Mục lục:
- 1. Lưu ý Xu hướng
- 2. Xây dựng thương hiệu cá nhân
- 3. Học Công nghệ
- 4. Phát triển Trí tuệ Tình cảm
- 5. Khám phá các cánh đồng mới
- 6. Làm việc song song với công nghệ
Tự động làm việc thay thế con người bằng máy mỗi ngày. May mắn thay, nhân viên sẽ không trở nên lỗi thời. Dưới đây là sáu cách để công nhân có thể duy trì được thị trường mặc dù sự tăng trưởng của tự động hóa trong lực lượng lao động.
1. Lưu ý Xu hướng
Bởi vì kỹ năng mà nhân viên ngày nay có thể không liên quan trong tương lai, các công ty cần tạo ra các hệ thống giám sát những thay đổi và nhân viên đó để cung cấp thông tin liên quan và đào tạo cho những người lao động khác. Nhân viên tham gia các lớp học, tham gia vào các sự kiện thương mại, học hỏi từ các nhà lãnh đạo ngành công nghiệp và tìm cách khác để ở trên đầu trang của sự phát triển tại nơi làm việc. Nhân viên cần tập trung vào việc các công việc hàng ngày được hoàn thành như thế nào và làm thế nào các quá trình này đang phát triển để sản lượng trở nên hiệu quả hơn.
2. Xây dựng thương hiệu cá nhân
Việc duy trì nhân viên thị trường có nghĩa là tạo ra và duy trì thương hiệu cá nhân. Một cách mà người lao động có thể phân biệt và trình bày các bộ kỹ năng của họ là thường xuyên tham gia các trang web cụ thể của ngành mà người lao động có thể bày tỏ ý tưởng của họ về các vấn đề liên quan. Hiển thị các kỹ năng tư duy phê bình giúp đánh giá khả năng của nhân viên và giúp các nhà tuyển dụng xác định có thuê một ứng cử viên cho một công việc chuyên biệt hay không. Ngoài ra, khi nơi làm việc trở nên tự động hơn, các doanh nhân phải sử dụng các kỹ năng của họ để lấp đầy khoảng trống mà robot không thể. Người lao động phải có khả năng thích nghi với những nhu cầu đang thay đổi của thị trường và đáp ứng nhu cầu khi họ tìm thấy chúng.
3. Học Công nghệ
Nhân viên cần nắm bắt công nghệ để họ chuẩn bị cho những thay đổi sẽ mang lại cho lực lượng lao động. Ví dụ, công nhân có thể sử dụng công nghệ có thể đeo để giúp họ hoàn thành nhiệm vụ của họ cách xa văn phòng. Khi các robot đi qua dây chuyền sản xuất, nhân viên có thể khám phá những nhiệm vụ mà máy móc không thể hoàn thành và có thể đạt được các kỹ năng cần thiết để lấp đầy khoảng trống. Ví dụ, công nhân có thể học chương trình hoặc học để cung cấp sự hỗ trợ của con người cho máy móc.
Tham gia vào các chương trình khoa học, công nghệ, kỹ thuật và toán học (STEM) cũng sẽ giúp nhân viên làm việc cùng với robot. Ví dụ, tài xế xe tải và xe taxi có thể trở thành người tối ưu hóa chuyến đi cho các phương tiện tự lái. Là cựu lái xe chuyên nghiệp, họ có thể giúp cải thiện việc sử dụng xe cộ của thời gian và năng lượng, xử lý trường hợp khẩn cấp liên quan đến chuyến đi hoặc đi cùng để cung cấp gói. Ví dụ khác, nếu các robot thay thế các bác sĩ phẫu thuật, các bác sĩ phẫu thuật có thể nghiên cứu các vấn đề y tế khác nhau và làm tư vấn cho việc cập nhật phần mềm của robot.
4. Phát triển Trí tuệ Tình cảm
Vì robot không thể xây dựng mối quan hệ, người lao động có thể sử dụng sự đồng cảm, dễ bị tổn thương và các hình thức trí tuệ cảm xúc khác để tạo ra các mối quan hệ cá nhân với đồng nghiệp.Do khía cạnh con người trong kinh doanh không được giảng dạy trong các trường học nên điều quan trọng là người lao động học cách phát triển các kỹ năng mềm và vẫn có thể tiếp thị được với nhà tuyển dụng.
5. Khám phá các cánh đồng mới
Người lao động có thể khám phá các lĩnh vực mới và phát triển hơn nữa sở thích của họ. Ví dụ: các công ty như Space X và Blue Origin LLC thuê các phi công, các nhà vật lý, các kỹ sư không gian và các nhà hóa học để thăm dò vũ trụ. Ngoài ra, bởi vì sáng tạo văn bản, phim ảnh và âm nhạc mang lại cảm xúc của con người, sự nghiệp cũng có sẵn trong các lĩnh vực đó. Ngoài ra, các nhà trị liệu, nhà tạo mẫu tóc và huấn luyện viên cá nhân luôn cần đến nhân lực, bổ sung vào danh sách những thay đổi nghề nghiệp tiềm ẩn.
6. Làm việc song song với công nghệ
Vì robot thường có nhiều khả năng thực hiện các công việc cụ thể, trái ngược với toàn bộ mô tả công việc, nhân viên ngày càng học cách làm việc cùng với máy móc khi thực hiện nhiệm vụ. Ví dụ, bởi vì máy móc có thể xử lý thủ tục giấy tờ, nhân viên thế chấp có thể làm việc với nhiều khách hàng hơn và cho vay nhiều hơn. Ngoài ra, luật sư sử dụng khai thác dữ liệu để xem xét tài liệu được thu thập trong quá trình khám phá và xác định nhân viên của tài liệu cần xem xét. Ngoài ra, nhân viên bán hàng sử dụng tự động hóa để xác định khách hàng tiềm năng và cơ hội bán và bán chéo sản phẩm và dịch vụ cho khách hàng mục tiêu, tương tự như các cố vấn tài chính có thể làm việc với các cố vấn robo để tạo ra khách hàng tiềm năng và tự động hóa quá trình danh mục đầu tư, do đó giải phóng cố vấn để tập trung vào nhu cầu rộng lớn hơn của khách hàng.
Mặc dù tự động hóa nơi làm việc thay thế con người bằng robot, nhưng nó cũng là những ngành công nghiệp tiến bộ và tạo ra sự nghiệp mới. Kết quả là, công nhân có thể có cơ hội để tiến tới những đường dây công việc đầy thách thức hơn và tiếp tục đóng góp vào tăng trưởng kinh tế.
ĐáNh bại thị trường bằng chiến lược thất bại (PRGO, FCX)
Thương mại tốt nhất có thể là theo chiều ngược lại khi một mẫu giá cổ điển không hoạt động theo các quy tắc lý tưởng.
Công ty tôi làm việc cho biết rằng 401 (k) đóng góp có thể được dựa trên chỉ trả thời gian! Công ty tôi từng làm việc cho phép tôi đóng góp vào thu nhập gộp. Luật pháp đã thay đổi, hoặc là chủ nhân hiện tại sai?
Quy định (luật) giải quyết câu hỏi cụ thể của bạn không thay đổi. Tuy nhiên, cả hai chủ nhân đều có thể đúng. Đây là lý do tại sao: Các quy định cho phép chủ nhân xác định, ở một mức độ nhất định, những gì được định nghĩa là "bồi thường / thanh toán hợp lệ" cho mục đích xác định đóng góp cho kế hoạch.
Chồng tôi đã đủ điều kiện cho một kế hoạch 401 (k) (không có đóng góp phù hợp) tại nơi làm việc. Làm thế nào để chúng tôi lấy lại 9.000 USD mà chúng tôi đã đóng góp cho IRA năm 2005 mà không bị phạt? Chồng tôi kiếm được 144.000 đô la / năm và cả hai chúng tôi đều trên 50 tuổi.
Nhà tuyển dụng của chồng bạn nên kiểm tra hộp kế hoạch nghỉ hưu ở dòng 13 của Biểu mẫu W-2 năm 2005 chỉ khi chồng bạn lựa chọn đóng góp tiền tạm ứng vào kế hoạch 401 (k) trong năm 2005. Quy tắc chung cho 401 (k) là một cá nhân không được coi là một người tham gia tích cực nếu không có đóng góp hoặc mất tiền được ghi có vào kế hoạch thay mặt cho cá nhân.