a:

Lý thuyết cơ quan được sử dụng để hiểu mối quan hệ giữa đại lý và hiệu trưởng. Đại lý đại diện cho người đứng đầu trong một giao dịch kinh doanh cụ thể và dự kiến ​​sẽ đại diện cho lợi ích tốt nhất của bên giao đại lý mà không quan tâm đến lợi ích cá nhân. Các lợi ích khác nhau của hiệu trưởng và đại lý có thể trở thành nguồn gốc của xung đột, như một số tác nhân có thể không hoàn toàn hành động vì lợi ích tốt nhất của hiệu trưởng. Sự liên lạc sai trái và không đồng ý có thể dẫn đến nhiều vấn đề trong công ty. Những ham muốn không tương thích có thể làm nứt mốc giữa các bên liên quan và gây ra sự không hiệu quả và tổn thất về tài chính. Điều này dẫn đến vấn đề tác nhân chính.

Vấn đề của đại lý chính là xảy ra khi lợi ích của người đại diện và đại lý có mâu thuẫn. Các công ty nên tìm cách giảm thiểu các tình huống này thông qua chính sách công ty vững chắc. Những xung đột này thể hiện cá nhân có đạo đức bình thường và có cơ hội nguy hiểm về đạo đức. Các biện pháp khuyến khích có thể được sử dụng để chuyển hướng hành vi của người đại lý để điều chỉnh lại các quyền lợi này với hiệu trưởng. Quản trị doanh nghiệp có thể được sử dụng để thay đổi các quy tắc mà theo đó tác nhân hoạt động và khôi phục lợi ích của người đứng đầu. Hiệu trưởng, bằng cách sử dụng đại lý để đại diện cho lợi ích của chủ sở hữu, phải khắc phục thiếu thông tin về việc thực hiện nhiệm vụ của tác nhân. Các đại lý phải có các biện pháp khích lệ khuyến khích họ hành động phù hợp với lợi ích của hiệu trưởng. Lý thuyết cơ quan có thể được sử dụng để thiết kế các ưu đãi thích hợp bằng cách xem xét những sở thích nào thúc đẩy tác nhân hành động. Khuyến khích hành vi sai trái phải được loại bỏ và các quy tắc làm giảm nguy cơ về đạo đức phải được thực hiện. Hiểu được cơ chế tạo ra vấn đề giúp các doanh nghiệp phát triển chính sách công ty tốt hơn.