a:

Các nhà điều hành C-suite rất cần thiết cho việc tạo ra và ban hành chiến lược tổng thể của công ty và do đó là một khía cạnh quan trọng trong phân tích cơ bản. Các công ty kinh doanh lớn hoạt động trong các thị trường phức tạp và có tính cạnh tranh cao với ít chỗ cho lỗi. Các quan chức đã phê duyệt cuối cùng của tất cả các quyết định quan trọng ảnh hưởng đến hoạt động của công ty, vì vậy bộ phần mềm C là công cụ trong các doanh nghiệp duy trì và phát triển trong bối cảnh cạnh tranh gay gắt. Sự lãnh đạo kém có thể dẫn đến sự xói mòn giá trị vốn cổ phần một cách nhanh chóng.

Nghiên cứu năm 2012 của Daniel Wolfenzon thuộc Đại học Columbia, Francisco Perez-Gonzalez thuộc Đại học Stanford và Morten Bennedsen cho thấy rằng các công ty mà CEO của họ tạm thời nhập viện kém hiệu quả, thu nhập và kết quả đầu tư nhưng trở lại bình thường khi các CEO quay trở lại. Nghiên cứu này cũng chỉ ra rằng sự vắng mặt của các giám đốc điều hành khác không có cùng tác động. Giá thị trường đối với cổ phiếu công ty cũng bị ảnh hưởng trực tiếp bởi bộ C-suite. Khi Alibaba (NYSE: BABA) đặt tên cho một CEO mới vào tháng 5 năm 2015, cổ phiếu đã tăng 7,5%. Khi Petrobras (NYSE: PBR) công bố một CEO mới mà nhà đầu tư không chấp thuận vào tháng 2 năm 2015, giá cổ phiếu đã giảm tới 9%.

C-suite cũng được sử dụng để đánh giá quản trị. Bồi thường điều hành, phân phối quyền và các vấn đề chung về giám sát điều hành hoạt động của một công ty là rất quan trọng để đảm bảo các ưu đãi của nhà quản trị phù hợp với lợi ích của cổ đông. Nếu các cán bộ chủ chốt thiếu trách nhiệm giải trình và giám sát thích đáng, công ty có thể chạy theo những hướng dẫn về đạo đức và điều tiết. Những ví dụ đáng chú ý về quản trị kém là Enron và MCI vào đầu những năm 2000. Các nhà đầu tư đã mất phần lớn giá trị của các công ty này sau khi bị rơi vào các hoạt động gian lận và tuyên bố phá sản.