc cho phép các doanh nghiệp kiểm soát nhiều hơn chi phí sản xuất, chất lượng sản phẩm và luồng thông tin trong quy trình.
Khi gia công một giải pháp thay thế xấu cho hội nhập theo chiều dọc?
Có rất nhiều điều để kiểm tra khi xem xét gia công phần mềm so với tích hợp theo chiều dọc. Một lý do để không thuê ngoài là không hiệu quả cân bằng năng lực.