Các vấn đề tiềm năng của cơ quan
Mối quan hệ đại lý xảy ra khi một hiệu trưởng thuê một đại lý để thực hiện một số nhiệm vụ. Mâu thuẫn, được gọi là "vấn đề cơ quan " , phát sinh khi có xung đột lợi ích giữa nhu cầu của hiệu trưởng và nhu cầu của người đại diện.

Trong tài chính, hai mối quan hệ cơ quan chính tồn tại nằm giữa:
Người quản lý và cổ đông
Người quản lý và chủ nợ

AD:

1. Cổ đông so với các nhà quản lý

• Nếu người quản lý sở hữu dưới 100% cổ phiếu phổ thông của công ty, có thể xảy ra vấn đề tiềm ẩn giữa cơ sở và cổ đông.
• Đôi khi, các nhà quản lý có thể ra các quyết định có khả năng mâu thuẫn với lợi ích tốt nhất của các cổ đông. Ví dụ, các nhà quản lý có thể phát triển công ty của họ để thoát khỏi một nỗ lực tiếp quản để tăng bảo mật công việc của họ. Tuy nhiên, việc tiếp quản có thể là do lợi ích của cổ đông.

AD:

2. Cổ đông so với các chủ nợ

• Các chủ nợ quyết định cho một công ty vay tiền dựa trên rủi ro của công ty, cơ cấu vốn và cơ cấu vốn có tiềm năng của nó. Tất cả các yếu tố này sẽ ảnh hưởng đến dòng tiền mặt tiềm năng của công ty, đó là mối quan tâm chính của các chủ nợ.
• Các cổ đông, tuy nhiên, có quyền kiểm soát các quyết định như vậy thông qua các nhà quản lý.
• Vì các cổ đông sẽ đưa ra các quyết định dựa trên sự quan tâm tốt nhất của họ, vấn đề cơ hội tiềm ẩn tồn tại giữa các cổ đông và chủ nợ. Ví dụ, các nhà quản lý có thể vay tiền để mua lại cổ phần để giảm cơ sở cổ phần của công ty và tăng lợi nhuận của cổ đông. Cổ đông sẽ được hưởng lợi; tuy nhiên, các chủ nợ sẽ được quan tâm do sự gia tăng nợ có thể ảnh hưởng đến dòng tiền trong tương lai.

Bốn cơ chế chủ yếu được sử dụng để khuyến khích các nhà quản lý hành động vì lợi ích tốt nhất của cổ đông:

Bồi thường về quản lý
Sự can thiệp trực tiếp của các cổ đông

• 3>
• Tạo động lực cho các nhà quản lý hành động vì lợi ích của cổ đông < > Đe dọa đe dọa
• Nguy cơ tiếp quản
• 1.

Bồi thường cho Ban Giám đốc Bồi thường về quản lý nên được xây dựng không chỉ để giữ các nhà quản lý có thẩm quyền mà còn phải sắp xếp lại quyền lợi của người quản lý với các cổ đông càng nhiều càng tốt.
Điều này thường được thực hiện với mức lương hàng năm cộng với tiền thưởng thực hiện và cổ phần công ty.

• Cổ phần của công ty thường được phân phối cho các nhà quản lý hoặc là:
• Cổ phiếu hiệu suất, nơi các nhà quản lý sẽ nhận được một số cổ phần nhất định dựa trên hiệu suất của công ty.
  • Lựa chọn cổ phiếu điều hành, cho phép người quản lý mua cổ phần tại một ngày và giá tương lai. Với việc sử dụng lựa chọn cổ phiếu, các nhà quản lý được sắp xếp gần hơn với sự quan tâm của cổ đông bởi vì họ sẽ là cổ đông.
  • 2.

Sự can thiệp trực tiếp của cổ đông Ngày nay, phần lớn cổ phần của công ty là của các nhà đầu tư tổ chức lớn, như quỹ tương hỗ và lương hưu.Như vậy, những cổ đông lớn về thể chế này có khả năng gây ảnh hưởng đến quản lý, và kết quả là hoạt động của công ty.
3. Nếu cổ đông không hài lòng với quản lý hiện tại, họ có thể khuyến khích ban giám đốc hiện tại thay đổi quản lý hiện tại, hoặc các cổ đông thậm chí có thể bầu lại một ban giám đốc mới để hoàn thành nhiệm vụ.

Threat of Firing
4.

Mối đe dọa của việc tiếp quản Nếu giá cổ phiếu xấu đi vì không có khả năng điều hành công ty một cách hiệu quả thì đối thủ cạnh tranh hoặc cổ đông có thể nắm quyền kiểm soát công ty và đưa các nhà quản lý của họ.
Để tìm hiểu thêm về quản trị, vui lòng xem bài viết, Governance Pays.