Mục lục:
- Thách thức trong thời kỳ gần
- Phát triển sản phẩm cũng rất quan trọng. Các golf thủ hiện tại ngạc nhiên trước công nghệ đã đến bao xa. Các câu lạc bộ là những trò chơi tha thứ hơn và quả bóng golf cũng tạo cơ hội để đánh các ổ đĩa xa hơn và thẳng hơn những năm trước đây. Các thiết bị có dây cũng có thể kết thúc cách mạng hóa ngành công nghiệp. Chỉ cần nghĩ rằng một thiết bị theo dõi phổ biến như thế nào sẽ làm giảm đáng kể nguy cơ bị mất một quả bóng golf (những nguy hiểm nước bị loại trừ). Pin có thể được ước tính nhanh chóng và dễ dàng bằng điện thoại thông minh hoặc thiết bị di động tương tự. Thậm chí còn có các ứng dụng giúp người chơi đánh giá tốc độ và hình dạng swing và các chuyên gia về golf có thể sử dụng công nghệ tương tự khi cung cấp các bài học chơi gôn.
- Tiết lộ: Vào thời điểm viết báo, Ryan C. Fuhrmann không sở hữu cổ phần của bất kỳ công ty nào được đề cập trong bài viết này.
Câu lạc bộ golf Tiger Woods đã giành được 32 giải thi đấu golf ước tính từ năm 1999 đến năm 2003, một thành tích không thể tin được bao gồm bảy chiến thắng giải đấu lớn. Không phải ngẫu nhiên, sân gôn cũng phổ biến nhất trong thời gian này. Tiger Woods đã đưa xếp hạng truyền hình cũng như trang thiết bị và bán hàng may mặc cho các công ty như Nike Inc (NKE NKENike Inc55. 15-1. 59% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) và Under Armour Inc (UA UAUnder Armour Inc.10.72-2 10% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) đến mức cao chưa từng thấy trong thập kỷ qua trong ngành công nghiệp gôn. Nhưng kể từ đó, ngành công nghiệp đã phải vật lộn để phát triển. May mắn thay, hy vọng đã không bị mất và môn thể thao đang trong quá trình tái phát minh.
Trở lại năm 2003, 30 triệu người Mỹ cho rằng họ là những tay golf hoạt động. Kể từ đó, con số đó đã giảm xuống còn 25 triệu - tương đương với đầu những năm 1990. Các xu hướng ngắn hạn dường như đã giảm trở lại, nhưng về lâu dài, sân golf có thể hưởng thụ sự hồi phục vì nó sẽ biến thể thao này thành một thế hệ cầu thủ mới.
Thách thức trong thời kỳ gần
Trong thời đại Internet, các hình thức giải trí truyền thống đang phải đối mặt với những thách thức liên tục. Nếu chúng ta coi golf là một hoạt động giải trí, thì nó phải cạnh tranh với tất cả các hoạt động giải trí khác. Truyền thông đã thay đổi trực tuyến, cung cấp cho hàng trăm bộ phim xem theo yêu cầu ở nhà thay vì trong rạp chiếu phim. Sách và âm nhạc cũng dễ dàng hơn thông qua các nguồn trực tuyến. Và phương tiện truyền thông xã hội chiếm thời gian giải trí. Và không chỉ cạnh tranh với các hoạt động vui chơi giải trí mà golf còn thách thức, công việc cũng đang xâm chiếm. Những ngày này, ngày làm việc thường kéo dài quá 5 ngày m.
Với thời gian có phí bảo hiểm như vậy, một vấn đề chính trong sân golf, đặc biệt là đối với tuổi niên thiếu, là phải mất một thời gian dài để chơi. Một vòng 18 lỗ truyền thống có thể mất bốn giờ hoặc hơn. Theo một cuộc khảo sát ngành công nghiệp gần đây, tỷ lệ tham gia mà một golfer đã chơi golf ít nhất một lần trong một năm đã giảm trong năm năm thẳng. Thể thao cũng đắt. Một vòng golf 18 lỗ trung bình tốn khoảng 40 đô la cho mỗi người trong một khoá học công cộng (có trong giỏ hàng), nhưng có thể dễ dàng chạy đến vài trăm đô la tại các khóa học mới hơn và thậm chí nhiều hơn ở các khóa học có uy tín, chẳng hạn như các trò chơi chủ nhà của PGA Hiệp hội). Trong một nền kinh tế giảm, golf chắc chắn không phải là điều cần thiết.
Ngành công nghiệp chơi gôn cũng cho thấy sự yếu kém trong việc bán thiết bị. Giống như nhiều mặt hàng thời trang, thiếu một chu kỳ thời trang có thể đạt cả lợi nhuận lẫn lợi nhuận. Hàng thể thao của Dick's Inc (DKS Hàng thể thao của DKSDick .24 40-0 81% Được tạo ra với Highstock 4. 2. 6 ) đang phải vật lộn với việc mua gần đây của Golf Galaxy, cửa hàng đã báo cáo xu hướng bán hàng cùng một cửa hàng khó khăn gần đây.Công ty Golf Callaway (ELY ELYCallaway Golf Co13 72-3 18% Được tạo với Highstock 4. 2. 6 ) báo cáo doanh số bán hàng tăng trưởng trung bình hàng năm trong năm và 10 năm qua. Xu hướng trong ba năm qua chỉ là tích cực khiêm tốn và công ty đã báo cáo thu nhập tích cực chỉ trong một trong bảy năm qua. Trước hết, ngành công nghiệp dường như sẵn sàng cho việc hoạch định lịch trình linh hoạt hơn có thể làm cho một vòng golf nhanh hơn có thể thu hút nhiều người chơi hơn. Theo một bài báo Golf Digest vào tháng 1 năm 2015, một số khóa học cung cấp các tùy chọn 6 lỗ, 9 lỗ và 12 lỗ. Điều này sẽ giải phóng các tay golf để có được một buổi sáng, trưa, hoặc phiên buổi chiều như trái ngược với hơn một ngày đi làm việc trong tuần hoặc gia đình vào cuối tuần. Chơi ít lỗ cũng sẽ ít tốn kém, miễn là một khóa học tuân thủ theo giá mỗi lỗ.
Phát triển sản phẩm cũng rất quan trọng. Các golf thủ hiện tại ngạc nhiên trước công nghệ đã đến bao xa. Các câu lạc bộ là những trò chơi tha thứ hơn và quả bóng golf cũng tạo cơ hội để đánh các ổ đĩa xa hơn và thẳng hơn những năm trước đây. Các thiết bị có dây cũng có thể kết thúc cách mạng hóa ngành công nghiệp. Chỉ cần nghĩ rằng một thiết bị theo dõi phổ biến như thế nào sẽ làm giảm đáng kể nguy cơ bị mất một quả bóng golf (những nguy hiểm nước bị loại trừ). Pin có thể được ước tính nhanh chóng và dễ dàng bằng điện thoại thông minh hoặc thiết bị di động tương tự. Thậm chí còn có các ứng dụng giúp người chơi đánh giá tốc độ và hình dạng swing và các chuyên gia về golf có thể sử dụng công nghệ tương tự khi cung cấp các bài học chơi gôn.
Các câu lạc bộ golf nhấn mạnh đến gia đình cũng đang trở nên phổ biến hơn. Các nữ golf thủ nữ là một người lái xe tăng trưởng quan trọng, và việc trẻ em tham gia ở độ tuổi sớm hơn cũng giúp thể thao trong thời gian dài. Các thành viên xã hội hiện đang được chào mời ở nhiều câu lạc bộ, ngoài các thành viên chơi golf truyền thống, vì vậy ngay cả khi các thành viên trong gia đình không chơi golf, họ có thể hưởng các tiện nghi của câu lạc bộ như câu lạc bộ, bể bơi, và thậm chí các cơ sở tập luyện.
The Bottom Line
Các golf thủ sẽ phải bắt đầu tăng số lượng trước khi ngành công nghiệp thậm chí có thể xem xét trở lại mức cao của năm 2003. Tuy nhiên, xu hướng hiện tại cho thấy thể thao đang thích nghi với một thế hệ mới của những người có thời gian để đánh giá gia đình và tính linh hoạt cũng như thời gian trên sân gôn.
Tiết lộ: Vào thời điểm viết báo, Ryan C. Fuhrmann không sở hữu cổ phần của bất kỳ công ty nào được đề cập trong bài viết này.
Nếu hoán đổi lãi suất dựa trên triển vọng khác nhau của hai công ty đối với lãi suất, liệu họ có thể có lợi cho cả hai bên?
Xem hai công ty có thể hoán đổi các khoản thanh toán lãi suất và cùng có lợi như thế nào. Xem cách trao đổi chênh lệch này trong chi phí cơ hội vay mượn.
Tỷ lệ tăng trưởng chung nên được phân tích khi xem xét triển vọng tương lai của một công ty?
Tìm hiểu về một số biện pháp được sử dụng phổ biến nhất để đánh giá viễn cảnh tăng trưởng trong tương lai của công ty và phân tích nó như là một khoản đầu tư.
Triển vọng dài hạn của ngành công nghiệp tiện ích là gì?
Phát hiện ra viễn cảnh dài hạn cho ngành công nghiệp tiện ích, cùng với các khía cạnh khác nhau làm cho các cổ phiếu tiện ích hấp dẫn các nhà đầu tư.