Tất cả các doanh nghiệp đều có rủi ro, nhưng các chủ doanh nghiệp nhỏ thường phải đối mặt với một số lượng lớn những người có thể ngăn ngừa. Trong bài này, chúng ta sẽ xem xét một số cách cơ bản mà các chủ doanh nghiệp nhỏ có thể làm giảm rủi ro của họ.

Rủi ro Offload đối với các hãng bảo hiểm

Cách rõ ràng nhất để giải quyết rủi ro là giảm tải nó lên các công ty bảo hiểm bằng cách bảo vệ doanh nghiệp bằng chính sách. Nếu có một loại bảo hiểm bạn hoàn toàn cần, đó là bảo hiểm trách nhiệm chung. Trách nhiệm chung có thể giúp bảo vệ bạn khỏi các vụ kiện về hành vi của nhân viên, sự thất bại của sản phẩm và các vấn đề khác có thể phát sinh (Để biết thêm, xem Đổ đầy khoảng trống trong Bảo hiểm Trách Nhiệm Tổng Hợp .)

Chính sách của chủ doanh nghiệp (BOP) có thể cung cấp bảo hiểm toàn diện hơn bao gồm bảo hiểm trách nhiệm pháp lý và gián đoạn kinh doanh. Tất nhiên, chi phí để bao gồm những rủi ro bổ sung này dẫn đến phí bảo hiểm tổng thể lớn hơn, nhưng bảo hiểm không phải là một khu vực mà giá rẻ bây giờ đã trả hết trong dài hạn. Các chủ doanh nghiệp nhỏ cũng cần phải có chính sách bảo hiểm nhân thọ vững chắc, đặc biệt nếu kinh doanh của họ không thanh toán và gia đình họ hoàn toàn phụ thuộc vào thu nhập của mình.

Sử dụng thủ tục hợp đồng rắn

Thủ tục pháp lý và tư vấn là một lĩnh vực khác mà lựa chọn rẻ nhất có thể không phải là tốt nhất. Rất nhiều rủi ro có thể được kiểm soát bằng cách có thủ tục hợp đồng đáng tin cậy mà cả hai bên biết chính xác những gì được mong đợi và những gì được bảo hiểm theo hợp đồng. Nếu bạn đang xử lý hoặc ký kết các hợp đồng, rất có giá trị khi có một luật sư xem xét và giải thích các kịch bản bằng những thuật ngữ thông dụng hơn. Nếu bạn không có một luật sư, có được một người - lý tưởng nhất là người có kinh nghiệm làm việc với các chủ doanh nghiệp nhỏ. (Để biết thêm, xem Cách Chọn Luật Sư Ngay .)

Sử dụng phương pháp tiếp cận hệ thống

Trong một doanh nghiệp nhỏ, kiểm soát rủi ro đi xuống đến các hệ thống và lưu giữ hồ sơ. Dành thời gian để thiết lập quy trình vận hành tiêu chuẩn xung quanh các nhiệm vụ quan trọng sẽ cho phép bạn nhanh chóng làm việc trên nhân viên và đảm bảo họ được đào tạo thích hợp. Nhân viên giới thiệu nhiều rủi ro tiềm ẩn trong kinh doanh khi họ tương tác với khách hàng hoặc xử lý sản phẩm; đào tạo thích hợp có thể giúp giảm thiểu những rủi ro đó.

Trong thực tế, thêm phân tích rủi ro thường xuyên vào tất cả các hệ thống kinh doanh của bạn từ bán hàng đến thuê kế toán cũng có thể giúp mọi người nhận thức được rủi ro kinh doanh của bạn và suy nghĩ cách giảm thiểu chúng. Bạn luôn muốn được hỏi những rủi ro chính là trong một lĩnh vực kinh doanh của bạn và làm thế nào bạn có thể giải quyết chúng. Ví dụ, một vấn đề mà nhiều doanh nghiệp thực phẩm nhỏ phải đối mặt là thời hạn sử dụng của sản phẩm, do đó việc đặt hàng càng nhiều rủi ro hơn là bị thả xuống. Xác định và quản lý rủi ro kinh doanh . < .Một cách để giải quyết những rủi ro này là thường xuyên mua một số lượng nhỏ các sản phẩm dễ bị hư hỏng và tạo ra một menu linh hoạt có thể làm rõ tình trạng dư thừa thông qua các sản phẩm đặc biệt. Cuối cùng, giữ các bản ghi chính xác hoàn thành vòng lặp thông tin phản hồi bạn có thể sử dụng để xem liệu nỗ lực của bạn để giảm rủi ro đang làm việc.

Mở cửa cho các lựa chọn

Rủi ro lớn nhất mà chủ doanh nghiệp nhỏ phải đối mặt là tài chính. Có tiền mặt trong nhiều tháng hoạt động được công nhận rộng rãi như là một ý tưởng tuyệt vời, nhưng đối với nhiều doanh nghiệp, đây là một giấc mơ đầy hứa hẹn như đảm bảo bạn phải trả tiền cho mình trước. Chủ sở hữu có xu hướng bị cuốn vào kinh doanh về tài chính, tốt hơn hoặc tệ hơn. Để giải quyết rủi ro này, bạn cần phải cởi mở với các lựa chọn như tìm một đối tác để mang vốn và chia sẻ rủi ro hoặc thay đổi cơ cấu kinh doanh sang một doanh nghiệp mà bạn có thể tách riêng tài sản cá nhân của bạn. Mất kinh doanh là rất khó, nhưng mất việc kinh doanh và ngôi nhà của bạn đang tàn phá. (

Nếu bạn kết hợp kinh doanh của bạn? ) Dòng dưới cùng

Thực sự không phải là thời điểm xấu để trở thành một chủ doanh nghiệp nhỏ. Đối với một, các sản phẩm bảo hiểm sẵn có đã được cải thiện, và gói tùy chọn tiết kiệm tiền cho bạn qua các chính sách riêng lẻ. Ngoài ra, có nhiều nhận thức về những rủi ro mà hệ thống kiểm soát yếu và nhân viên không được đào tạo đặt ra. Các chủ doanh nghiệp nhỏ có các công cụ kiểm soát rủi ro tốt hơn bao giờ hết, làm cho khái niệm toàn bộ về việc điều hành doanh nghiệp của bạn ít gây khó khăn hơn.