Sẽ không có gì tuyệt vời nếu bạn có thể bỏ công việc, trở thành sếp của chính bạn và kiếm được tiền lương từ sự thoải mái của nhà bạn? Tin vui là với một kế hoạch nhỏ và một số tiền khởi động, nó là có thể.

Hãy nghiên cứu sâu hơn về việc làm thế nào để bắt đầu một doanh nghiệp nhỏ ở nhà và giúp bạn quyết định có bao nhiêu kế hoạch và tiền bạc mà bạn cần phải làm chủ của chính bạn.

Tạo Khái niệm

Trước khi thôi việc, trước hết bạn phải nghĩ tới khái niệm, sản phẩm hoặc dịch vụ để tạo thu nhập ổn định. Và trong khi điều đó nghe có vẻ dễ dàng thì không phải vậy. Bạn cần phải có kế hoạch để đưa kiến ​​thức, kinh nghiệm và chuyên môn của bạn để sử dụng theo cách cho phép bạn kiếm được nhiều tiền nhất.

Khi bạn đang suy nghĩ và bắt đầu các ý tưởng, hãy bắt đầu với ngành hoặc loại hình doanh nghiệp mà bạn đã từng quan tâm. Hãy xem xét những thiết bị và tài liệu bạn đã có hoặc không thể truy cập được với chi phí thấp. Điều này sẽ giúp bạn giảm chi phí khởi động và cũng cho phép bạn rơi xuống mặt đất khi chạy ra ngoài. Tiếp theo, hãy xem xét doanh nghiệp nào đã cư ngụ trong khu phố của bạn. Có doanh nghiệp nào giống với doanh nghiệp của bạn không? Làm thế nào bạn có thể phân biệt được bạn? Có một khu vực kinh doanh đang thiếu? Sự vắng mặt đó có phải là cơ hội cho bạn?

Tiếp theo, bạn cần phải có được một ý tưởng về triển vọng cho các doanh nghiệp tiềm năng. Thị trường cho nó là gì? Bạn có thể kiếm tiền ở đó? Là một doanh nghiệp cần một vị trí thực tế hoặc nó có thể hoạt động trực tuyến hoàn toàn không? Tất cả những điều này đòi hỏi nghiên cứu cũng như các hoạt động kinh doanh tương tự khác đã xảy ra như thế nào.

Nghiên cứu của bạn

Một số cuốn sách về việc hình thành một doanh nghiệp nhỏ cho thấy rằng sau khi nảy ra một ý tưởng, một doanh nhân nên chỉ cần "đi cho nó". Cách tiếp cận thông minh hơn là hỏi gia đình và bạn bè họ nghĩ gì về ý tưởng của bạn. Hỏi những câu hỏi cụ thể như:

Bạn có mua sản phẩm và / hoặc dịch vụ đặc biệt này không?

• Bạn nghĩ gì về giá trị của nó?
• Cách tốt nhất để tiếp thị ý tưởng là gì?
• Đây có phải là một thứ mà bạn nghĩ là mốt nhất thời hay là bạn cảm thấy nó có thể là một công việc kinh doanh lâu dài?
• Bạn có nghĩ gì để cải thiện ý tưởng này?
• Các doanh nghiệp khác trong lĩnh vực này bạn đã từng nghe nói đến hoặc hiện tại bạn đang sử dụng sản phẩm / dịch vụ này?
• Nếu bạn lập gia đình và / hoặc có con, bạn cũng nên hỏi gia đình bạn về cảm giác của họ về việc bạn từ bỏ công việc và làm việc ở nhà. Điều này sẽ ảnh hưởng đến họ ở mức độ tâm lý và tài chính và những mối quan tâm đó cần được giải quyết.

Sau khi nhận được tất cả phản hồi này, quay lại bảng vẽ và xem ý tưởng có thể được cải thiện để sản phẩm hoặc dịch vụ của bạn có thể được phân biệt với đối thủ cạnh tranh. Hãy nhớ rằng, bạn muốn nhấn trên mặt đất chạy và biến càng nhiều người càng tốt khi lần đầu tiên bắt đầu!

Phát triển không gian làm việc

Chức năng chính của nhà bạn là phục vụ như một nơi ở cho bạn và gia đình bạn - chứ không phải là nơi kho hàng hoặc nơi gặp gỡ cho doanh nghiệp của bạn và khách hàng. Hãy chắc chắn rằng nếu bạn đang cân nhắc đến việc kinh doanh sản xuất (ví dụ) nhà để xe hoặc kho chứa của bạn đủ rộng để xử lý công việc của bạn - mà không buộc gia đình và xe cộ của bạn phải chịu thời tiết khắc nghiệt.

Tương tự, nếu công việc của bạn sẽ dựa trên máy tính, hãy đảm bảo rằng bạn có công nghệ cần thiết để cho ý tưởng của bạn có cơ hội chiến đấu. Ngoài ra, chỉ định một khu vực chuyên dụng hoặc phòng trong nhà của bạn cho văn phòng của bạn. Điều này rất quan trọng cho sự riêng tư và vì mục đích thuế.

Các đối tác / nhân công ngoài công ty

Mặc dù thật tuyệt vời khi bạn là chủ sở hữu duy nhất của công ty bạn và có toàn quyền kiểm soát mọi khía cạnh, đôi khi việc thiếu kinh phí hoặc kinh nghiệm khiến bạn cần có một đối tác. Trong trường hợp này, hãy xem xét ai đó có chuyên môn trong kinh doanh bạn đang phát triển và sẽ đại diện cho công ty tốt.

Xác định các nhiệm vụ mà bạn và (những) đối tác của bạn sẽ chịu trách nhiệm trước khi mở cửa hàng để giảm thiểu xung đột sau đó. Đảm bảo rằng tất cả các đối tác được pháp luật chăm sóc bởi công ty và rằng các hình thức phù hợp được nộp với các cơ quan quản lý; điều này có thể có nghĩa là nộp hồ sơ hai lần và trả tiền thay đổi tiêu đề nếu bạn cần tìm một đối tác mới, nhưng nó sẽ bảo vệ cả hai bạn trong thời gian dài.

Tiếp theo, hãy quyết định xem bạn sẽ cần nhân viên và bạn cần đến chúng bao lâu. Đặt một số suy nghĩ vào cách bạn sẽ thuê họ và những gì bạn sẽ trả tiền cho họ. Khám phá các cách làm bảng lương,. Cũng nên xem xét nơi bạn muốn họ làm việc, cho dù đó là trong nhà của bạn hoặc nơi khác. Xem xét những gì có họ làm việc ở nơi khác sẽ có giá.

Tìm nguồn tài trợ

Một khi bạn có ý tưởng và sự chấp thuận của gia đình bạn, bạn cần phải quyết định cách bạn sẽ tài trợ cho việc kinh doanh. Hầu hết các doanh nghiệp sẽ cần ít nhất một khoản thu nhập khởi động nhỏ. Hy vọng là để phá vỡ ngay cả sau một năm, nhưng hãy ghi nhớ rằng ngay cả những doanh nghiệp thành công vẫn có thể bị thâm hụt trong vài năm đầu. Vì lý do này, bạn sẽ muốn khai thác một số nguồn tài trợ khác nhau, bao gồm:

Khoản vay nhỏ

• Tiết kiệm
• Tiền tạo ra từ các khoản đầu tư khác
• Gia đình / bạn bè sẽ là nhà đầu tư
• Cho vay cá nhân từ ngân hàng
• Cho vay vốn chủ sở hữu
• Thẻ tín dụng (như là phương án cuối cùng)
• Nguồn vốn sẽ không cản trở sự đảm bảo lâu dài của bạn. Nói cách khác, cố gắng tránh phải gánh khoản nợ thẻ tín dụng mà có thể phải trả 20% hoặc nhiều hơn trong phí lãi suất hàng năm. Ngoài ra, cố gắng tránh vay mượn so với kế hoạch 401 (k) của bạn hoặc các kế hoạch tương tự khác vì điều này có thể ảnh hưởng xấu đến việc nghỉ hưu của bạn.

Cuối cùng, một trong những điều tốt nhất bạn có thể làm trước khi bạn thực hiện bước nhảy vọt của doanh nghiệp là xây dựng một quỹ khẩn cấp để bắt đầu trở lại vào những tháng đầu. Ba tháng chi phí sinh hoạt là một mục tiêu tối thiểu cho một chủ doanh nghiệp mới, nhưng thậm chí còn nhiều hơn sẽ giúp bạn giảm stress và cho phép bạn chi tiêu năng lượng cho công ty của bạn.

Bao gồm các căn cứ của bạn

Tất cả các chủ doanh nghiệp nên suy nghĩ về những gì sẽ xảy ra với công ty nếu sức khoẻ hoặc các vấn đề khác đã ngăn cản họ hoạt động kinh doanh. Nói cách khác, nếu doanh nhân bị tàn tật, ai sẽ tiếp quản? Liệu doanh nghiệp có thể tồn tại?

Hãy xem xét những vấn đề này trước và xác định xem bảo hiểm thu nhập cho người khuyết tật có ý nghĩa hay không, hoặc nếu một đối tác có thể lấp đầy khoảng trống do sự vắng mặt của bạn.

Dự đoán tương lai

Thật tuyệt khi sở hữu một doanh nghiệp, nhưng cuối cùng doanh nhân có lẽ sẽ muốn nghỉ hưu hoặc vượt qua những thách thức khác. Với ý nghĩ đó, bạn nên tạo một kế hoạch kinh doanh thảo luận về cách bạn sẽ chuyển, bán hoặc đóng công ty của bạn. Nếu doanh nghiệp của bạn phụ thuộc vào kiến ​​thức và địa chỉ liên lạc duy nhất của bạn, bên kia có thể không được giả định.

Dòng dưới

Có rất ít điều thỏa mãn và khen ngợi hơn là khởi chạy và sở hữu công việc kinh doanh tại nhà của bạn, nhưng trước khi lặn, hãy chắc chắn làm bài tập về nhà của bạn. Làm công việc kinh doanh không phải là một công việc dễ dàng, nhưng lập kế hoạch thích hợp sẽ giúp tăng cơ hội thành công.