Bạn sở hữu một doanh nghiệp nhỏ và con của bạn cần việc làm. Bạn nên thuê chúng?

Có rất nhiều lý do để làm như vậy, trong đó lớn nhất là ưu đãi về thuế cho trẻ em dưới 18 tuổi đang làm việc bán thời gian cho cha mẹ là chủ sở hữu duy nhất hoặc là thành viên của cả cha và mẹ.

Khi con chưa thành niên của bạn (nghĩa là dưới 18 tuổi) là nhân viên, bạn có thể bỏ qua các khoản khấu trừ như FICA và FUTA (sau này là đến tuổi 21). Ngoài ra, vì con bạn kiếm được thu nhập, người đó có thể đóng góp cho IRA. Trong trường hợp của Roth IRA, tiền có thể được sử dụng mà không có tiền phạt để giúp trả tiền cho trường đại học hoặc tất nhiên chỉ để giúp các trẻ bắt đầu sớm về tiết kiệm hưu trí. (Xem Roth IRA: Phân phối. )

Có những lý do tốt khác để thuê con bạn, nhưng còn những hạn chế? Không có nhiều, nhưng đây là sáu để xem xét.

1. Các ranh giới sẽ bị vi phạm?

Là cha mẹ và cũng là một ông chủ với cùng một người có thể không dễ dàng như nó nghe. Bạn có một doanh nghiệp để chạy. Con của bạn sẽ thấy bạn có những cuộc trò chuyện mà bạn có thể không muốn nghe nó chứ? Anh ta sẽ thấy các thông lệ kinh doanh hoặc dữ liệu mà bạn không muốn anh ta biết? Để nhận được ưu đãi về thuế nêu trên, bạn phải đối xử với con như bạn sẽ làm với bất kỳ nhân viên nào khác. Cả hai bạn có thoải mái với điều đó không?

2. Liệu một người sử dụng lao động khác có dạy những bài học cuộc sống tốt hơn?

Bất kể cách thức chính thức bạn đối xử với con bạn, người đó vẫn được hưởng một mạng lưới an toàn xuất phát từ việc làm ăn trong một gia đình. Hãy tự hỏi mình liệu làm việc cho một công ty khác có thể cung cấp cho con của bạn một trải nghiệm thực sự chân chính hơn khi bắt đầu ở bậc dưới cùng của bậc thang của công ty và làm việc theo cách của họ.

3. Các nhân viên khác sẽ bị ảnh hưởng như thế nào?

Sẽ thuê con quý vị có nguy cơ làm ảnh hưởng đến tinh thần của nhân viên? Có lẽ những nhân viên có tuổi thọ cao hơn đáng được nhiều giờ hơn hoặc tin rằng bạn nên thuê một người nào đó có trình độ cao hơn cho vị trí đó. Tất nhiên là công ty của bạn và thuê một thành viên trong gia đình là quyết định của bạn, nhưng hãy lưu ý rằng nó có thể ảnh hưởng đến tinh thần chung của phần còn lại của lực lượng lao động. (Để biết thêm thông tin, hãy đọc 5 cách độc đáo để tăng Morale văn phòng .)

4. Liệu gia đình có động tác can thiệp vào hoạt động kinh doanh mượt mà?

Đôi khi làm việc với các thành viên trong gia đình, thậm chí cả những người mà bạn dường như nhấp vào, có thể dẫn đến các lập luận và xung đột khác đi cùng với nhau trong thời gian dài mỗi ngày. Đôi khi bạn chỉ cần nghỉ ngơi, điều này khó có thể xảy ra khi bạn thuê một đứa trẻ. Nếu không được kiểm soát, sự liên đới và xung đột liên tục có thể tạo ra sự đổ vỡ trong môi trường gia đình.

5. Con của bạn sẽ làm việc nghiêm túc không?

Đối với bạn, công việc kinh doanh của bạn rất có thể là cuộc sống của bạn. Bạn sống nó, hít thở nó và yêu nó - và hy vọng rằng con bạn một ngày nào đó sẽ tiếp nhận nó. (Xem Những lời khuyên kế tiếp cho các doanh nghiệp gia đình .) Nhưng điều gì sẽ xảy ra nếu anh ta không làm vậy? Bạn phải chuẩn bị cho khả năng con của bạn sẽ không cảm thấy giống như bạn và có thể coi đây chỉ là một công việc khác, hoặc thậm chí nghỉ ngơi bởi vì cậu ấy biết cậu ấy sẽ không bị đuổi bởi cha mẹ của bạn. Tương tự, có thể là quá sớm để giới thiệu cô ấy với doanh nghiệp của bạn. Công việc có thể không thú vị và hấp dẫn, và cô ấy có thể đưa ra phán quyết về điều đó nếu khác với cô ấy.

6. Nên con của bạn có được Một số kiến ​​thức bên ngoài đầu tiên?

Bất kể bạn hoạt động tốt như thế nào, có những người khác trong công việc kinh doanh của bạn với những kỹ năng và kiến ​​thức khác nhau. Đưa ý tưởng mới vào kinh doanh gia đình là vô cùng có giá trị. Làm việc tại một trong những công ty khác trong lĩnh vực của bạn có thể khiến con của bạn trải nghiệm những kỹ năng, thực tiễn và kiến ​​thức khác nhau có thể mang lại lợi ích cho công ty của bạn trong tương lai.

Dòng dưới cùng

Rất ít chuyên gia kinh doanh khuyên bạn chống lại việc thuê con. Đó là một ý tưởng tuyệt vời, đặc biệt là vì những lợi ích về thuế mà họ (và bạn) nhận được nếu họ dưới 18 tuổi, hoặc trong trường hợp của FUTA, 21. Nhưng ngoài các động cơ đô la và xu, có những cân nhắc quan trọng. Bạn chỉ nên thuê con mình nếu bạn tin rằng nó sẽ không làm hại đến mối quan hệ của bạn và con của bạn sẽ được hưởng lợi từ nghề nghiệp. Các mối quan tâm kinh doanh của bạn trở nên nhợt nhạt hơn so với giá trị của một trải nghiệm công việc tích cực cho con của bạn.