Các công ty công nghệ lớn và đa dạng hơn bao giờ hết. Mảng mở rộng, phát triển nhanh này tiếp tục thu hút các nhà đầu tư mạo hiểm và đầu tư mạo hiểm. Trả lại là rất lớn cho các công ty công nghệ thành công. Tuy nhiên, có một quan niệm sai lầm rằng các công ty công nghệ cao đang hướng tới ngôi sao, điều này hầu như không xảy ra. Các công ty công nghệ phải đối mặt với một loạt các thách thức mà các công ty mới thành lập trong các lĩnh vực khác có thể không phải đối mặt. Nếu bạn đang cân nhắc đầu tư vào các công ty công nghệ, điều quan trọng là phải hiểu được những thách thức mà các công ty đó phải đối mặt có thể làm tăng nguy cơ. (Để đọc có liên quan, hãy xem bài viết: Một mồi về đầu tư vào ngành công nghiệp công nghệ .)

Thay đổi liên tục trong ngành công nghiệp công nghệ

Có lẽ nhiều hơn bất kỳ ngành công nghiệp nào khác, ngành công nghệ đang phải đối mặt với những thay đổi nhanh chóng. Mặc dù điều này có lợi trong nhiều khía cạnh, nó cũng đặt một số lượng lớn áp lực lên công nghệ trẻ mới thành lập. Nếu công ty công nghệ cao không đủ nhanh hoặc không thể thực hiện được các ý tưởng của mình một cách nhanh chóng, thì cơ hội có thể bay hơi của nó sẽ mở ra. Trên thực tế, một trong bốn công ty công nghệ nói rằng họ không thể phản ứng kịp thời với các cơ hội thị trường. Ngay cả khi một công ty công nghệ cảm thấy rằng nó đã tìm ra giải pháp hoàn hảo cho một vấn đề hiện tại, điều bắt buộc là nó di chuyển nhanh chóng, bởi vì nó sẽ không lâu trước khi một công ty khác tìm ra giải pháp tương tự, và sau đó nó chỉ đơn giản là một cuộc đua đến kết thúc hàng.

Ngay cả khi sự khởi đầu đã đạt được đà tăng trưởng, nó phải đảm bảo rằng nó tiếp tục phát triển để đáp ứng nhu cầu thay đổi, hoặc nó sẽ chạy nguy cơ thất bại. Friendster và MySpace là hai ví dụ cổ điển về những công ty mới thành lập bắt đầu mạnh mẽ nhưng cuối cùng đã bị xáo trộn bởi vì họ không thể phát triển để đáp ứng nhu cầu thay đổi của người dùng. Trong khi MySpace bắt đầu với hơn một triệu người dùng đăng ký một tháng sau khi ra mắt vào năm 2004, nó cuối cùng thất bại do thiếu sự đổi mới. (Để hiểu rõ hơn về các yếu tố đóng góp vào sự thất bại của MySpace, xem bài viết:

Cách Facebook Beat MySpace

.)

AD:

Cân bằng vốn với nhu cầu tăng trưởng

Các công ty công nghệ đã phát triển danh tiếng để phát triển nhanh chóng. Do đó, các công ty có thể nhanh chóng cân bằng việc sử dụng vốn với nhu cầu tuyển dụng của mình. Tương đối giống như đi bộ một sợi dây thừng, đây là một hành động cân bằng mà các công ty công nghệ phải đảm bảo họ có quyền, hoặc họ phải đối mặt với triển vọng thực sự của sự thất bại. Trên thực tế, các vấn đề về dòng tiền mặt chiếm đến 90% sự thất bại của các doanh nghiệp nhỏ. (Xem video:

Hiểu về Dòng tiền

.) Mức lương cho nhân tài công nghệ hàng đầu tiếp tục leo thang, khiến cho những người khởi nghiệp công nghệ khó có thể thuê được tài năng mà họ cần để duy trì sự cạnh tranh trong khi vẫn cân bằng dòng tiền mặt lành mạnh. CNET báo cáo rằng các công nhân kỹ thuật lành nghề có thể dễ dàng chỉ huy một mức lương 100.000 đô la ngoài các gói cổ phần và các đặc quyền tốt đẹp. Xem xét thực tế là một nhóm chỉ có 13 nhân viên, chưa đầy một nửa trong số đó thực sự là kỹ sư, đã xây dựng một ứng dụng nhỏ gọi là Instagram được Facebook nhanh chóng thu thập với tỷ lệ 1 tỷ USD, thật dễ hiểu tại sao các công ty công nghệ kéo tất cả các điểm dừng để thu hút tốt nhất và sáng nhất. Đây cũng chính là lý do tại sao các công ty công nghệ phải làm việc hết sức để thu hút nguồn tài chính. Ngay cả khi công việc đó trở nên khó khăn hơn, khi các công ty công nghệ nhận thấy lĩnh vực thu hút các nhà đầu tư ngày càng trở nên cạnh tranh. Thu hút tài năng hàng đầu

Khi được hỏi về những thách thức trước mắt, 37 phần trăm các công ty công nghệ cao báo cáo rằng chiến dịch kinh doanh mới là ưu tiên hàng đầu. Để làm được điều này, các công ty công nghệ phải chắc chắn rằng họ có tài năng tốt nhất trên tàu. Điều này thường có nghĩa là không chỉ cung cấp lương cao nhất, mà còn cung cấp các tiện nghi cao sau khi tìm. Ngay cả khi đó, nhiều công ty công nghệ đã phát hiện ra rằng do thiếu tài năng kỹ thuật bản địa nên cần phải tuyển dụng quốc tế. Trong vài năm gần đây, các công ty đã vận động Quốc hội tăng số lượng thị thực H-1B được cấp mỗi năm. Thị thực H-1B là thị thực cấp cho cá nhân có kỹ năng chuyên môn, chẳng hạn như kỹ sư phần mềm. Trong khi Quốc hội mỗi năm quy định giới hạn cho số lượng thị thực H-1B được ban hành, mỗi năm, được cấp phép theo Luật Nhập cư và Quốc tịch, trong một nỗ lực để mở rộng số lượng tuyển dụng cho những ngành nghề chuyên biệt có giới hạn . Nhu cầu lấp đầy chỗ trống cho những nghề như vậy là tuyệt vời đến nỗi trong năm nay, số nhân viên được bảo trợ bởi chủ lao động đã được mở rộng từ 65,000 đến 140,000.

Trong khi sự mở rộng như vậy có thể tạo thêm cơ hội cho việc mang lại những tài năng cần thiết để cạnh tranh trong những gì đã trở thành một thị trường ngày càng toàn cầu, những người thuê như vậy không phải là đơn giản. Các công ty công nghệ thường phải đầu tư nhiều tháng để có thể xác định đúng ứng viên. Ngoài ra, các công ty công nghệ phải lập kế hoạch chiến lược để đáp ứng các hướng dẫn thị thực H-1B. Mỗi năm vào ngày 1 tháng Tư, Dịch vụ Nhập cư và Nhập tịch Hoa Kỳ sẽ cấp Visa H-1B cho các vị trí không thể điền trước khi bắt đầu năm tài chính liên bang, cho đến ngày 1 tháng 10. Mặc dù số lượng thị thực hiện có là lên đến 140.000 năm nay, thậm chí có thể không đủ để đáp ứng nhu cầu ngày càng tăng của các công ty công nghệ cao. Năm ngoái, cơ quan này nhận được hơn 172.000 đơn xin cấp thị thực, theo The Baltimore Sun. Ngoài thời gian cần thiết để hoàn thành và nộp đơn cần thiết, các công ty công nghệ cao thường phải đầu tư hàng ngàn đô la vào chi phí luật sư. Ngay cả khi đó, cũng không có gì đảm bảo.

Mấu chốt thực sự của vấn đề là tại sao nó đã trở thành một thách thức cho các công ty công nghệ để tuyển dụng những tài năng cần thiết để khởi nghiệp các doanh nghiệp non trẻ. Cuối cùng, điểm mấu chốt là ở đó chỉ đơn giản là không đủ kỹ năng công nghệ để đi khắp nước Mỹ. Trước đây, các sinh viên tốt nghiệp kỹ thuật hàng đầu thường bị các công ty ở San Francisco và New York đánh bắt. Trong khi hai thành phố này vẫn là ứng cử viên, bây giờ là một cuộc chiến tranh tuyển dụng kỹ thuật đang diễn ra trên khắp đất nước, với nhiều thành phố ở vùng Trung Tây bước vào vòng. Một cuộc khảo sát tuyển dụng do Dice tiến hành đã phát hiện ra rằng năm trong số mười hai địa điểm khó khăn nhất ở Hoa Kỳ để tuyển dụng những nhân tài kỹ thuật có ở Midwest. Cạnh tranh cho tài năng công nghệ đã trở nên khốc liệt. Khi những người mới bắt đầu không thể tìm thấy tài năng họ cần ở nhà, họ thường chuyển sang nước ngoài, một quy trình dài và tốn kém. Tất cả các doanh nghiệp nhỏ đều phải đối mặt với những thách thức liên quan đến quản lý dòng tiền và những thay đổi liên tục trong công nghệ, nhưng đối với các doanh nghiệp nhỏ các công ty công nghệ cao thậm chí còn khó khăn hơn để sử dụng hiệu quả các nguồn lực, đặc biệt là khi phải đối mặt với tình trạng thiếu nhân tài kỹ thuật.