Do những vấn đề kinh tế đã làm suy yếu Hoa Kỳ trong năm năm qua, thật dễ dàng quên rằng cuộc khủng hoảng tài chính hiện nay mang ý nghĩa toàn cầu. Các quốc gia trên thế giới đang thất bại trong nỗ lực duy trì sự phục hồi kinh tế dài hạn, đặc biệt khi các ngân hàng trung ương tiếp tục gánh vác nhiều gói cứu trợ tài chính và những tổn thất liên quan.

Họ không phải là người duy nhất trong cảnh ngộ của họ, vì người tiêu dùng cá nhân cũng không thể tích lũy đủ tiền tiết kiệm cho việc nghỉ hưu dài hạn. Theo một báo cáo toàn cầu do Tập đoàn HSBC tiến hành khảo sát trên 15.000 người trả lời trên 15 thị trường toàn cầu, số lượng người tiêu dùng đang tăng lên đang phải đối mặt với viễn cảnh phải bỏ ra nhiều quỹ hơn mức lương hưu của tiểu bang và nhà tuyển dụng.

Vấn đề đối mặt với người Mỹ và giải pháp đề xuất
Các dữ liệu trong báo cáo "Tương lai về hưu trí: Một thực tế mới" cung cấp cái nhìn sâu sắc về sự thách thức mà các công dân Mỹ đang phải đối mặt. Thực tế còn lại là những người đang tiếp cận tuổi hưu trí của tiểu bang có thể sẽ giảm mức sống của họ trong bảy năm cuối cùng của việc nghỉ hưu, trong khi cũng tìm kiếm họ ở vị trí mà họ không thể trả thêm chi phí như chăm sóc dài hạn . Nói một cách chính xác hơn, trong khi thời gian nghỉ hưu trung bình ở Hoa Kỳ khoảng 21 năm, thì tiết kiệm của công dân điển hình có thể kéo dài chỉ trong 14 năm nay.

Do đó, một hệ thống lương hưu bắt buộc đã được đề xuất sẽ bắt buộc người sử dụng phải bỏ tiền để dành cho nghỉ hưu của nhân viên. Ý tưởng này đã vay mượn rất nhiều từ hệ thống hiện tại được vận hành ở Úc, nơi người sử dụng lao động phải ký thác ít nhất 9% tiền lương của mỗi nhân viên vào tài khoản cá nhân. Điều này áp dụng cho cả nhân viên làm việc toàn thời gian và bán thời gian và đảm bảo rằng công dân không phụ thuộc vào đóng góp của nhà nước khi họ tiến bộ vượt quá tuổi nghỉ hưu. Mặc dù ước tính rằng thâm hụt ngân sách của U. giảm xuống còn 642 tỷ đô la trong năm nay, chính phủ liên bang vẫn muốn giảm gánh nặng tài chính và nhấn mạnh tầm quan trọng của việc tiết kiệm.

Một tính năng thú vị của hệ thống Úc là yêu cầu về các khoản đóng góp hưu bổng bắt buộc của nhà tuyển dụng đã dần dần được thực hiện. Khi những tài khoản "hưu bổng" được giới thiệu lần đầu tiên cách đây 20 năm, mục tiêu chính là tạo ra một nền văn hoá độc lập cho người lao động khuyến khích họ tham gia vào một chương trình hưu bổng dài hạn.Theo thời gian, các tài khoản cá nhân sở hữu này đã phát triển nhờ cả đóng góp của nhân viên và nhà tuyển dụng, với kết quả là họ nắm giữ hơn 1 đô la. 6 nghìn tỉ tài sản.

Giải quyết cuộc khủng hoảng lương hưu ở Mỹ: Vai trò của người lao động và người sử dụng lao động
Nếu cuộc khủng hoảng lương hưu ở Mỹ được giải quyết, điều quan trọng là chính phủ cũng áp dụng cách tiếp cận tiến hóa tương tự. Điều này ban đầu liên quan đến việc thử thách các quan điểm và hoàn cảnh hiện tại của người lao động Mỹ, những người hoặc không thể hoặc không muốn tham gia vào kế hoạch trợ cấp hoặc 401 (k). Khoảng 58% nhân viên của U. S. đang thất bại trong việc nghỉ hưu, trong khi một phần ba số người về hưu hiện tại kiếm được ít nhất 90% thu nhập hưu trí từ các khoản thanh toán An Sinh Xã Hội. Trong khi một số gợi ý rằng điều này làm nổi bật sự thiếu hiểu biết về tài chính và thất bại trong việc đánh giá cao những lợi ích của việc tiết kiệm dài hạn, đó cũng là hậu quả của mức nghèo đói đang tăng lên của Mỹ.

Mặc dù có rất nhiều sáng kiến ​​đã được thiết lập để chống lại đói nghèo ở U.S, nhưng nó đang tiến đến mức cao nhất trong 50 năm. Những con số này đã tăng lên bởi số người lao động nghèo tăng lên, những người được định nghĩa là giữ các vị trí làm việc toàn thời gian nhưng kiếm được ít hơn một mức lương sinh hoạt. Khi bạn cho rằng những cá nhân này không tích lũy đủ thu nhập hoặc có những cơ hội cần thiết để tiến bộ nghề nghiệp, thì ý tưởng thực hiện tiết kiệm lương hưu bắt buộc sẽ trở nên phức tạp hơn rất nhiều.

Với tỷ lệ thất nghiệp giảm ít nhất là một phần do việc tạo ra các công việc có thu nhập thấp và có thời hạn thì vấn đề này sẽ trở nên nổi bật hơn trong 12 tháng tới. Điều này sẽ có tác động trực tiếp đến việc giải quyết sự thất bại vì chính phủ không thể đưa ra một chương trình hưu bổng bắt buộc nếu không thể tạo ra các cơ hội việc làm thèm muốn mà cung cấp mức thù lao thỏa đáng cho người lao động. Nếu điều đó xảy ra, hầu như chắc chắn là cần phải có các tiêu chuẩn nghiêm ngặt và miễn trừ để bảo vệ lợi ích của các cá nhân có thu nhập thấp, điều này có thể làm giảm mục đích của luật pháp. Giải quyết vấn đề này cũng sẽ là chìa khóa để giới thiệu các khoản đóng góp của nhà tuyển dụng bắt buộc trong tương lai, vì trách nhiệm tài trợ cho nghỉ hưu phải được chia đều giữa người lao động và các công ty mà họ đại diện.

Dòng dưới cùng
Không thể phủ nhận quy mô của cuộc khủng hoảng lương hưu ở U. và chính phủ có quyền xem xét giải pháp tiềm ẩn. Việc cố gắng nhân rộng hệ thống hưu trí bắt buộc đã từng được áp dụng tại Úc không nhất thiết phải trả lời vì số người làm việc ở Mỹ ngày càng tăng không chỉ đơn giản là không thể dành tiền cho việc nghỉ hưu trong tương lai. Bất kỳ kế hoạch lương hưu bắt buộc phải bắt đầu với sự đóng góp trực tiếp của nhân viên, và các nhà lãnh đạo chính trị của quốc gia phải đảm bảo rằng người lao động kiếm được tiền lương có khả năng nếu họ khuyến khích văn hoá tiết kiệm.