Khi mùa hè lóe xuống, trẻ em và thanh thiếu niên đang quay trở lại trường học và các bậc cha mẹ đang tính toán những gì mà ba tháng nghỉ đã làm cho ngân sách gia đình. Với các phòng khách sạn ở hầu hết các thị trấn du lịch trên 200 USD / đêm, dường như cách duy nhất để gia đình có thể đi du lịch là chi tiêu một khoản tiền lớn. (Xem thêm: Năm cách để mở rộng kỳ nghỉ của bạn ngân sách .)

Trẻ cũng cảm thấy nhún nhường. Các ký túc xá của thanh thiếu niên không phổ biến ở Mỹ như ở châu Âu, và chất lượng của các ký túc xá của Mỹ rất mong muốn. Các tờ giấy tờ, bọ xí và nhân viên thô lỗ là những gì mà hầu hết người Mỹ nghĩ đến khi họ nghe những từ "ký túc xá thanh thiếu niên". "Nhưng như bất kỳ du khách quốc tế trẻ nào cũng có thể cho bạn biết, ký túc xá của thanh thiếu niên có thể còn nhiều hơn thế nữa.

Kiểm tra các Nhà nghỉ Thanh niên

Các ký túc xá của thanh thiếu niên có thể được phân loại là ký túc xá căn bản hoặc sang trọng. Các ký túc xá cơ bản sẽ cung cấp nơi để ngủ và tắm vòi sen, và thường là bữa sáng kiểu lục địa vào buổi sáng. Các cơ sở này có chi phí khoảng 20 đô la một đêm và thường do các du khách ba lần điều hành, những người điều hành một doanh nghiệp có chi phí thấp vì nó có vẻ như là một điều thú vị để làm. (Xem thêm: Năm bí quyết về ngân sách cho chuyến đi du lịch ba lô của châu Âu của bạn .)

Mặt khác, các ký túc xá sang trọng thường được điều hành bởi những người kinh doanh hiểu biết hơn, thường là các nhóm nhà đầu tư hoặc các tập đoàn. Các ký túc xá sang trọng sạch sẽ và tươi sáng. Phòng được chia sẻ, nhưng giường đi kèm với rèm cửa riêng và mỗi phòng đều có tiện nghi tắm vòi hoa sen và nhà vệ sinh riêng. Các hoạt động và giải trí được cung cấp bởi nhà nghỉ, và giá cho có thể chạy trên 30 đô la một đêm.

Khi một khách du lịch có thể trả thêm vài đô la mỗi đêm để cảm thấy sạch hơn và có thêm sự riêng tư, thì đó không phải là quyết định khó thực hiện. Vậy tại sao các công ty khách sạn như Marriott International Inc. (MAR

MARMARriott International Inc (mới) 121,98 + 0. 35% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) và Hilton Worldwide Holdings Inc. (HLT HLTHilton Worldwide Holdings Inc 73. 39 + 0 31% Tạo với Highstock 4. 2. 6 ) tham gia vào hoạt động kinh doanh nhà nghỉ dành cho thanh thiếu niên? Đơn giản chỉ cần đặt, có quá nhiều tiền trong thị trường nhà nghỉ thanh thiếu niên để bỏ qua nó nữa. Chi phí khởi sự thấp hơn

Việc mở một ký túc xá cho thanh thiếu niên trở nên dễ dàng, và có thể được thực hiện ở một số nơi trên thế giới với mức dưới 100.000 đô la Mỹ. Trong khi xây dựng vẫn là bước khởi đầu lớn nhất chi phí, ký túc xá đòi hỏi ít vật liệu xây dựng hơn so với phòng khách sạn. Để xây dựng một khách sạn 100 giường, một công ty cần xây 100 phòng và phòng tắm, mua 100 giường ngủ và khung giường, 100 bộ đồ nội thất, 100 nhà vệ sinh, bồn rửa và bồn tắm. Khách sạn cũng cần xây dựng một hồ bơi, bồn tắm nước nóng, phòng tập thể dục hoặc trung tâm dịch vụ doanh nhân để thu hút khách, cũng như nhà hàng và bar tiêu chuẩn.

Để xây dựng một nhà nghỉ thanh thiếu niên 100 giường, một công ty sẽ xây dựng 12-16 phòng có thể có bốn phòng tắm, mỗi phòng đều có nhà vệ sinh và phòng tắm trong các quầy hàng. Chi phí xây dựng không gian cũng sẽ thấp hơn và chi phí cho 50 giường tầng (nhà trọ dành cho thanh thiếu niên) ít hơn đáng kể so với 100 giường cỡ King.

Với các khách sạn thường tốn hàng trăm triệu đô la để xây dựng, một số căn hộ sang trọng và giá rẻ được xây dựng có thể là những gì ngành khách sạn cần để tăng dòng tiền và lợi nhuận. Vì các ký túc xá có thể được xây dựng nhanh hơn các khách sạn, các công ty khách sạn có thể mở hàng trăm hàng năm.

Chi phí Đang thấp hơn

Việc khởi sự chi phí chỉ là một nơi mà các công ty khách sạn có thể thấy sự gia tăng đến mức dưới cùng của họ. Chi phí chạy một nhà nghỉ thanh thiếu niên thấp hơn nhiều so với chi phí để điều hành một khách sạn.

Một thực tế ít được biết về ký túc xá của thanh thiếu niên là trong các ký túc xá phổ biến, phần lớn nhân viên bao gồm những người tham gia vào hoạt động tự nguyện - những khách du lịch trao đổi việc làm cho một nơi miễn phí để ở. Mặc dù tính hợp pháp của điều này là một khu vực xám xịt và không phải là điều mà Marriott hay Hilton mong muốn tham gia, chất lượng của nhân viên dự kiến ​​từ một ký túc xá thanh thiếu niên thấp hơn nhiều so với khách sạn.

Trong một khách sạn, nhân viên lễ tân có ý nghĩa thân thiện và am hiểu về các tiện ích của khách sạn. Ở ký túc xá của thanh thiếu niên, nhân viên lễ tân ở trong các tấm lót tầng hầm và bạn sẽ cần phải đợi cô ấy quay lại để cho bạn biết mật khẩu Wi-Fi. (9)> 9 cách để tránh phải trả phí cho Wi-Fi Khách sạn

.)

Kết quả của việc có nhân viên đa nhiệm tại một nhà nghỉ giúp làm giảm chi phí nhân công - không có nhân viên lễ tân ngồi chờ đợi khách , không có người bảo trì nào gọi điện thoại hoặc người giúp việc lấy thêm gối hoặc thay đồ - chỉ một hoặc hai nhân viên chạy chuồng trại trong 8-16 giờ một ngày, vì các ký túc xá của thanh thiếu niên thường không được phục vụ vào buổi tối. Tiết kiệm chi phí không có nhiều nhân viên vào ban ngày sẽ là hiện tượng. Một ứng viên MBA tại Đại học Simon Fraser đã viết một kế hoạch kinh doanh cho một công ty kinh doanh nhà nghỉ và tính rằng, trong trường hợp không tìm được tình nguyện viên, chi phí nhân viên của anh ta chỉ là 70 đô la một ngày hoặc là một nhà nghỉ sang trọng mở cửa 16 tiếng mỗi ngày , vẫn thấp hơn 60.000 đô la một năm. Khách sẽ đến "Nhà nghỉ của Hilton"?

Trong khu du lịch, ngành công nghiệp nhà nghỉ thanh thiếu niên có tính cạnh tranh cao. Các công ty khách sạn như Sheraton (HOT) và Hilton, có thể sử dụng tên của họ để phân biệt mình khỏi sự cạnh tranh và lái xe kinh doanh đến ký túc xá của họ.

Trong khi một động thái như vậy có thể làm mờ đi sự hấp dẫn của thương hiệu mà các công ty đã bỏ ra hàng triệu để tạo ra, có thể có những cách giải quyết vấn đề đó. Một ví dụ là Four Points by Sheraton. Các phòng Four Points cho phép giá thấp hơn giá của thương hiệu Sheraton, mà không làm ảnh hưởng đến giá của Sheraton.

Khách hàng đã quen dần với việc xây dựng thương hiệu theo từng cấp. Khách hàng không phải mong đợi cùng chất lượng dịch vụ và sự sang trọng do Ritz-Carlton (thuộc sở hữu của Marriott) cung cấp tại Residence Inn by Marriott.Sự năng động tương tự cũng có thể làm giảm tổn thất thương hiệu nếu Hilton mở ra "Nhà nghỉ của Hilton".

Việc kinh doanh nhà nghỉ dành cho thanh thiếu niên cũng có thể tạo ra sự trung thành của thương hiệu đối với những vị khách trẻ.

Ngay bây giờ, ký túc xá thường quảng cáo thông qua (999)>

Tầm quan trọng của người tiêu dùng hàng ngàn năm

.)

Các nhà cung cấp dịch vụ khách hàng có thể tham gia vào các chiến dịch tiếp thị tích cực Các nhà nghỉ thanh thiếu niên có quán bar hoặc quán rượu sẽ thấy rằng không chỉ những khách hàng có thể ăn và uống tại quán rượu, nhưng người dân địa phương cũng có thể chọn để dừng lại để đáp ứng các khách hàng trẻ, mạo hiểm thanh thiếu niên thanh thiếu niên, làm cho nhà nghỉ thanh thiếu niên một quán cà phê điểm nóng để chi tiêu đêm thứ sáu. Hơn nữa, ký túc xá có thể tự do hơn niken và diming khách của họ. trả $ 30 mỗi đêm ít có khả năng c omplain về trả $ 1 cho một chiếc khăn hoặc một khoản phí cho thuê 5 $ vì họ quên sạc điện thoại di động của họ. Cặp đôi với các khoản tiền từ các công ty du lịch địa phương, dịch vụ điện thoại di động và xe đạp, và sớm các hoạt động phụ trợ của nhà nghỉ có thể kiếm được nhiều hơn giường. Dòng dưới cùng

Các ký túc xá dành cho thanh thiếu niên là một hoạt động lớn mà các chuỗi khách sạn có thể muốn xem xét. Không còn là những nơi mà những người hippies ở lại trong khi đi du lịch qua lại châu Âu, các ký túc xá bây giờ đã được sạch sẽ và an toàn cho các gia đình.

Mỹ, tuy nhiên, đang ở phía trước nhà nghỉ và cần một công ty có túi sâu và khuyến khích mạnh mẽ để xây dựng một mạng lưới nhà nghỉ trên khắp đất nước. Các công ty khách sạn có lợi thế mạnh mẽ so với các chủ khách sạn và có thể thấy những phần thưởng tài chính lớn để nhảy vào.