a:

Quản lý khoảng không chỉ trong thời gian (JIT) chỉ tập trung vào sự cần thiết phải bổ sung hàng tồn kho chỉ khi nó được yêu cầu, giảm chi phí liên quan đến hàng tồn kho. Quản lý khoảng không quảng cáo do quản lý bởi khách hàng (CMI) sử dụng nguyên tắc giống như khoảng không quảng cáo JIT, nhưng nó cho phép khách hàng tự đặt hàng hàng tồn kho của họ trực tiếp từ nhà cung cấp hoặc nhà cung cấp.

Khoảng không quảng cáo trong thời gian

Khoảng không quảng cáo JIT được đi tiên phong bởi Toyota. Hệ thống quản lý hàng tồn kho được sử dụng để sản xuất hoặc mua vật liệu hoặc sản phẩm được sử dụng trong hàng tồn kho chỉ khi có yêu cầu. Hệ thống kiểm kê của công ty trở nên hiệu quả hơn nhiều do thực tế là nó tránh được các kịch bản trong đó lượng hàng tồn kho vượt quá nhu cầu.

Nếu hàng tồn kho trên tay lớn hơn nhu cầu, nó sẽ làm tăng chi phí của công ty để duy trì và kho hàng tồn kho, đồng thời giảm thanh khoản của một công ty.

Khi một công ty sử dụng hệ thống quản lý hàng tồn kho JIT, nó dựa vào phần mềm để cảnh báo cho công ty khi sản phẩm hoặc vật liệu mới là cần thiết. Khi một mảnh hàng tồn kho được sử dụng, nó tạo ra một lỗ hổng trong hệ thống quản lý hàng tồn kho của công ty, điều này làm cho một đơn đặt hàng được lấp đầy lỗ, làm cho việc quản lý hàng tồn kho trở nên hiệu quả hơn.

Hàng tồn kho do Khách hàng Quản lý

CMI tương tự như hàng tồn kho JIT vì nó sử dụng các nguyên tắc quản lý hàng tồn kho tương tự Cung cấp hàng tồn kho được kết hợp chặt chẽ với nhu cầu càng tốt, nhưng với CMI, khách hàng của các nhà sản xuất có thể đặt hàng hàng tồn kho cá nhân.

CMI làm cho nhà sản xuất và khách hàng hiệu quả hơn. Nếu một nhà bán lẻ bán vật dụng và có mức bổ sung là 5, ví dụ như khi lượng hàng tồn kho giảm xuống còn 5 vật dụng, thì nhà bán lẻ có thể tự động đặt hàng thêm vật dụng từ một nhà sản xuất đang đợi để thực hiện các đơn đặt hàng.