Nhìn chung, CEO (CEO) được coi là nhân viên cao nhất trong một công ty và tổng thống thứ hai phụ trách. Tuy nhiên, trong quản trị doanh nghiệp và cơ cấu, nhiều hoán vị có thể diễn ra, vì vậy vai trò của cả CEO và tổng thống có thể khác nhau tùy thuộc vào công ty.
Hội đồng quản trị được bầu bởi các cổ đông của một công ty và thường bao gồm cả hai giám đốc nội bộ, những nhân viên cao cấp của công ty, và các giám đốc bên ngoài, là những cá nhân bên ngoài công ty. Hội đồng thành lập các chính sách quản lý doanh nghiệp và quyết định các vấn đề lớn của công ty. Bởi vì hội đồng quản trị chịu trách nhiệm về các chức năng điều hành, và vì Giám đốc điều hành chịu trách nhiệm lồng ghép chính sách công ty vào các hoạt động hằng ngày, Giám đốc điều hành thường đảm đương vai trò chủ tịch hội đồng quản trị.
Một nhân tố khác xác định vị trí của cán bộ công ty là cơ cấu tổ chức. Ví dụ, trong một công ty với nhiều doanh nghiệp khác nhau (một tập đoàn), có thể có một CEO điều hành một số tổng thống, mỗi người điều hành một doanh nghiệp khác nhau của tập đoàn và báo cáo cho cùng một CEO. Trong một công ty với các công ty con, sẽ rất bất thường khi có một người thực hiện vai trò của cả CEO và tổng thống.
Các tổng thống thường nắm giữ vị trí Giám đốc điều hành (COO). COO, chịu trách nhiệm về các hoạt động hàng ngày, có các phó chủ tịch của các bộ phận khác nhau của công ty báo cáo cho anh ta hoặc cô ấy. Nói chung, hội đồng quản trị đưa ra chính sách, tổng thống thực hiện chính sách và báo cáo lại cho hội đồng quản trị. Cuối cùng, hội đồng quản trị báo cáo lại cho các cổ đông, chủ sở hữu cuối cùng.
Một công ty không có công ty con có thể có một người thực hiện vai trò của CEO và tổng thống, và thậm chí là chủ tịch. Như vậy, có thể đạt được sự trao đổi thông tin và liên lạc tốt hơn giữa ban giám đốc và các chính sách, và tổng giám đốc điều hành các hoạt động hàng ngày. Chẳng hạn, Shantanu Narayen, Jeff Bezos và David S. Taylor mang tên của cả chủ tịch và giám đốc điều hành của Adobe Systems (ADBE), Amazon. com, Inc (AMZN) và Procter & Gamble Co. (PG), tương ứng.
Đây là những ví dụ về các tình huống chung. Giám đốc điều hành không phải lúc nào cũng là chủ tịch hội đồng quản trị, và tổng thống không phải lúc nào cũng là COO. Mục tiêu cuối cùng trong quản trị doanh nghiệp là quản lý có hiệu quả mối quan hệ giữa chủ sở hữu và người ra quyết định và tăng giá trị cổ đông. (Xem thêm: Các khái niệm cơ bản về cấu trúc doanh nghiệp.)
Giám đốc điều hành Ashay Chauhan, Giám đốc điều hành của Bombay: A Q & A
Sàn giao dịch chứng khoán lớn nhất Ấn Độ đang bước đi. Chúng tôi nói chuyện với CEO Ashish Chauhan ở New York.
5 Giám đốc điều hành Ai đảm nhận vai trò Giám đốc điều hành tại nhiều công ty
Bằng cách phân tích các doanh nhân nối tiếp, chúng ta thấy rằng các đặc điểm chính của các nhà lãnh đạo thành công bao gồm sự không phù hợp, kiên trì và đam mê.
Tôi đã nhận thấy giám đốc điều hành mua nhiều cổ phiếu dưới giá trị thị trường, và sau đó họ bán nó cho một lợi lớn. Làm thế nào họ có thể làm được điều này?
Vào ngày 30 tháng 10 năm 2006, một nhân viên điều hành của Google đã mua 2, 541 cổ phiếu của Google với giá 9 USD / cổ phiếu và bán ra cùng một cổ phiếu cùng ngày với mức 475 USD / cổ phiếu. Kết quả cuối cùng của hoạt động kinh doanh này là thay đổi ròng của cổ phiếu bằng không, nhưng lợi nhuận ròng khoảng $ 1, 185, 000.