
Mục lục:
- Siêu thị truyền thống
- Các nhà bán buôn tổng hợp
- (WFM) và Trader Joe dường như biết những gì chúng tôi muốn trước khi chúng tôi biết chính mình. Với hàng loạt mặt hàng độc đáo (và mẫu miễn phí), hai cửa hàng tạp hóa cao cấp này biết cách tiếp cận đối tượng khách hàng mục tiêu. Các cửa hàng thực phẩm cao cấp biết rằng Millennials sẽ trả phí bảo hiểm cho các sản phẩm hữu cơ, tự nhiên hoặc miễn phí và đã xây dựng một doanh nghiệp mạnh mẽ xung quanh nó: Năm 2014, Whole Foods tăng 10% và có thu nhập gần 600 triệu USD.
- Và những mức giá thấp là lý do khiến người tiêu dùng trong tương lai sẽ mua sắm tại một siêu thị mặc dù ngay cả khi họ có tất cả các tiêu cực của một siêu thị truyền thống. Với nợ cho vay sinh viên hiện tại ở mức 1 đô la. 36 nghìn tỷ, Millennials đang trở nên ngày càng có ý thức ngân sách và chú ý nhiều hơn đến nơi mỗi đô la đi. Đối với người tiêu dùng lớn tuổi nợ thẻ tín dụng và thanh toán thế chấp lớn, mua sắm tại các siêu thị giá rẻ có nghĩa là mỗi đô la có thể được kéo dài hơn rất nhiều.
Millennials là tương lai và là những người tiêu dùng mà thế giới quảng cáo đang bắt đầu nhắm mục tiêu nhiều. Các cửa hàng tạp hóa đã được từ từ chuyển đổi để trở thành loại cửa hàng tạp hóa mà Millennials muốn và cần. Những chuyển tiếp cung cấp cái nhìn sâu sắc về tương lai của bán lẻ.
Siêu thị truyền thống
Đi vào một siêu thị truyền thống ngày nay gợi lên cảm giác nhàm chán. Giữa các đèn huỳnh quang phía trên, các lối đi dài đi kèm với hàng hoá chỉ có thể được điều khiển bởi những người mua sắm thường xuyên, giá cả ngắn hoặc ngoạn mục, và một phần nhỏ các mặt hàng thiết yếu không phải là thực phẩm, mua sắm ở siêu thị Mỹ là một việc vặt.
Các siêu thị này không phải là nơi Millennials sẽ mua sắm trong năm năm. Có rất nhiều lựa chọn thay thế cho kinh nghiệm siêu thị truyền thống. Ba loại phân loại khác nhau của cửa hàng tạp hóa vào ngày mai là: các nhà bán buôn nói chung, cửa hàng tạp hóa cao cấp và siêu thị mặc cả.
Các nhà bán buôn tổng hợp
Các nhà bán lẻ nói chung đa dạng hóa các dòng sản phẩm của họ bao gồm cửa hàng tạp hoá sẽ giết chết siêu thị truyền thống. Với những chuyến đi dài và thời gian rảnh rỗi tối thiểu, có thể mua mọi thứ cần thiết cho tuần tới ở một nơi là điều cần thiết. Mặc dù các sản phẩm cá nhân có thể được mua ở nơi khác ít hơn, sự tiện lợi trong việc thực hiện một chuyến đi mua sắm lớn là đáng giá cho người tiêu dùng ngày nay. Một cửa hàng bán lẻ như Walter Mart (WMT WMTWal-Mart Stores Inc88 70-1. 09% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), > Mục tiêu (TGT TGTTarget Corp59, 29-0, 12% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) và Costco (COST COSTCostco Wholesale Corp165 05-0 84% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) là những nhà lãnh đạo trong loại "cửa hàng tạp hoá" mới này.
(WFM) và Trader Joe dường như biết những gì chúng tôi muốn trước khi chúng tôi biết chính mình. Với hàng loạt mặt hàng độc đáo (và mẫu miễn phí), hai cửa hàng tạp hóa cao cấp này biết cách tiếp cận đối tượng khách hàng mục tiêu. Các cửa hàng thực phẩm cao cấp biết rằng Millennials sẽ trả phí bảo hiểm cho các sản phẩm hữu cơ, tự nhiên hoặc miễn phí và đã xây dựng một doanh nghiệp mạnh mẽ xung quanh nó: Năm 2014, Whole Foods tăng 10% và có thu nhập gần 600 triệu USD.
Cuối cùng, chúng ta có loại siêu thị thứ ba trong tương lai: siêu thị giá rẻ. Với chuỗi giảm giá ở châu Âu Aldi và Lidl mở rộng sang Mỹ, người tiêu dùng sẽ có nhiều sự lựa chọn hơn trước, dẫn đến một thị trường cạnh tranh ngày càng có thể giảm giá thậm chí còn hơn nữa.
Và những mức giá thấp là lý do khiến người tiêu dùng trong tương lai sẽ mua sắm tại một siêu thị mặc dù ngay cả khi họ có tất cả các tiêu cực của một siêu thị truyền thống. Với nợ cho vay sinh viên hiện tại ở mức 1 đô la. 36 nghìn tỷ, Millennials đang trở nên ngày càng có ý thức ngân sách và chú ý nhiều hơn đến nơi mỗi đô la đi. Đối với người tiêu dùng lớn tuổi nợ thẻ tín dụng và thanh toán thế chấp lớn, mua sắm tại các siêu thị giá rẻ có nghĩa là mỗi đô la có thể được kéo dài hơn rất nhiều.
Dãi dưới cùng
Cửa hàng tạp hoá như chúng ta biết là vào những ngày kết thúc. Với quá nhiều người tiêu dùng có lịch trình cực kỳ bận rộn, tìm kiếm các món ăn có chất lượng và kỳ lạ, hoặc chỉ đơn giản là không có đủ tiền, chắc chắn là một cuộc chiến tranh về hàng tạp hóa bắt đầu. Nếu việc Wal-Mart giới thiệu các sản phẩm tự nhiên và hữu cơ đã được thực hiện tốt để giành được những khách hàng mua sắm sang trọng, điều đó, cùng với hệ thống hậu cần và giá cả thấp có thể đủ để làm cho nó trở thành người chiến thắng cuối cùng trong cuộc chiến tranh với các cửa hàng thực phẩm cao cấp và các siêu thị mặc cả sau đó.
Giới thiệu về chiến lược dành riêng cho danh mục đầu tư | Các chiến lược đầu tư dành riêng cho các nhà đầu tư tổ chức như các quỹ hưu trí và các công ty bảo hiểm đã được các nhà đầu tư cá nhân muốn tìm kiếm để quản lý rủi ro trong những năm qua.

Khái niệm cơ bản về sự cống hiến danh mục đầu tư là để thiết kế các danh mục đầu tư cung cấp dòng tiền mặt có thể dự đoán trong tương lai để dự đoán dòng tiền mặt (hoặc nợ phải trả) trong tương lai, do đó giảm rủi ro trong thời kỳ đó.
Baidu so với Google: Ai sẽ chiến thắng trong cuộc chiến tìm kiếm toàn cầu?

Trong khi các khía cạnh của cả Baidu và các hoạt động dựa trên web của Google khá giống nhau, bản thân các công ty lại rất khác nhau.
Quy tắc 4 tuần tăng cường các chiến thắng giành chiến thắng

Làm quen với một chỉ số đóng một vai trò trong sự phát triển ban đầu về kỹ thuật phân tích.