a:

Sử dụng một công thức đơn giản, số ngày bán hàng tồn kho của công ty (DSI) có thể được tính như sau:

Số ngày bán hàng tồn kho = Khoảng không quảng cáo của Công ty / Chi phí bán hàng * 365

Số ngày bán hàng tồn kho (đôi khi được gọi là ngày hàng tồn kho chưa thanh toán) là một thước đo tài chính về việc một công ty hoạt động tốt như thế nào trong quản lý hàng tồn kho và doanh thu. Giá trị của DSI thể hiện một khung thời gian trung bình, hoặc số ngày, mà một công ty yêu cầu chuyển hàng tồn kho của nó thành bán hàng. Giá trị DSI nhỏ hơn chỉ ra rằng phải mất một khoảng thời gian ngắn hơn để biến khoảng không quảng cáo thành sản phẩm.

Đo lường của DSI là bước đầu tiên trong chu kỳ chuyển đổi tiền mặt. Các giá trị điển hình cho tính toán DSI tự nhiên khác nhau giữa các công ty tham gia vào các ngành công nghiệp khác nhau. Tuy nhiên, thời gian yêu cầu tối thiểu để chuyển lợi nhuận cho thấy hoạt động hiệu quả và thường cải thiện lợi nhuận. Các giá trị cao do kết quả tính toán DSI thường là dấu hiệu cho thấy một công ty đã bất cẩn hoặc nặng tay khi đầu tư vào hàng tồn kho, có khả năng tạo ra hàng tồn kho quá cũ hoặc đã chết. Một giải pháp thay thế cho việc giải thích đó là khả năng quản lý đã xác định rằng mức tồn kho cao là cách tốt nhất để đáp ứng yêu cầu thực hiện hợp đồng.

Việc bán hàng ngày giá trị hàng tồn kho được thiết kế cho các nhà đầu tư và các nhà phân tích để đánh giá hiệu quả tổng thể, hiệu quả và lợi nhuận của công ty. Con số DSI có thể gây nhầm lẫn vì một số lý do, bao gồm cả số lượng hàng tồn kho lớn đang được bán với mức giá chiết khấu, tổng hợp, sản xuất bên ngoài hoặc giảm giá chung của toàn công ty để nâng cao số DSI nhưng giảm tỷ lệ lợi nhuận.