6 đIều Người khởi xướng thành lập mong muốn họ đã biết trước khi khởi động

Vì bạn xứng đáng ► Trấn Thành, Đại tá Minh Sơn rơi nước mắt trước thảm cảnh DA CAM của GĐ đồng đội (Tháng mười một 2024)

Vì bạn xứng đáng ► Trấn Thành, Đại tá Minh Sơn rơi nước mắt trước thảm cảnh DA CAM của GĐ đồng đội (Tháng mười một 2024)
6 đIều Người khởi xướng thành lập mong muốn họ đã biết trước khi khởi động

Mục lục:

Anonim

Hầu hết các doanh nhân sẽ cho bạn biết rằng việc bắt đầu công ty đầu tiên của họ là một trong những điều khó khăn nhất mà họ từng làm. Phải mất vô số giờ thử nghiệm và sai sót để tìm ra những gì làm việc. Thông thường các doanh nhân gặp nhiều thất bại trước khi tìm ra một công thức chiến thắng.

Gần đây chúng tôi đã phỏng vấn các nhà doanh nghiệp từ khắp nơi trên thế giới và yêu cầu họ cho chúng tôi biết một số điều quan trọng nhất họ muốn họ biết trước khi họ bắt đầu kinh doanh.

Joshua Dziabiak, Người sáng lập The Zebra

So sánh các công ty bảo hiểm xe khác nhau để đảm bảo bạn nhận được hợp đồng tốt nhất có thể tốn nhiều thời gian và khó hiểu. Đó là nơi TheZebra. com, sự khởi đầu mới nhất của doanh nhân nối tiếp, Joshua Dziabiak đến để giải cứu. TheZebra. com so sánh hàng trăm hãng vận chuyển bảo hiểm để giúp bạn điều hướng hàng trăm kế hoạch khác nhau và các quy định của nhà nước. Ông Dziabiak nói ông muốn ông hiểu rõ tầm quan trọng của việc lập ngân sách.

-2->

"Tôi đã học được rằng ngân sách không chỉ là chỉ số tài chính; đó cũng là công cụ để thúc đẩy các quyết định kinh doanh cụ thể và trao quyền cho nhóm của bạn đưa ra các quyết định sáng suốt hơn từ sự hiểu biết sâu sắc hơn về mô hình. Tập trung cho nhóm của bạn xung quanh chiến lược cụ thể và các mục tiêu rõ ràng - xem xét tác động của bạn so với nỗ lực và sau đó sắp xếp mọi thứ vào ngân sách. Nhóm của bạn nên đăng ký ngân sách, và nó nên được luồng vào mỗi quyết định bạn thực hiện, "Dziabiak nói.

Jon Novak, người sáng lập Boomerang Transportation

Sau khi làm việc trong nhiều năm tại một trong những công ty logistics lớn nhất nước, Jon Novak đã quyết định mở chi nhánh và bắt đầu Boomerang Transportation. Một trong những điều lớn nhất mà ông muốn ông đã hiểu trước khi ông bắt đầu công ty là như là người quản lý hàng đầu của công ty, vấn đề tất cả các kênh xuống cho anh ta.

"Chúng ta phải đội mũ nón vì những vấn đề gặp phải rất khác nhau. Từ việc xử lý một vấn đề kế toán cụ thể để sửa chữa một cánh cửa bị phá vỡ để giao tiếp với một khách hàng khó chịu, và đối phó với những rắc rối nhân viên cá nhân, chúng tôi làm tất cả. Tôi muốn tôi biết nhiều hơn về những vấn đề có thể xảy ra trong kinh doanh, nhưng kinh nghiệm học tập

là vô giá. Phần lớn những gì bạn học được trong công việc thậm chí có thể áp dụng cho các khu vực khác trong cuộc sống của bạn ", Novak nói.

Paul Dillon, người sáng lập Dillon Consulting Services
Trong năm 2011, Paul đã được hỏi bởi Crain của Chicago Business để làm nghiên cứu về bao nhiêu công ty địa phương Chicago đã tích cực tuyển dụng cựu chiến binh. Sau khi hoàn thành việc này, ông đã đưa ra Dillon Consulting Services, nơi ông giúp các cựu chiến binh tham vọng muốn bắt đầu kinh doanh riêng của họ.

"Những bài học tôi ước mình biết trước khi bắt đầu công việc kinh doanh của tôi phải linh động và tìm một khu vực hoặc ngành công nghiệp không được phục vụ ở nơi bạn có thể tăng thêm giá trị.Một khi bạn đã làm điều đó, đi cho nó. Đừng có để cho một câu trả lời. Nếu bạn gặp phải sự từ chối, hãy đứng lên, đánh bại bản thân và thử lại. Paul luôn luôn có nhiều cách để làm cho mèo dễ hiểu hơn. Roberta Perry, người sáng lập cơ thể Scrubz Năm 2005, Roberta Perry phát hiện ra rằng da của cô trở nên khô, ngứa và khó chịu. Khi cô không thể tìm thấy một sản phẩm hoàn toàn hài lòng cô, cô quyết định lấy mọi thứ vào tay cô. Năm 2006, với sự giúp đỡ của chị gái, cô thành lập Scrubz Body.

"Khi tôi bắt đầu, tôi ước rằng tôi biết rằng tiếp thị sản phẩm của tôi sẽ bao gồm 90% thời gian của tôi.Tôi đã được tất cả về nếu tôi làm cho nó họ sẽ mua nó tâm và sau đó tôi có thể tiếp tục làm nhiều hơn. Perry cho biết, trong thế giới ồn ào này với hàng ngàn doanh nghiệp khác đang khao khát sự chú ý, nếu bạn không tiếp cận được với những người mua, bạn sẽ không bán.

Kristo Mägi, đồng sáng lập của Deekit

Bạn đã bao giờ tham gia một cuộc gọi hội nghị và mong muốn bạn có thể đưa tất cả ý tưởng lên bảng để thảo luận thêm. Kristo Mägi và công ty Deekit của anh ta mang lại cho bạn cơ hội để làm điều đó. Với Deekit, nhóm của bạn có thể phân phối ý tưởng theo thời gian thực, dù các thành viên có ở đâu. Khi Mägi bắt đầu Deekit, anh ấy giống như bất cứ ai khác bắt đầu kinh doanh - anh ấy đội nón của nhiều vị trí khác nhau. Ông sớm nhận ra điều này là mệt mỏi nhưng hiểu rằng nó lấy tiền để tìm những người tài năng khác.

"Khi tôi bắt đầu, tôi biết chúng ta sẽ phải đối mặt với nhiều thách thức không đóng góp vào các giá trị cốt lõi. Giống như pháp luật, thuế, kế toán, tài chính, vv Nhưng những gì tôi không mong đợi là thời gian thực nó cần. Chắc chắn, bạn có thể giải quyết rất nhiều trong số những điều này bằng cách gia công / sử dụng dịch vụ, nhưng phải mất đầu tư. Khi mới bắt đầu, bạn sẽ đếm từng đồng đô la đã chi. Và ngay cả khi đó bạn phải mất thời gian e. g. để đọc qua (để bạn hiểu) các văn bản pháp lý trước khi ký bất cứ điều gì ", Mägi nói.

Greg Jakacki, Người sáng lập của Codility

Hãy tưởng tượng việc cố gắng thuê một chương trình máy tính mà không biết phải tìm kiếm cái gì. Đây là điều mà các nhà tuyển dụng và nhà quản lý tuyển dụng có nhiệm vụ phải làm mỗi ngày. Greg Jakacki và công ty Codility của ông đang làm một công việc tuyệt vời để thay đổi cách thức tuyển dụng được thực hiện trong khi tiết kiệm tiền cho công ty, thời gian và những căng thẳng không cần thiết. Khả năng sử dụng các công cụ tự động để đánh giá kỹ năng lập trình của các ứng viên tiềm năng.

"Một trong những thách thức đầu tiên chúng tôi gặp phải khi thiết lập công ty là cách chúng tôi xử lý chương trình chứng khoán của chúng tôi - đặc biệt là cổ phiếu bị hạn chế. Một trong những nhân viên đầu tiên của chúng tôi đã được cấp chứng khoán bị hạn chế và một phần lớn cổ phần của ông ta đã bị huỷ bỏ. Sự ra đi sớm của ông từ công ty đã khiến đoạn phim này trở thành những "cổ phiếu bị trì hoãn". Điều này đã được chứng minh có vấn đề bởi vì nó đã không cho phép công ty để cấp lại cổ phiếu lấy lại cho người khác. Việc tịch thu cổ phiếu bị hạn chế không được cấp phép phải tự động mở rộng vùng lựa chọn. Tôi muốn tôi đã nhấn mạnh vào việc đưa cơ chế này vào các Điều lệ của Codility ", Jakacki nói.

Dòng dưới cùng

Các doanh nhân phải bỏ ra vô số giờ để xây dựng công ty của mình. Đối với bất cứ ai chưa bao giờ bắt đầu kinh doanh trước khi có được những điều mà bạn sẽ suy nghĩ về sau và chúc bạn đã làm nó một cách khác nhau. Những hiểu biết trên đây là những điều quan trọng cần ghi nhớ trong suốt hành trình kinh doanh của bạn.