a:

Một công ty có thể giảm thiểu rủi ro kinh doanh bằng cách xác định rủi ro bên trong và các rủi ro bên ngoài. Rủi ro nội bộ đang phải đối mặt bởi một công ty từ bên trong tổ chức của mình và phát sinh trong quá trình hoạt động bình thường của công ty. Những rủi ro này có thể được dự báo với một số độ tin cậy, và do đó, một công ty có một cơ hội tốt để giảm rủi ro kinh doanh nội bộ.

Ba yếu tố nguy cơ bên trong là nhân tố con người, các yếu tố công nghệ và các yếu tố thể chất. Rủi ro phát sinh từ nhân tố con người có thể bao gồm đình công, không trung thành của người lao động, quản lý không hiệu quả hoặc lãnh đạo, và sự thất bại của các nhà sản xuất bên ngoài hoặc các nhà cung cấp. Rủi ro về công nghệ bao gồm những thay đổi không lường trước trong việc phân phối hoặc phân phối sản phẩm hoặc dịch vụ của công ty. Rủi ro vật lý là tổn thất hoặc thiệt hại đối với tài sản của công ty. Một công ty có thể giảm rủi ro nội bộ bằng cách phòng ngừa rủi ro đối với ba loại rủi ro này.

Rủi ro từ bên ngoài tăng lên do các sự kiện kinh tế phát sinh từ bên ngoài tổ chức của một công ty. Các sự kiện bên ngoài dẫn đến rủi ro bên ngoài không thể kiểm soát được bởi bất kỳ công ty nào, không thể dự báo được với độ tin cậy, thông thường vượt quá tầm kiểm soát của một công ty và do đó rất khó để giảm các rủi ro liên quan.

Ba rủi ro bên ngoài bao gồm các yếu tố kinh tế, yếu tố tự nhiên và các yếu tố chính trị. Rủi ro kinh tế bao gồm những thay đổi trong điều kiện thị trường. Các yếu tố nguy cơ tự nhiên bao gồm thiên tai ảnh hưởng đến hoạt động kinh doanh bình thường. Rủi ro chính trị bao gồm những thay đổi trong môi trường chính trị. Do những rủi ro bên ngoài không thể lường trước được một cách chính xác nên rất khó để một công ty giảm được ba yếu tố nguy cơ này.