Mục lục:
Một số người sinh ra là doanh nhân, một số lựa chọn con đường sự nghiệp kinh doanh và những người khác có kinh doanh đẩy họ - thường là bằng ngón tay thay đổi của tài chính số phận, còn được gọi là mất việc của bạn ở tuổi trung niên. Nhưng bất kể lý do gì, nếu bạn đang cân nhắc việc bắt đầu một doanh nghiệp khi bạn đã 40 tuổi - đường truyền thống giữa thanh niên và tuổi trung lưu - đây là một số điều cần suy nghĩ và vài gợi ý để lấy đi.
Tư vấn cho 40 doanh nghiệp + 1. Thương mại Tuổi của bạn, Nhưng hãy nhìn thẳng về năng lực của bạn
Tuổi của bạn có thể là một điểm cộng nếu bạn có kinh nghiệm trong lĩnh vực mà doanh nghiệp của bạn sẽ tham gia. Tuổi tác và kinh nghiệm của bạn sẽ giúp bạn tin tưởng với khách hàng, nhà cung cấp và nhân viên - và với các nhà cho vay khi bạn cần huy động tiền, ngoại trừ trong một ngành kinh doanh ở Thung lũng Silicon, nơi khuôn mẫu của những nhà đổi mới thành công dưới 30 tuổi hoặc thậm chí dưới 25 .
Tất cả đều giống nhau, khi trải nghiệm của bạn bị giới hạn ở hai hoặc ba khu vực trong một công ty lớn, bạn có thể ngạc nhiên bởi tất cả những gì bạn không biết. Ví dụ, phát triển sản phẩm có thể trở nên khó khăn hơn nhiều so với khi bạn xem qua phòng bán hàng. Các thủ tục giấy tờ cần thiết cho tất cả mọi thứ từ việc cho thuê văn phòng đến thuê nhân viên, lắp đặt hệ thống điện thoại, kiểm soát hàng tồn kho và các lựa chọn bảo hiểm có thể giúp bạn giữ ban đêm. Và đó là trước khi bạn thậm chí nhận được các vấn đề chính sách, thuế hoặc giấy tờ chính phủ.
Đừng cho rằng bạn biết tất cả những gì bạn cần hoặc có thể làm tất cả những gì bạn cần. Ngân sách cho việc thuê chuyên môn và tay phụ. Vẽ về thế mạnh của bạn khi nào và ở đâu mà họ quan trọng nhất. Đây là thời điểm tốt để tìm kiếm sự đánh giá trung thực về tiềm năng của bạn với tư cách một doanh nhân từ bạn bè và đồng nghiệp tin cậy. Đây cũng là thời điểm tốt để nhận được lời khuyên về việc lập sổ kế toán đơn giản và thiết lập hệ thống lưu trữ hồ sơ từ một nhà quản lý kinh doanh nhỏ có kinh nghiệm hoặc chuyên gia kế toán. Quyết định phần mềm bạn sẽ sử dụng và thực hiện một hướng dẫn trực tuyến ngay bây giờ. Nếu bạn không thể nắm vững nó, chuẩn bị để thuê một người bán thời gian với những kỹ năng đó bởi vì nó sẽ không trở nên dễ dàng hơn khi bạn trở nên bận rộn. 2. Hiểu được những gì có liên quan đến doanh nghiệp của bạn
"Trong nhiều năm, tôi đã đọc về những nhà quản lý đã rời bỏ công việc và tự làm việc, nơi họ tìm thấy sự mãn nguyện và tìm hiểu ý nghĩa cuộc sống. Bây giờ tôi đã làm nó, tôi ở đây để nói với bạn rằng nó không phải là khá dễ dàng ", ông Ken Veit, chủ doanh nghiệp đã viết trong Harvard Business Review.Lời thú nhận của ông tiếp tục: "Tôi đã đi nhanh trong gần 30 năm nay, và bây giờ tôi sở hữu một cửa hàng bán lẻ trong một trung tâm mua sắm. Kinh nghiệm đầu tiên có tiền, lợi ích và địa vị. Thứ hai có 15 giờ, rủi ro không thể chấp nhận, không lương, không có an ninh, và, có thể, không có tương lai. "
Có rất nhiều câu chuyện cười hay, tin đồn xấu liên quan đến việc bắt đầu kinh doanh. Một người bạn có thể liên quan đến: Người trên công ty nhanh chóng hoạt động tuần 60 giờ, phải đối mặt với áp lực liên tục, ít khi dành thời gian chất lượng với vợ / chồng và con cái của mình và sợ đi nghỉ thật. Mặt khác, các doanh nhân được nhấn mạnh ngoài niềm tin, không bao giờ nhìn thấy vợ / chồng và con cái, không biết kỳ nghỉ trông như thế nào và cũng làm việc ít nhất 65 giờ một tuần. Tin tốt lành là: Người kinh doanh quyết định
trong đó 65 giờ. Đối với một số người, đó là đủ. Họ không bị chán nản bởi tỷ lệ thất bại cao của các doanh nghiệp mới, thường được cho là bốn trong năm - hoặc nhiều như tám trong số mười, như Forbes tính toán, tín dụng Bloomberg. (Bạn hoàn toàn đúng - bốn trong số năm và tám trong số mười là tỷ lệ tương tự Xin chúc mừng - mức độ tính toán từ phía bạn là đáng khích lệ) Thời gian là một yếu tố trong những con số này, tất nhiên. Định nghĩa về thất bại cũng có thể bao gồm việc bán hoặc đóng cửa vì lý do hạnh phúc hơn, chẳng hạn như nghỉ hưu. Nhìn vào tỷ lệ sống sót của doanh nghiệp mới theo thời gian, và bạn sẽ thấy một đường xu hướng đi xuống. Trong một nhóm nghiên cứu, hơn 40% vẫn mở cửa vào năm thứ năm, nhưng trong năm thứ sáu, nó giảm xuống dưới 40%.
3. Quyết định tại sao bạn lại muốn kinh doanh riêng của mình mặc dù rủi ro
Deluxe Corp. (DLX 999 DLXDeluxe Corp67 52-1 78%
Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6
), có khách hàng các doanh nghiệp nhỏ và các tổ chức tài chính, đã khảo sát hơn 1 000 chủ doanh nghiệp nhỏ vào năm 2013 và kết luận rằng "nó trong DNA của họ" bởi khoảng ba phần tư có một thành viên trong gia đình sở hữu một doanh nghiệp nhỏ. Các phát hiện khác: 89% coi mình là lãnh đạo. Một số cảm thấy mệnh; 37% nam giới và 18% phụ nữ luôn biết rằng họ sẽ sở hữu kinh doanh riêng của họ một ngày nào đó. Và hơn một nửa muốn làm việc cho mình chứ không phải là một ông chủ. Nhiều phụ nữ bắt đầu kinh doanh vì họ cần những giờ linh hoạt - những người khác, như nhiều người đàn ông, vì họ cần một công việc và không thể tìm thấy một người phù hợp. Vâng, rất nhiều sẽ quay trở lại với lực lượng lao động thường xuyên khi hoàn cảnh của họ thay đổi hoặc khi nền kinh tế được cải thiện. Nếu bạn nghĩ rằng bạn có thể thuộc lĩnh vực này, hãy suy nghĩ một chút về việc kinh doanh bạn bắt đầu là cái gì bạn có thể bán cho người khác nếu và khi bạn thấy cuộc sống công ty đang gọi. TAKEAWAY: Hãy nhìn vào khả năng của sự thất bại trên mặt trước khi bạn bắt đầu. Có một rủi ro đáng kể cho sự thất bại đối với bất kỳ doanh nghiệp mới; tuy nhiên, một lợi thế cho tuổi tác và kinh nghiệm của bạn có thể là số người mà bạn biết. Khả năng hiển thị của bạn trong lĩnh vực này có thể cho bạn một khởi đầu, trừ khi bạn đang thay đổi lĩnh vực nghề nghiệp quyết liệt.Nghiên cứu tương tự của Deluxe Corp. cho thấy rằng các doanh nhân thường là những người có tầm nhìn và những người có nguy cơ thích lựa chọn con đường riêng của họ và rất say mê công việc của họ. Một pitfall có thể cho họ là quá tự tin.
4. Xác định nơi bạn sẽ nhận được tài trợ
Một cách khác để đặt câu hỏi này là: Bạn sẽ đặt nguy cơ ở đâu? Một từ doanh nhân đôi khi sử dụng là bootstrap. Dựa vào tiền tiết kiệm cá nhân và sử dụng dòng tiền mặt của doanh nghiệp để tài trợ cho các hoạt động của mình tránh phải mượn và trả lãi, nhưng bootstrapping có những rủi ro riêng. Một là bạn sẽ cạn kiệt tiền tiết kiệm và bản thân bạn. Một vấn đề nữa là việc bootstrapping sẽ bóp nghẹt sự phát triển của doanh nghiệp bạn khi cần tiền để mở rộng. Hãy xem xét giai đoạn cuộc sống của bạn và gia đình bạn.
Nếu bạn bỏ tiền tiết kiệm và tiền của mình từ quỹ hưu trí vào rủi ro - những người tài chánh đôi khi sử dụng thuật ngữ "vi phạm" 401 (k) đáng sợ - bạn sẽ có thời gian để thay thế họ nếu việc kinh doanh trở nên tồi tệ? Hãy xem nghiên cứu về hưu trí của HelloWallet. com. It's sobering. Một trong những phần đáng sợ nhất là lời nhắc nhở của thời kỳ trong cuộc sống của bạn khi trách nhiệm gia đình có nhiều khả năng yêu cầu tiết kiệm thời gian nghỉ phép raiding. Có lẽ bạn đang ở trong nó ngay bây giờ. Bạn có thể đáp ứng các trường hợp khẩn cấp gia đình nếu tiền của bạn và bạn được gắn liền trong một khởi đầu kinh doanh mới? Chi phí cho trẻ em của bạn là gì?
Trong chiến dịch năm 2012, Mitt Romney đã khuyên mọi người nên "mượn tiền của cha mẹ" để bắt đầu kinh doanh; những gì thường bị bỏ ra khỏi báo giá, tuy nhiên, là ông đã đưa ra lời khuyên cho giới trẻ. Tại Mỹ, chúng tôi luôn khuyến khích các bạn trẻ: Chụp, đi mua sắm, mạo hiểm, học hành, mượn tiền nếu phải từ cha mẹ, bắt đầu kinh doanh.
" Nếu bạn trên 40 tuổi, hãy nghĩ đến giai đoạn cuộc sống của cha mẹ. Nếu họ gần nghỉ hưu, bạn có thể không muốn nhúng vào quỹ của họ.
Mặt khác, nếu bạn là một trong những người cảm thấy mệnh để bắt đầu kinh doanh riêng của mình, bạn có thể hỏi, Nếu không phải bây giờ, khi nào? Đức hạnh ở đâu trong việc trì hoãn thêm nữa? Điều này đặc biệt có ý nghĩa nếu bạn vẫn còn 40 hoặc 45; bạn có nhiều thời gian hơn để phục hồi từ một thất bại kinh doanh hơn nếu bạn tấn công ở tuổi 55. Bạn cũng có nhiều thời gian để phát triển nó vào lợi nhuận và hơn thế nữa - có thể là nồi vàng. Một chuyên gia viết trong tạp chí Forbes ủng hộ, "Khởi chạy nhanh! Không nhanh! Mặt khác, Đại tá Sanders đã thành lập Chicken Fried Chicken ở tuổi 65. Tuy nhiên, ông đã từng là một chủ nhà hàng nổi tiếng, ông đã xây dựng thương hiệu cho danh tiếng của mình và dĩ nhiên là công thức gà chiên đó. Các ngân hàng thường miễn cưỡng cho mượn tiền cho các doanh nghiệp mới, nhưng nếu bạn có một kế hoạch kinh doanh tốt, có thể nói rõ về tầm nhìn của bạn và có tính cách lôi cuốn, bạn có thể tìm kiếm tiền từ thế giới đầu tư mạo hiểm. (Xem Hướng dẫn của Investopedia, Làm thế nào để Viết Kế hoạch Kinh doanh
.) Điều đó đặt một phần rủi ro bên ngoài gia đình bạn, trong tay của các chuyên gia, những người đang có kinh nghiệm về những nguy hiểm và phần thưởng của những người mới thành lập.(<299> 4 bước để tạo ra một kế hoạch kinh doanh sao và các liên kết được nhúng trong câu chuyện đó cung cấp những lời khuyên hữu ích khác)
TAKEAWAY: Hãy suy nghĩ thông qua vấn đề rủi ro tài chính và ai nên gánh vác nó. Chuẩn bị kế hoạch kinh doanh và tự đặt câu hỏi cho một số câu hỏi thông minh sẽ giúp bạn suy nghĩ trong quá trình khởi đầu ngay cả khi bạn quyết định cuối cùng sử dụng các nguồn lực của riêng mình. 5. Trở nên Hiểu biết Vừa SBA U. S. Small Business Administration được dành cho thành công của bạn và cung cấp các nguồn trợ giúp và thông tin phong phú. Khám phá trang web của SBA; kiểm tra các khoản vay SBA, một nguồn tài trợ khác. Hãy tận dụng các chuyên gia cố vấn tại SCORE, tổ chức đối tác của mình; nghe các bài giảng - ví dụ như thuế - tại chi nhánh nhà nước gần nhất hoặc được đào tạo trực tuyến. Dòng dưới
Hãy lắng nghe tất cả các cảnh báo với sự tôn trọng và chú ý. Điều tra các vấn đề họ nâng cao. Nếu sự ép buộc bên trong, không có khả năng tìm được một công việc hoặc số phận gia đình vẫn tiếp tục thúc đẩy bạn tiến lên phía trước, sau đó hãy làm điều đó bằng sự hối hả. Nó có thể là điều tốt nhất mà bạn từng làm.
Quy tắc 5 năm có áp dụng nếu người không lập gia đình thừa kế IRA sau ngày bắt đầu bắt buộc và sự phân bố tối thiểu bắt buộc không được thỏa mãn trong năm tử vong?
Quy tắc năm năm chỉ áp dụng khi chủ sở hữu IRA chết trước ngày bắt đầu bắt buộc (RBD). Nếu chủ sở hữu IRA chết sau RBD và không thỏa mãn yêu cầu phân bổ tối thiểu theo yêu cầu (RMD) cho năm chết, người thụ hưởng phải đáp ứng RMD thay cho người đã qua đời.
ĐầU tư vào ngành hàng không khác nhau như thế nào đối với các doanh nghiệp tư nhân so với các doanh nghiệp nhà nước?
Khám phá các cơ hội đầu tư được trình bày bởi các hãng hàng không công cộng và tư nhân. Tìm hiểu thêm về một số rủi ro và lợi ích của từng ngành.
Chú tôi qua đời gần đây. Ông đã chỉ định cha mẹ tôi là người thụ hưởng vào năm 1997, sau khi ly dị, và không thực hiện bất kỳ thay đổi nào sau khi ông tái hôn vào năm 2000. Người vợ hiện tại của chú tôi hiện đang chiến đấu vì tiền từ kế hoạch. Cô ấy có một chân t
Nó phụ thuộc. Nếu kế hoạch nghỉ hưu là một kế hoạch đủ điều kiện, thì người quản lý kế hoạch sẽ tham khảo tài liệu kế hoạch để xác định ai là người thụ hưởng được chỉ định. Tài liệu kế hoạch giải thích các quy tắc mà kế hoạch đủ điều kiện phải tuân theo. Nói chung, các kế hoạch đủ điều kiện cung cấp cho người phối ngẫu còn sống của người đã qua đời là người hưởng lợi trừ khi người phối ngẫu còn sống ký một giấy miễn trừ cho phép khác.