Trong tính kinh tế, độ co giãn theo giá là thước đo mức độ phản ứng của thị trường đối với sự thay đổi giá cho một sản phẩm nhất định. Tuy nhiên, tính đàn hồi về giá cả hoạt động theo hai cách. Trong khi mức độ co giãn của cầu là một phản ánh của hành vi người tiêu dùng do kết quả của cơ hội giá cả, tính linh hoạt về giá cả cung cấp sẽ đo lường hành vi của nhà sản xuất. Mỗi số liệu cung cấp cho người kia. Cả hai đều quan trọng khi phân tích kinh tế thị trường, nhưng nó là độ co giãn của nhu cầu nhu cầu của các công ty khi thiết lập chiến lược bán hàng.
Độ co dãn theo giá của nhu cầu đo lường sự thay đổi trong tiêu thụ hàng hoá do sự thay đổi giá cả. Nó được tính bằng cách chia phần trăm thay đổi trong tiêu dùng bằng phần trăm thay đổi về giá cả. Ví dụ: nếu giá lò vi sóng tên thương hiệu tăng 20% và sau đó người tiêu dùng mua sản phẩm này giảm 25%, lò vi sóng có độ co giãn theo giá 25% chia cho 20% hoặc 1,25. Sản phẩm này sẽ được coi là có tính đàn hồi cao vì nó có số điểm lớn hơn 1, có nghĩa là nhu cầu bị ảnh hưởng lớn bởi sự thay đổi giá cả. Điểm số giữa 0 và 1 được coi là không co dãn, vì sự thay đổi về giá chỉ có tác động nhỏ đến nhu cầu. Một sản phẩm có độ đàn hồi bằng 0 sẽ được coi là không đàn hồi hoàn hảo, bởi vì thay đổi giá không có tác động đến nhu cầu. Nhiều đồ gia dụng hoặc vật dụng cần thiết có độ co dãn về giá rất thấp, bởi vì mọi người cần những thứ này bất kể giá cả. Xăng là một ví dụ tuyệt vời. Các mặt hàng cao cấp, chẳng hạn như TV màn hình lớn hoặc vé máy bay, có thể có độ đàn hồi cao hơn vì chúng không cần thiết đối với cuộc sống hằng ngày.
Độ co dãn của nhu cầu được sử dụng bởi các công ty khi thiết lập chiến lược giá cả tối ưu, nhưng mối quan hệ giữa cung, giá cả và nhu cầu có thể phức tạp. Nếu sản phẩm có độ co dãn cao về nhu cầu thì mức độ thay đổi sản xuất có giúp công ty bán mặt hàng này tối đa hoá lợi nhuận? Sự thay đổi trong sản xuất liên quan đến sự thay đổi giá được gọi là độ co giãn về giá cung, và nó chịu ảnh hưởng bởi nhiều yếu tố. Chính trong số đó là thời gian thay đổi giá, sự sẵn có của người thay thế từ người bán khác, khả năng của công ty để tăng sản xuất và phân phối, sẵn có cổ phiếu và sự phức tạp của sản xuất. Chẳng hạn như vớ len, không phải là sản phẩm quá phức tạp để sản xuất. Sản xuất đòi hỏi ít nguyên vật liệu, mặt hàng này nhẹ và dễ vận chuyển. Do đó, nếu một công ty biết rằng nó có thể kích thích tăng 30% doanh số bán hàng bằng cách giảm giá 20%, có khả năng tăng sản xuất để thu được lợi nhuận tối đa.Tuy nhiên, một doanh nghiệp nhỏ bán đồ nội thất làm bằng tay có thể sẽ gặp khó khăn trong việc tăng sản lượng hoặc đối phó với hoạt động vận chuyển và phân phối gia tăng, do đó việc tăng nguồn cung có thể không khả thi bất kể độ co giãn của giá cả.
Công ty của tôi là ủy thác của kế hoạch 401k của chúng tôi (có 112 người tham gia). Những ưu và nhược điểm của việc thay đổi công ty thay vì nhà cung cấp / nhà cung cấp kế hoạch là người được ủy thác là gì?
Câu trả lời có thể khác nhau tùy thuộc vào nhà cung cấp chương trình và các điều khoản của tài liệu kế hoạch. Đối với các câu hỏi liên quan đến một vấn đề cụ thể, người sử dụng lao động nên tham khảo với luật sư ERISA, người sẽ có thể đưa ra một khuyến cáo thích hợp. Một luật sư của ERISA có thể xem xét các trường hợp, ví dụ như Enron, khi đưa ra quyết định.
ĐặC biệt là đặc khu hành chính của Trung Quốc đặc biệt (SAR)?
Tìm hiểu xem liệu tình hình đặc biệt của các khu vực hành chính đặc biệt của Trung Quốc, Hồng Kông và Ma Cao có phải là một sự sắp xếp vĩnh viễn hay không.
Nếu một nhân viên thuộc diện SIMPLE rời khỏi nhà tuyển dụng trong khoảng thời gian hai năm và chủ nhân mới của anh ta không có SIMPLE, điều gì xảy ra với kế hoạch? Người lao động có thể luân phiên mà không bị phạt hay giữ nó ở công ty cũ cho đến khi hai năm hết hạn
Nếu một nhân viên được một SIMPLE nghỉ việc trong vòng hai năm và chủ nhân mới không có một SIMPLE, những gì xảy ra với kế hoạch?