Khi nói đến các cửa hàng giảm giá lớn, Wal-Mart chiếm thị trường với quy mô tuyệt vời. Nhưng đối thủ cạnh tranh chính là Target đã khắc phục được thị phần với các chiến dịch quảng cáo hấp dẫn và hợp tác thiết kế hông. Vượt ra khỏi quy mô và bộ sưu tập viên nang bán chạy không thường xuyên, làm thế nào để Wal-Mart và Target thực sự chồng chất?

Con voi trong phòng

Cửa hàng Wal-Mart ( WMT Các cửa hàng WMTWal-Mart 89. 68 + 0. 99% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) là công ty bán lẻ lớn nhất thế giới với hơn 10, 700 cửa hàng-4, 500 cửa hàng ở Hoa Kỳ. Đối thủ chính của nó, Target Corp ( TGT TGTTarget Corp59 36-0 72% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) , hoạt động khoảng 1, 795 cửa hàng ở Hoa Kỳ. Vào năm 2013, Wal-Mart chiếm thị phần bán lẻ là 11,4% so với Target's 2,4%. Chúng ta có thể lướt qua bảng cân đối kế toán và giới hạn thị trường để xem Wal-Mart được so sánh với Target như thế nào. Vào năm tài chính kết thúc vào ngày 31 tháng 1 năm 2015, tổng tài sản của Wal-Mart là 203 đô la. 7 tỷ USD, cao gấp năm lần so với mức 41 USD của Target. 4 tỷ đồng. Về vốn hóa thị trường, 240 tỷ đô la của Wal-Mart gấp 3 lần 79 tỉ đô la của Target. ( Đọc tiếp Cách Wal-Mart kiếm tiền)

Kích thước Không phải Mọi thứ

Wal-Mart có thể lớn hơn nhiều so với Target, nhưng kích thước không phải là tất cả mọi thứ. Đối với một, kích thước không cho biết hiệu quả hoạt động của một công ty như thế nào. Vì vậy, các nhà đầu tư nên nhìn vào doanh thu hàng tồn kho, doanh thu tài sản và tỷ lệ doanh thu phải thu. Bằng cách so sánh những con số này với số lượng của đối thủ cạnh tranh cũng như chống lại ngành bán lẻ (Wal-Mart, Target, Costco Wholesale Corp (COST

COSTCostco Wholesale Corp166 44 + 0 90% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) và Tổng công ty Dollar General (DG Tổng công ty DGDollar 87,8 78% Được tạo ra với Highstock 4. 2. 6 ) là những doanh nghiệp lớn trong ngành) tìm ra hiệu quả kinh doanh.

AD:

Wal-Mart

Mục tiêu	Ngành	Doanh thu phải thu
71. 65	64. 72	NA	Doanh thu tồn kho (TTM)
AD: 7. 96	5. 99	10. 97	Doanh thu tài sản (TTM)
2. 41 1. 72	0. 82	Cả Wal-Mart và Target đều đánh bại ngành trong doanh thu phải thu. Tuy nhiên, Wal-Mart có tỷ lệ doanh thu phải thu cao hơn Target. Khi chúng tôi chuyển đổi con số sang ngày khác, Wal-Mart sẽ thu hồi khoản phải thu trong 4 ngày trong khi mục tiêu mất 5. 6 ngày. Sự khác biệt 1 ngày này là không đáng kể. Một khoảng thời gian thu ngắn	Khoản phải thu

là một điển hình điển hình cho ngành bán lẻ như được chứng minh bằng những con số này. Cả hai công ty có tỷ lệ doanh thu hàng tồn kho thấp hơn ngành.Phải mất Wal-Mart khoảng 45 ngày để chuyển hàng tồn kho, trong khi Target cần 60 ngày. Ngành cần 33 ngày. So sánh doanh thu tài sản, chúng ta có thể kết luận rằng Wal-Mart có hiệu quả cao so với Target và ngành, bởi vì nó có doanh thu tài sản cao hơn hai. Doanh thu tài sản cao có nghĩa là doanh thu cao trên mỗi đô la trong tổng tài sản. Wal-Mart cũng có vẻ hiệu quả hơn trong việc tạo ra tiền mặt hơn so với đối thủ cạnh tranh. Wal-Mart tạo ra $ 0. 14 mỗi đồng đô la tài sản từ các hoạt động so với Target mà tạo ra $ 0. 11 USD / USD. Tỷ lệ tiền mặt / tài sản cao hơn hàm ý sử dụng tài sản hiệu quả hơn và cũng là một chỉ số về tính thanh khoản cao hơn. Khả năng sinh lời

Về lợi nhuận, Target có vẻ hoạt động tốt hơn so với Wal-Mart và, trong một số trường hợp, toàn ngành. Mục tiêu đánh bại Wal-Mart trong cả biên lợi nhuận gộp và biên lợi nhuận ròng. Điều này có thể là một phần do chính sách đảm bảo giá thấp của Wal-Mart, trong đó Wal-Mart hứa hẹn giá thấp nhất cho các sản phẩm của Wal-Mart. Tuy nhiên, cả hai công ty đều có biên lợi nhuận thuần thấp hơn mức trung bình ngành nghề.

Wal-Mart

Nhắm mục tiêu

Ngành	Tỷ suất lợi nhuận gộp (TTM)	24. 85
29. 67	24. 16	Tỷ suất lợi nhuận gộp - 5 năm trung bình	24. 95
30. 75	23. 53	Tỷ suất lợi nhuận ròng (TTM)	3. 37
3. 69	10. 35	Tỷ suất lợi nhuận ròng - 5 năm trung bình
3. 63 4. 04	10. 55	Dòng dưới cùng	Wal-Mart là một doanh nghiệp bán lẻ lớn gấp ít nhất 5 lần so với đối thủ chính là Target. Wal-Mart cũng có vẻ hiệu quả hơn trong hoạt động kinh doanh hơn Mục tiêu - điều này được phản ánh trong lượng hàng tồn kho và doanh thu cao hơn, cũng như đồng đô la hoạt động được tạo ra trên mỗi đô la tài sản. Tuy nhiên, khi so sánh hai khía cạnh tài chính, Target có lợi nhuận cao hơn Wal-Mart. Tỷ suất lợi nhuận gộp thấp và tỷ suất lợi nhuận ròng của Wal-Mart có thể được giải thích bằng chiến lược giá thấp hằng ngày của mình với chính sách đảm bảo giá thấp. (

Chi tiết

Costco, Target hoặc Wal-Mart: Loại nào là tốt nhất?) Tiết lộ thông tin: Tại thời điểm viết bài này, tác giả không có cổ phần tại bất kỳ công ty nào đã đề cập trong bài báo này.