Mark Zuckerberg, có lẽ vẫn cảm thấy tự tin từ Facebook (FB FBFacebook Inc180 17 + 0 70% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 < ) mua lại ứng dụng tin nhắn WhatsApp trị giá 22 tỷ đô la Mỹ, đã cố gắng mua Snapchat với giá 3 tỷ đô la vào cuối năm 2013. Evan Spiegel, Giám đốc điều hành và đồng sáng lập của Snapchat, nhanh chóng đưa ra quyết định gây sốc cho các nhà đầu tư, các nhà kinh doanh và các nhà phân tích trên toàn thế giới: Ông từ chối.

Tác giả nhà văn Andrew Leonard của Salon

tổng kết lại phản ứng của thế giới công nghệ cao:

"1) Đó là một sự bùng nổ của sự bùng nổ của dot-com hoàn toàn để cung cấp loại tiền đó cho một dịch vụ 2 năm tuổi không có doanh thu và không có con đường dẫn đến doanh thu ", ông viết." 2) Hoàn toàn điên cuồng vì bất cứ ai từ chối

loại tiền đó. " Tuy nhiên, bất chấp những phản ứng không tin của các phương tiện truyền thông, Spiegel vẫn có thể đưa ra quyết định tốt nhất cho cuộc đời mình. Gần hai năm sau, Snapchat hiện được định giá từ 10 đến 20 tỷ USD. Một số nhà phê bình nghĩ rằng không có lý do để mong đợi 10 tỷ đô la cho một công ty mà chỉ mới đây bắt đầu tạo ra doanh thu

không phải là từ vốn mạo hiểm nhưng vì Snapchat vẫn còn riêng tư, (hoặc không).

Snapchat hoàn toàn miễn phí để sử dụng (có, miễn phí, không phải "freemium") và có trên các thiết bị iOS và Android. Người dùng của nó gửi văn bản, hình ảnh hoặc video (hoặc "snaps") với nhau, hoặc chia sẻ một chuỗi các snaps công khai (còn gọi là "Câu chuyện"). Khoảng trống riêng tư sẽ hết hiệu lực trong vòng 1-10 giây sau khi người nhận mở ra, sau đó điểm này sẽ bị xóa khỏi máy chủ của Snapchat và không thể truy cập được đối với người gửi và người nhận.

Cho đến tháng 10 năm ngoái, không có quảng cáo nào trên ứng dụng. Ngay cả sau khi chúng được giới thiệu, quảng cáo không phô trương và hoàn toàn không bắt buộc phải xem (nhiều hơn về điều này trong một phút). Các nhà phê bình dự đoán sự kết hợp của một mô hình miễn phí để sử dụng, sự tồn tại tự phát và tạm thời của các thông điệp, và việc thiếu các quảng cáo lúng túng làm cho nó trở nên phổ biến ở các thanh thiếu niên và thanh thiếu niên, những người chủ yếu sử dụng ứng dụng để tắt, chia sẻ hình ảnh và video với bạn bè, và sext (gửi hình ảnh tình dục qua điện thoại di động). Ứng dụng đã tạo ra khoảng 1 đô la. 2 tỷ vốn đầu tư mạo hiểm (tương đương

Yahoo!

(YHOO),

Alibaba

(BABA

BABAAlibaba Grp187 84 + 2. 53%

Được tạo bằng Highstock 4 2. 6 ) và Fidelity Investments), và đã bắt đầu bán không gian quảng cáo cho các công ty khác nhau. Không ai chắc chính xác mô hình kinh doanh của nó là như thế nào, nhưng các nguồn cho thấy Snapchat tính phí một số thương hiệu $ 750,000 để quảng cáo trên ứng dụng và tính phí những người tham gia vào "Khám phá" có CPM giá $ 100 (chi phí mỗi nghìn lượt xem, thuật ngữ quảng cáo). So sánh các ứng dụng tin nhắn khác, Startups Khi Facebook mua WhatsApp với giá 22 tỷ USD, họ phải trả 55 USD cho mỗi người dùng cho 400 triệu người dùng ứng dụng. Nếu ai đó đánh giá người dùng của Snapchat với số tiền tương tự, thì việc mua lại 200 triệu người dùng của họ sẽ là khoảng 11 tỷ đô la, chỉ ở phía bắc của ước tính 10 tỉ đô la của công ty CB Insight. Nhưng điều mà mọi người cần lưu ý là cơ sở người sử dụng của Snapchat là một thanh gươm hai lưỡi: nó đã quản lý để ra tòa sự ủng hộ của 13-17 tuổi, một trong những nhân khẩu học không hay nhất trong ngành công nghiệp bất kỳ. Thanh thiếu niên sáng tác hơn một nửa cơ sở người dùng của mình, với người dùng trên 25 tuổi chỉ chiếm 20%. Tuy nhiên, điều này có thể gây ra vấn đề vì hai lý do: 1) Thanh thiếu niên nổi tiếng về việc chuyển ý kiến ​​của họ về những điều hầu như qua đêm và có thể rải Snapchat cho ứng dụng nhắn tin nóng tiếp theo, và 2) Teens (và millennials nói chung) bị phá vỡ, thiếu việc làm, và sẽ rất khó kiếm tiền. Mặt khác, Snapchat có một tính năng cốt lõi mà các ứng dụng truyền thông xã hội khác cố gắng chia sẻ: tính trực tiếp của nó. Vì snaps, theo thiết kế, quá thoáng đãng, chúng khiến cho người dùng chú ý và tham gia tích cực. Đó là loại nhà quảng cáo mỏ vàng tìm kiếm.

Nếu Snapchat có thể tìm ra cách để thêm nhiều tính năng có thể kiếm tiền và / hoặc tận dụng sự chú ý không phân biệt của người dùng, thì có thể đạt được, nếu không vượt quá, giá trị 10 đến 20 tỷ USD.

Dòng dưới cùng

Snapchat nằm trong một câu lạc bộ độc đáo của các công ty mới khởi nghiệp công nghệ cũng có giá trị khoảng 10 tỷ USD: Uber, Airbnb và Dropbox. Nó đã ám chỉ đến một đợt IPO không quá xa, nhưng cho đến ngày đó, chúng ta chỉ có thể suy đoán về việc lợi nhuận và khả năng tồn tại của công ty lâu dài như thế nào.

Cơ sở sử dụng duy nhất của nó chủ yếu là Millennials có thể chứng minh là một lời chúc hay một lời nguyền cho việc khởi động dựa trên California. Chỉ có thời gian sẽ cho biết nếu Snapchat trở thành một câu chuyện thành công dài hạn hay thất bại đáng thất vọng.