Trong thời đại thông tin thời gian thực tức thời trong túi của mọi người, người ta có thể tự hỏi tại sao các nhà khai thác của Bloomberg lại có thể tồn tại nữa. Các hệ thống phần cứng là yếu tố chủ yếu của ngành công nghiệp tài chính kể từ những năm 90, cung cấp dữ liệu thị trường và cho phép khách hàng thực hiện giao dịch nhanh chóng. Tuy nhiên, bằng cách sử dụng loại thiết bị có mục đích-xây dựng thay vì phần mềm chuyên dụng là một ít cổ xưa vào năm 2015, phải không?

Đó là. Đặc biệt là khi hầu hết khách hàng của Bloomberg có thể mua sức mạnh xử lý ít nhất cũng mạnh mẽ như bất kỳ phần cứng nào của Bloomberg bán. Đó là lý do tại sao công ty đã dần dần di chuyển khỏi các thiết bị đầu cuối vật lý thay vì cung cấp phần mềm độc quyền, có mục đích cho khách hàng của mình. Bloomberg duy trì những khách hàng này nhờ vào công ty đầu tiên cung cấp dịch vụ này, vì vậy làm cho ý tưởng chuyển sang đối thủ cạnh tranh ít có uy tín quá gây khó chịu cho hầu hết người dùng. Đó là, cho đến khi một công ty thậm chí nhiều hơn có uy tín đến cùng. (Để biết thêm thông tin, hãy xem: Cách Bloomberg tạo ra hàng tỉ .)

Vua mới của Núi?

Alphabet Inc. (GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0. 64% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) hiếm khi làm cho đầu tư kém, đó là lý do tại sao quyết định gần đây của công ty để tham gia vào một vị thế vốn cổ phần trị giá 100 triệu đôla trong Dịch vụ Truyền thông Giao hưởng là rất đáng ngạc nhiên. Tuy nhiên, một khởi đầu mới của khu Bay Area, Symphony tạo ra một đối thủ cạnh tranh với Dịch vụ Chuyên nghiệp của Bloomberg ở đâu đó gần giá cả.

Người dùng Symphony trả 15 đô la một tháng. Người sử dụng Bloomberg phải trả $ 2, 000 một tháng, mặc dù công ty tư nhân không giảm giá 17% cho khách hàng có nhiều thuê bao. Bloomberg ước tính khoảng 8 tỷ đô la một năm, phần lớn là từ Bộ phận Dịch vụ Chuyên nghiệp, theo đó các thiết bị đầu cuối nổi tiếng và những người kế nhiệm của họ rơi. Đó là 8 tỷ USD so với Facebook Inc. (FB FBFacebook Inc180 17 + 0 70% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), một trong 12 công ty lớn nhất ở Mỹ theo thị trường vốn đầu tư vào năm 2013. (Xem thêm: 5 lý do Tại sao Google hiện đang là Alphabet Inc .)

Bloomberg có thể bảo vệ giá đắt của nó bằng cách lập luận rằng họ đã không theo kịp với lạm phát. Tuy nhiên, làm thế nào có thể tính phí 133 lần nhiều hơn so với đối thủ cạnh tranh là một mô hình kinh doanh lâu dài và thịnh vượng? Dịch vụ chuyên nghiệp của Bloomberg tự hào có 320.000 người sử dụng chuyên nghiệp trên toàn thế giới. Symphony chỉ có 40.000 người sử dụng, nhưng con số này sẽ tăng lên khi thông báo rằng công ty hiện nay thuộc về Google.

Bạn không thể tìm thấy nó ở bất cứ nơi nào khác

Dịch vụ Chuyên nghiệp của Bloomberg không chỉ cung cấp thông tin giống như những nơi khác cung cấp.Điều phân biệt Bloomberg là chi tiết không hề nhượng bộ của thông tin mà nó bán. Khách hàng có thể tìm thấy tên của các cổ đông lớn, các giao dịch gần đây, hồ sơ tài sản, vv, tất cả trong nháy mắt. Và tất cả những gì mà Bloomberg có thể có giá cả cạnh tranh, ít nhất trước khi Symphony xuất hiện. (Xem thêm: MarketWatch so với Bloomberg: So sánh .)

2 000 đô la một tháng không phải là một con số to lớn được rút ra từ không khí mỏng để đảm bảo lợi nhuận cao. Thay vào đó, Bloomberg nắm giữ quyền lực là những báo cáo chi tiết không thể thực hiện được từ đại dương dữ liệu mà các công ty đại chúng thu được và đệ trình lên Ủy ban Chứng khoán và Chứng khoán (SEC). Một khi nó được Bloomberg sheen, chuyển dữ liệu đó đến cơ sở dữ liệu riêng của một thuê bao hoặc bảng tính Excel là một snap. Lao động được lưu trong định dạng một bộ dữ liệu hoặc hai bộ đã cắt giảm thành giá $ 2 000. Điều này cho phép Bob's Quản lý Tài sản Giảm của Terre Haute truy cập vào cùng một báo cáo bán hàng bên ngoài và hồ sơ thương mại bất động sản mà Wall Street khối như Lazard Ltd (LAZ 999 LAZLazard Ltd47 11 + 0 21% Tạo với Highstock 4. 2. 6 ) có. Vì vậy, Symphony cung cấp những gì mà Bloomberg không? Vâng, ngoài 1 đô la, 985 tiết kiệm hàng tháng, ít hơn đáng kể. Symphony thực sự là một dịch vụ truyền thông song phương, cho phép mã hóa an toàn giữa các máy khách. Vậy tại sao không chỉ sử dụng email? Các khách hàng doanh nghiệp như những Symphony hy vọng sẽ đảm bảo an toàn (và đó là huyết mạch của Bloomberg) cần được bảo mật, thậm chí nhiều hơn những người dùng thông thường. Khi các doanh nghiệp có dữ liệu quan trọng bị xâm nhập, điều này có thể có nghĩa là không chỉ là sự bất tiện cho khách hàng của công ty mà còn là sự tàn phá của các công ty. Thêm vào đó, các tập đoàn công được quản lý chặt chẽ, mà ở Hoa Kỳ có nghĩa là hầu hết bất kỳ doanh nghiệp nào có quy mô khắt khe, thường có vấn đề tuân thủ. Các công ty được yêu cầu lưu tài liệu điện tử, đôi khi trong nhiều năm. Symphony hứa hẹn sẽ làm điều đó cho họ một cách dễ dàng, một lần nữa ở một mức giá cực kỳ lố bịch.

Cách Symphony Works Để cung cấp cho bạn một ví dụ, có thể bộ phận kinh doanh có thông tin cần được lưu giữ từ truyền thông của công ty bộ phận, ít nhất là tạm thời. Symphony thiết lập các rào cản làm cho các cuộc hội thoại như vậy là không thể. Hoặc không thể bằng điện tử ở mức nào, đủ để giữ ít nhất một vài cơ quan chính phủ ra khỏi lưng của khách hàng Symphony. Nhân đây, 15 đô la một tháng không phải là giá giới thiệu cho người dùng cơ bản. Symphony hoạt động theo mô hình freemium. Hầu hết người dùng sẽ không phải trả một điều. Người dùng doanh nghiệp và doanh nghiệp được hưởng các tính năng bổ sung cho chi phí khiêm tốn của họ, bao gồm khả năng của Windows và iOS, đường dẫn kiểm toán, quản lý chính và nhiều hơn nữa. Trong khi Bloomberg cung cấp hàng thập kỷ về độ tin cậy cho khách hàng của mình, Symphony cung cấp … tốt, ngày đáng giá.

Không có Ghi Có nghĩa là Không có nhược điểm

Ứng dụng nhắn tin bảo mật của công ty đã được phát hành vào tháng 9 năm 2015.Nhưng trong trường hợp Symphony, không có lịch sử có thể không nhất thiết là một điều xấu. Bloomberg đã phát hiện ra đốm lửa vào năm 2013 khi một số nhân viên của Bloomberg (có nghĩa là các nhà báo) đã truy cập vào các thông tin mật được truyền qua hệ thống nhắn tin của Dịch vụ Chuyên nghiệp Bloomberg. Thương nhân không cần và cũng không muốn kinh doanh của họ có sẵn cho lý thuyết bất cứ ai, và chắc chắn không phải cuộc trò chuyện của họ với các nhà quản lý chính phủ. Không có gì hậu quả đã được tiết lộ, nhưng cơ hội đã có.

Điều này đã thúc đẩy các công ty lớn khác, đặc biệt là Goldman Sachs Group Inc (GS GSGoldman Sachs Group Inc243 49-0 37%

Được tạo bởi Highstock 4. 2. 6 < ), để tạo ra các mạng riêng của họ. Đưa mọi người Goldman kinh doanh với việc áp dụng công nghệ mới trong khi vẫn tránh được một chiếc máy cũ và thường đáng tin cậy hơn nhiều so với nghe nó. Nhưng chân không tạo cơ hội cho một thương hiệu mới, chẳng hạn như Symphony, tạo ra tác động. Có một nhóm quyền sở hữu bao gồm Citigroup Inc. (C

CCITIGroup Inc73 80-0 34%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6

), JPMorgan Chase & Co. (JPM JPMJPMorgan Chase & Co100 78-0 62% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), Bank of America Corp (BAC BACBank của Tập đoàn Hoa Kỳ.75-0.25% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) và Morgan Stanley (MS MSMorgan Stanley50 14 + 0 24% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) cũng không làm tổn thương. Hai năm sau, dịch vụ của Symphony cuối cùng đã được ra mắt. (Để biết thêm, xem: Sự tiến hóa của Goldman Sachs .) Khi hoàn thành công việc, Symphony hứa hẹn sẽ cung cấp thông tin từ Dow Jones và Standard & Poor's. Dòng dưới cùng Không phải lúc nào sự khởi đầu không chỉ tìm ra mục tiêu tài chính mà còn đạt được hai lần. Mặc dù thị trường và sự đánh giá của khách hàng về Symphony chưa được xác định rõ ràng, nhưng rõ ràng là một số nhà tài chính có vốn đầu tư sâu nhất hiện nay - không chỉ Alphabet, mà còn UBS Group Inc. (UBS UBSUBS Group Inc. 17. 05- 0. 18% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), Tập đoàn Société Générale (SCGLY) và nhiều hơn nữa - sẵn sàng chứng thực cho sự tồn tại của công ty. Nó có thể không đủ để đánh Bloomberg ra khỏi vị thế thống trị của nó, nhưng sự cạnh tranh như vậy chắc chắn sẽ làm cho vị trí của nhà lãnh đạo thị trường trở nên bấp bênh hơn. (Để biết thêm thông tin, xem:

Trạm Bloomberg: Bước từng bước

.)