7 Sản phẩm tồi tệ nhất Amazon Ever Had (AMZN)

Taking Sociopath Quizzes with Jake Paul (Tháng mười một 2024)

Taking Sociopath Quizzes with Jake Paul (Tháng mười một 2024)
7 Sản phẩm tồi tệ nhất Amazon Ever Had (AMZN)

Mục lục:

Anonim

Amazon. com Incl, 120. 22 + 0. 78% Được thành lập với Highstock 4. 2. 6 ) là một doanh nghiệp bán lẻ trực tuyến khổng lồ và là một nhà lãnh đạo trong cuộc đua tới kiểm soát điện toán đám mây. Mọi người nhìn vào thành công lớn của Amazon nhưng quên tất cả các sản phẩm và dịch vụ mà nó tạo ra mà thất bại mặc dù có sự phô trương tuyệt vời. Jeff Bezos, Giám đốc điều hành Jeff Bezos, cho hay những kế hoạch mới của ông cũng giống như cách các nhà đầu tư mạo hiểm quản lý các khoản đầu tư mới: "Bạn cần phải làm cho nó lớn, đáng chú ý "Điều tuyệt vời là khi áp dụng cách tiếp cận này, một số ít người trúng thưởng phải trả hàng chục, hàng trăm thất bại, và do đó mọi điều quan trọng mà chúng tôi đã làm đều có nhiều rủi ro, rủi ro - sự dằn vặt, sự kiên nhẫn, sự dằn vặt, và một số khác đã thành công, hầu hết trong số họ không có. Điều đó đã xảy ra ở mọi cấp độ. Bezos thừa nhận làm cho hàng tỷ đô la giá trị của thất bại trong khi tạo ra một trong những công ty chiếm ưu thế nhất mọi thời đại.

Điện thoại Fire Phone được phát hành vào năm 2014 là sự thất bại lớn nhất của Amazon và Bezos. Bezos muốn tạo một chiếc điện thoại thông minh để tạo ra lòng trung thành hơn từ các khách hàng của Amazon. Điện thoại cần thiết phải là điện thoại tiên tiến nhất và cool nhất cho đến nay. Bezos giám sát dự án của mình và mất thị giác của người tiêu dùng và thiết kế điện thoại ông muốn.

Điện thoại đã ra mắt với giá $ 199 trên hợp đồng hai năm. Sở hữu một chiếc iPhone mới hoặc Galaxy là hợp thời trang; không ai muốn mua một chiếc điện thoại Fire. Công ty liên tục cắt giảm giá cho đến khi nó đạt 99 cent. Ngay cả ở 99 xu, không có đường dây để mua một điện thoại cháy mới. Amazon không phải là một thương hiệu tiêu dùng ưa thích.

Amazon đã khấu trừ $ 170 triệu trên Điện thoại Cháy. Khi cung cấp hết tháng 9 năm 2015, doanh số bán hàng đã kết thúc.

Kozmo. com

Năm 2000, Amazon đầu tư 60 triệu đô la Mỹ vào Kozmo. com. Kozmo là một dịch vụ cung cấp các mặt hàng nhỏ như DVD, sách, thực phẩm, đồ dùng văn phòng và cà phê Starbucks. Nó hoạt động ở các thành phố lớn như New York, Boston, Chicago và Los Angeles. Dịch vụ này miễn phí cho người tiêu dùng.

Kozmo đã đóng cửa vào năm 2001. Mười sáu năm sau, Amazon đang làm việc chăm chỉ để tinh chỉnh dịch vụ chuyển phát nhanh, nhưng nó không phải là miễn phí.

Điểm đến

Tháng 4 năm 2015 chứng kiến ​​sự ra mắt của Điểm đến, sự xâm nhập của Amazon vào ngành du lịch. Trọng tâm ban đầu của nó là các địa điểm nghỉ cuối tuần ở Washington, Oregon và California. Các điểm đến đã đi nghỉ thường xuyên vào tháng 10 năm 2015.

Deals hàng ngày

Amazon đã đầu tư 175 triệu đô la vào LivingSocial vào năm 2010. Năm 2012, Amazon đã ghi lại toàn bộ đầu tư. Kỳ lạ, Amazon đã đầu tư thêm 56 triệu đô la vào năm 2013, mà nó đã viết trong năm 2014.

Công ty bắt đầu chương trình giao dịch hàng ngày, Amazon Local, vào năm 2011. Amazon Local là đối thủ cạnh tranh của LivingSocial và Groupon Inc. (NASDAQ: GRPN

GRPNGroupon Inc5 43-0 64%

Được tạo bởi Highstock 4. 2. 6

). Amazon đăng ký cung cấp dịch vụ xử lý thẻ tín dụng cho các doanh nghiệp nhỏ thông qua các thiết bị gắn liền với điện thoại thông minh hoặc máy tính bảng. Dịch vụ này có giá thấp hơn các đối thủ cạnh tranh PayPal Holdings Inc. (NASDAQ: PYPL

PYPLPayPal Holdings Inc74 .00 + 0 83%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) và Square Inc. (NYSE: SQ SQSquare Inc37 37 + 1. 30% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6

), nhưng các thương gia không quan tâm đến việc làm việc với Amazon. Một năm sau khi ra mắt ballyhooed, Amazon lặng lẽ đóng cửa dịch vụ.

Thực hiện bởi Amazon Thực hiện bởi Amazon là một ý tưởng hay. Các thương gia sử dụng Amazon Marketplace gửi hàng hóa đến Amazon, và Amazon vận chuyển sản phẩm khi khách hàng đặt hàng. Thương gia trả một khoản phí cho dịch vụ để đạt được tính hợp pháp và khả năng tiếp cận khách hàng của Amazon Prime, những người nhận được sản phẩm được vận chuyển miễn phí. Tuy nhiên, Amazon thường kết hợp hàng tồn kho của nhiều thương gia bán sản phẩm cùng nhau trong cùng một thùng hoàn thành. Một người bán hàng vận chuyển các sản phẩm chính hãng tới Amazon có nguy cơ bị giả mạo gửi bởi một thương gia khác được vận chuyển tới khách hàng. Người bán nhận được tín dụng để bán là người chịu trách nhiệm về việc đổ lỗi, vận chuyển trở lại và hoàn lại tiền mua hàng. Amazon Marketplace chiếm 40% doanh số bán hàng của Amazon, và hàng hóa giả mạo là một vấn đề lớn mà Amazon chưa kết thúc. Amazon IOS Kindle App Amazon có lỗi với Apple Inc (AAPLApple Inc 173 91 + 0 82% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) cho điều này vấn đề. Apple tính phí hoa hồng 30% cho tất cả các giao dịch mua hàng thông qua ứng dụng. Amazon không có lợi nhuận để trả phí 30%. Người tiêu dùng sử dụng ứng dụng Kindle trên iPhone hoặc iPad được yêu cầu thực hiện mua hàng thông qua máy tính và gửi nó bằng kỹ thuật số tới thiết bị. Điều này đặt một damper về impulse mua.