Netflix (NFLX NFLXNetflix Inc200 13 + 0 06% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) Giám đốc điều hành Reed Hastings cho biết tại tờ New York Times Hội nghị Dealbook vào ngày 2 tháng 11 rằng công ty đang xem xét sản xuất chương trình ban đầu ở các lĩnh vực phi chính thống như các chương trình và anime Bollywood (chủ yếu ở các thị trường nước ngoài, xin lỗi). Đây là bước đi của sự thành công runaway của hãng sản xuất Narcos của Netflix, một loạt truyện hư cấu về cuộc đời của kẻ nghiện rượu Pablo Escobar ở Columbia năm 1980. Đây chỉ là một trong những ví dụ mới nhất về việc đã phá vỡ khuôn mẫu cho cách thức truyền hình được thực hiện, theo dõi, xếp hạng - và mức xếp hạng ảnh hưởng đến nội dung trong tương lai như thế nào. Netflix thậm chí còn làm cho hệ thống xếp hạng truyền hình Nielsen bị châm ngòi. Xem Reed trong bài thuyết trình video dưới đây, trong đó ông chia sẻ những kiến ​​thức khôn ngoan, bao gồm văn hoá doanh nghiệp của Netflix trong tương lai và độc đáo: "Cuối cùng, tính linh hoạt quan trọng hơn hiệu quả trong dài hạn".

Netflix hiện là công ty có vị trí thống lĩnh trong ngành công nghiệp truyền thông theo yêu cầu tốn kém tương đối trẻ và đắt tiền. Bằng cách cung cấp nội dung theo yêu cầu, tạo ra các chương trình ban đầu hấp dẫn, sử dụng dữ liệu người dùng để phục vụ khách hàng tốt hơn và cho phép khách hàng tiêu thụ nội dung theo cách mà họ thích, Netflix buộc các công ty truyền hình phải thay đổi cách họ kinh doanh. Trong thời gian dài, sự thành công của Netflix có thể được coi là bước đầu tiên trong việc phân chia cáp.

Netflix chủ yếu là kho lưu trữ nội dung, bao gồm phim ảnh, tài liệu, chương trình truyền hình và các chương trình giáo dục. Khách hàng phải trả một khoản phí hàng tháng bằng phẳng và có thể tiêu thụ bất kỳ nội dung bất kỳ lúc nào từ nền tảng họ thích. Theo một nghĩa nào đó, nó là sự phá vỡ lớn đầu tiên của truyền hình, nó đã trở thành phương tiện nổi trội kể từ khi nó được bắt đầu và phổ biến rộng rãi vào giữa thế kỷ 20.

Nghiền Cuộc thi

Netflix đã có khởi đầu khiêm tốn, bắt đầu từ một trang web nơi mọi người có thể thuê đĩa DVD trực tuyến và gửi qua đường bưu điện. Trong phiên bản dịch vụ này, nó đã cạnh tranh với truyền hình về thời gian giải trí của mọi người, nhưng nó cạnh tranh trực tiếp hơn với các vị trí cho thuê thực tế đã được thiết lập. Netflix sau đó xuất hiện với các chương trình theo yêu cầu, làm cho nó tốt hơn các cửa hàng vật lý và truyền hình theo nhiều cách, vì người tiêu dùng đã có thể xem những gì họ muốn, khi họ muốn.

Sự đổi mới này đã giúp kết thúc việc kinh doanh cho thuê phim và làm cho công ty cáp và mạng truyền hình trở nên quan trọng hơn để bắt đầu cung cấp nội dung theo yêu cầu. Ngay sau đó, Netflix bắt đầu cạnh tranh với các mạng truyền hình trực tiếp với nội dung gốc. Mặc dù mạng truyền hình chỉ chấp nhận các chương trình dựa trên các phi công đánh vào các số liệu nhất định, nhưng Netflix đã trở thành điểm đến hấp dẫn hơn cho người dẫn chương trình và nhà văn kịch bản bởi vì nó cung cấp hợp đồng trả trước để tạo ra cả một hay hai mùa.Netflix cũng bắt đầu tải lên toàn bộ các mùa cùng một lúc, chủ yếu tạo ra bầu không khí thu hút, trái ngược với mô hình lập trình một lần một tuần. Nhiều mạng truyền hình đang thử nghiệm mô hình này, ngay cả khi nó có nghĩa là hy sinh doanh thu quảng cáo.

Đổi mới để ở Top

Ngoài ra, những người dẫn đầu đã được cho phép được theo đuổi tầm nhìn riêng của mình mà không có ghi chú hoặc chấp thuận từ mạng. Điều này dẫn đến một số chương trình truyền hình mới xuất hiện trên Netflix thay vì các mạng truyền hình, bao gồm "House of Cards", "Orange Is the New Black" và "Daredevil". Thành công của Netflix đã buộc các mạng lưới truyền hình phải tích cực hơn trong việc giữ tài năng bằng cách trả lương cho họ nhiều hơn và cho họ nhiều quyền tự do hơn. Một nguồn thành công của Netflix và sự đánh giá giá cổ phiếu đã là nội dung ban đầu của nó, tạo ra một cơ sở người dùng trung thành.

Sự đổi mới khác của Netflix là khai thác dữ liệu người dùng một cách tích cực. Dữ liệu này ban đầu được tìm kiếm để phục vụ khách hàng và giúp họ tìm thấy nội dung có thể thu hút họ. Tuy nhiên, Netflix cũng sử dụng dữ liệu này để xác định loại nội dung ban đầu mà công ty nên tạo. Điều này đã dẫn đến Netflix có tỷ lệ thành công cao hơn trong sản xuất hits. Cho phép các nhà tổ chức đưa ra quyết định về nội dung chứ không phải là giám đốc điều hành doanh nghiệp và tìm kiếm những thể loại và tài năng mà khán giả thích là những yếu tố then chốt dẫn đến thành công của Netflix trong việc chiếm lĩnh ngành công nghiệp này.

Netflix cũng buộc ngành công nghiệp truyền hình phải thay đổi cách thức bằng cách cho phép khách hàng linh hoạt để tiêu thụ nội dung theo cách chính xác mà họ mong muốn dựa trên nhu cầu của họ. Khách hàng có thể xem cùng một chương trình truyền hình hoặc phim trên máy tính, màn hình TV, máy tính bảng, điện thoại hoặc thiết bị chơi game. Cho đến một vài năm trước đây, hầu hết các chương trình truyền hình chính thống chỉ có thể được tiêu thụ trên truyền hình. Tất nhiên, điều này đã thay đổi chủ yếu do Netflix.

Dòng dưới cùng

Sự thành công của Netflix đã được coi là một mối đe dọa tiềm ẩn cho ngành công nghiệp truyền hình. Nhiều người tiêu dùng đã cắt dây từ cáp hiện có, như Netflix là 20% chi phí của hầu hết các gói cáp. Hơn nữa, không có quảng cáo rườm rà. Phân chia cáp là mối đe dọa tồi tệ nhất của các mạng truyền hình; họ sẽ không còn nhận được doanh thu thường xuyên từ một phần của một gói cáp. Thay vào đó, họ sẽ phải cạnh tranh về giá trị của họ. Sự thành công của Netflix làm cho điều này trở nên gần gũi hơn với thực tế.

Trận đấu cho tiền phương tiện truyền thông của bạn là xa quyết định. Để tìm hiểu thêm, hãy kiểm tra HBO, Amazon và Google làm việc như thế nào để vượt qua Netflix?