Năm 1979, Buggles, một nhóm nhạc pop của Anh, phát hành single "999" "Video được gọi là ngôi sao radio. " Lời bài hát đã chỉ ra hiệu quả của video trên tài sản thương mại của đài phát thanh. Trong thế giới ngày nay, Internet có thể nói rằng đã giết chết nhiều ngôi sao của nhiều ngành công nghiệp, cho dù đó là báo in hay âm nhạc thương mại. Theo doanh thu của ngành công nghiệp âm nhạc, theo mô hình Forrester Research, mô hình kinh doanh của họ bị phá vỡ bởi iTunes của Apple ban đầu và các trang web âm nhạc sau đó - đã giảm hơn 50% trong một thập kỷ. (Xem thêm: Đối mặt với Âm nhạc: cuộc đấu tranh về điện lực của ngành công nghiệp ghi âm). Sự gián đoạn công nghệ của ngành báo chí thậm chí còn nhanh hơn: Trong vòng sáu năm, doanh thu của ngành công nghiệp đã giảm 54%. (Xem thêm: Công nghệ và Cái chết của Phương tiện In).

-1->

Với số lượng người sử dụng hiện tại của YouTube và sự phổ biến ngày càng tăng của Netflix, truyền hình được mong đợi là môi trường tiếp theo sẽ bị gián đoạn. Nhưng sự gián đoạn, trong trường hợp này, sẽ mất thời gian, và sự gián đoạn có thể là một sự kết hợp với Internet.

Show Me the Money

Có lẽ cuộc tranh luận lớn nhất về lợi ích của truyền hình đang suy giảm là sự thay đổi trong cách mà millennials tiêu thụ nội dung. Khi ngày càng có nhiều millennial xem video trực tuyến, lập luận cho rằng, chỉ là vấn đề thời gian trước khi ngân sách quảng cáo và doanh thu nghiêng về phương tiện truyền thông và kênh trực tuyến.

AD:

Nhưng các mạng lưới truyền hình đã đủ thông minh để thương lượng tốc độ và mức độ nghiêng đó, cho đến nay.

Mô hình kinh doanh của họ đã giúp. Thông thường, các mạng cáp kiếm tiền thông qua việc kết hợp các chi phí truyền lại, quảng cáo và các nguồn khác, như cung cấp và cấp phép. Chi phí chủ yếu là sản xuất và sản xuất nội dung. Mặt khác, các doanh nghiệp trực tuyến tạo ra doanh thu chủ yếu thông qua phí thuê bao và quảng cáo. (Xem thêm: Cách Doanh thu Quảng cáo trên Youtube hoạt động). Trong trường hợp không có tài liệu lưu trữ, nội dung cấp giấy phép và chi phí cơ sở hạ tầng dưới hình thức trang trại máy chủ đã trở thành chi phí quan trọng nhất.

AD:

Kinh tế của Internet có thể gây nản lòng vì các mạng trực tuyến không có quy mô hoặc quan hệ đối tác. Không nơi nào rõ ràng hơn trong thu nhập của họ. Ví dụ: YouTube, được xem là nền tảng video trực tuyến lớn nhất và phổ biến nhất, đã tạo ra doanh thu 4 tỷ USD trong năm ngoái nhưng vẫn không thành công. Netflix tương đối thành công hơn. Nó có lợi nhuận 27 triệu đô la từ doanh thu 5 đô la. 5 tỷ vào năm 2014.

Trong khi đó, mạng lưới truyền hình nổi tiếng CBS đã thu được 778 triệu đô la doanh thu 3 đô la. 68 tỷ chỉ trong quý cuối năm 2014.

Sự cố về nội dung

Sự gián đoạn của truyền hình yêu cầu sự kết hợp của phần cứng dưới dạng hộp set-top box hoặc thiết bị phát trực tuyến và phần mềm dưới dạng nội dung. Tập đoàn bộ lạc Silicon Valley đã đưa ra nhiều lần lặp lại các hộp set-top. Ví dụ: Google và Apple đều có các phiên bản thiết bị thu truyền hình của riêng mình tăng gấp đôi như các thiết bị lướt web.

Tuy nhiên, nội dung truyền hình vẫn nằm trong các xưởng phim Hollywood lớn. Trong vài năm trở lại đây, các kênh trực tuyến, như Amazon và Netflix, đã có những bước tiến nhanh chóng trong việc sản xuất và chỉ đạo nội dung của riêng họ. Netflix đặc biệt đã có nhiều trong việc thúc đẩy các ranh giới với nội dung sôi nổi và thú vị, như

Orange Of The New Black và House Of Cards . Tuy nhiên, với một loạt nội dung phong phú làm hài lòng đông đảo và các nhà phê bình, các mạng lưới truyền hình trường học vẫn còn giữ vững vị thế. Emmys cung cấp nhiều bằng chứng về phạm vi của mạng lưới truyền hình trong năm nay, khi HBO (thuộc sở hữu của Time Warner Cable) chiếm ưu thế trong chiến thắng trong 43 giải thưởng trong nhiều hạng mục, trong khi Netflix và Amazon trở về nhà với một chuỗi kết hợp của năm chiếc cúp.

YouTube, nền tảng video trực tuyến quan trọng khác, có nội dung có chất lượng thấp, có thời lượng ngắn và không thu hút khán giả lặp lại. Kết quả là, nền tảng đã trở thành một nơi cho số lượng về chất lượng. Để chắc chắn, có những lời khen ngợi của YouTube. Nó đã tạo ra một loại sao mới, tương tự như các sao của truyền hình trong những ngày đầu của nó. Tuy nhiên, sự hấp dẫn của họ chỉ giới hạn trong các đối tượng thích hợp và chưa thu hút được khoản chi quảng cáo nghiêm túc.

Nội dung phí bảo hiểm là rất quan trọng để thu hút và giữ chân khán giả trung thành đối với các thiết bị phần cứng được thực hiện bởi các công ty công nghệ. (Xem thêm: Năm lý do Tại sao The Netflix Juggernaut có thể tiếp tục để Cuộn). Nếu không có những chương trình hay, các sản phẩm công nghệ sẽ trở thành thiết bị lướt web đắt tiền. Nội dung tốt cũng thu hút các thương hiệu sinh lợi để quảng cáo với các kênh. Cuối cùng, các chương trình biểu diễn có thể là nguồn thu nhập sinh lợi sau khi cuộc chạy kết thúc.

Chẳng hạn,

Seinfeld , một chương trình truyền hình nổi tiếng từ những năm 1990, đang tạo ra doanh thu cung cấp tuyệt vời ngay cả ngày hôm nay. Gần đây, Hulu, một công ty truyền trực tuyến, đã giành được quyền đăng ký video theo yêu cầu (SVOD) với chương trình với giá 875.000 USD (hay 160 triệu USD cho toàn bộ series). Liệu có phải là một tương lai của truyền hình?

Ngoài các chương trình hit, thể thao cũng là một nguồn thu nhập chính cho hầu hết các mạng lưới truyền hình. Nếu các xu hướng gần đây là bất kỳ dấu hiệu nào, sự kết hợp với các nền tảng trực tuyến có thể là tương lai cho truyền hình. Một sự hiểu biết về điều đó được cung cấp bởi những cơn sốt gần đây về các môn thể thao ảo tưởng hàng ngày. Hai công ty mới thành lập trong ngành kinh doanh đó - FanDuel và DraftKings - cho phép người dùng tạo và chơi giải đấu thể thao ảo hàng ngày. (Xem thêm: Kinh tế của FanDuel). Để quảng cáo dịch vụ của họ, họ đã phủ nhận các mạng lưới truyền hình lớn như Fox Sports và NBC, trong mùa bóng đá này.Quảng cáo là một phần của thỏa thuận nhiều năm giữa các công ty mới thành lập và các mạng lưới truyền hình để tạo hứng thú cho các sự kiện thể thao. Trong một cuộc phỏng vấn với trang web công nghệ Re / Code, Chủ tịch Fox Sports Eric Shanks nói rằng "càng nhiều người chơi, họ càng tiêu thụ sản phẩm của chúng tôi trên TV. "

Kết luận

Các nhà điều hành truyền hình dường như đã học được bài học của họ từ những sai sót và thất bại của các đối tác trong ngành công nghiệp âm nhạc và báo chí. Về mặt công nghệ, hộp set-top của họ có thể là lỗi thời. Nhưng họ vẫn giữ quan điểm của mình trong việc tạo ra các tự truyện.

Không giống như xuất bản, bị phá hoại bởi các phương tiện dân chủ hóa chẳng hạn như blog, sản xuất video và hướng vẫn đòi hỏi nhiều loại kỹ năng và thiết bị hàng đầu. Chừng nào máy Hollywood cranks ra nội dung phí bảo hiểm, nó có thể thời tiết lực lượng phá vỡ công nghệ theo tốc độ riêng của mình.