Thậm chí phần lớn chúng ta bên ngoài ngành công nghiệp du lịch đã nhận thấy một sự thay đổi rộng rãi trong cách chúng tôi đi du lịch và chia sẻ tài sản. Đến bây giờ, phần lớn du khách đã nghe về Airbnb khởi động nóng, một điểm kết nối giữa trang "chia sẻ giường ngủ" miễn phí, Couchsurfing và các khu nghỉ mát cao cấp truyền thống. Khi Airbnb phát triển từ một công ty nhỏ, các nhà sản xuất lớn đang cân nhắc các cách để bảo vệ mình và duy trì sự cạnh tranh.

Quản lý tại Expedia Inc. (NASDAQ: EXPE

EXPEExpedia Inc122 98-0. 06% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) đã quyết định duy trì tính cạnh tranh với Airbnb bằng cách mua đối thủ cạnh tranh Airbnb, HomeAway (NASDAQ: AWAY). Việc mua lại, dự kiến ​​sẽ kết thúc vào quý I năm 2016 chắc chắn sẽ thay đổi cảnh quan công nghiệp. Airbnb and HomeAway làm gián đoạn khách sạn và không gian thuê bằng cách cung cấp nền tảng cá nhân cho người mua và người bán, những người có thể dễ dàng thay đổi vai trò chỉ bằng một cú nhấp chuột. Hai công ty này đã tạo ra một sự đổi mới đột phá chồng lấn, mặc dù mô hình doanh thu chính và thị trường mục tiêu của họ khác nhau.

Airbnb vs. HomeAway

Từ xa, Airbnb và HomeAway có một ý tưởng kinh doanh tương tự nổi bật. Tuy nhiên, HomeAway chỉ cho thuê toàn bộ căn nhà. Ngược lại, Airbnb có rất nhiều tài sản với "host-in-host", tức là tài sản mà chủ sở hữu cư trú trong khu nhà ở trong thời gian lưu trú. Những người bán này thường thuê phòng trống hoặc sáng tạo với không gian của họ. Airbnb thu hút những người giá trị kinh nghiệm địa phương

AD:

Airbnb đã tạo ra một tiếng vang trong thế giới công nghệ cao và thế giới đầu tư lớn hơn với giá trị là 25 tỷ USD. công ty cũ không sở hữu bất kỳ số vốn cơ bản nào, nhà ở, đơn vị cho thuê hay hợp đồng thuê. Airbnb tạo điều kiện cho tất cả các giao dịch tài chính, chỉ gửi tiền sau khi khách đã đăng ký, và giữ lại phí môi giới (10% trên người mua và 3% đối với người bán) là nguồn thu nhập chính của họ. (Để tìm hiểu thêm, xem:

Cách Airbnb kiếm tiền

.) Ưu điểm của việc giám sát giao dịch là Airbnb đã trực tiếp kiểm soát chất lượng của các bài đánh giá. Đánh giá là bắt buộc đối với cả chủ nhà và khách trong vòng hai tuần kể từ thời gian lưu trú.

HomeAway đạt tới hơn 77 triệu người dùng có thể tìm kiếm thông qua một triệu chỗ ở hơn 190 quốc gia (đây là cùng số lượng mà Airbnb cung cấp). HomeAway tính phí cho việc niêm yết không gian và không tính phí cho một tỷ lệ phần trăm của giao dịch. Sau khi kết nối được thực hiện trên HomeAway, các bên ký hợp đồng cho thuê và thanh toán tiền đặt cọc. Chỉ có toàn bộ căn nhà đủ điều kiện để được niêm yết trên HomeAway, vì công ty tin tưởng vào việc cung cấp "Toàn bộ ngôi nhà. Cả gia đình.Một kỳ nghỉ cả. "HomeAway là truyền thống hơn Airbnb, được biết đến như là cung cấp cho khách hàng cơ hội để ở trong các khu nhà ở khác như igloos, lâu đài và chuồng trại. Cả hai đều hấp dẫn các thị trường khác nhau. Tuy nhiên, vì cả hai công ty đã phát triển vô cùng và trở nên rất hấp dẫn, thị trường của họ đang bắt đầu chồng lên nhau. Mặc dù sự cạnh tranh giữa các nền kinh tế đang chia sẻ, họ vẫn đang làm rất tốt trong không gian và đã chứng tỏ mình như một sự thay thế khả thi đối với các căn hộ truyền thống. Sự tăng trưởng của những công ty mới thành lập này là chưa từng có, và cả hai công ty đã đánh cắp kinh doanh từ các dịch vụ cũ và khách sạn. Reuters ước tính rằng 80 triệu đêm sẽ được đặt trên Airbnb trong năm nay. Các công ty lớn như Expedia và Priceline muốn theo cách mới mà người tiêu dùng đang chọn để đi du lịch. Nếu nhiều gã khổng lồ lớn không kiếm tiền sau đó chia sẻ nền tảng nền kinh tế sẽ tiếp tục dần dần đánh cắp các khách hàng xa các nhà cung cấp dịch vụ cho thuê và khách sạn truyền thống. (Đối với nội dung liên quan, hãy đọc: Airbnb sẽ Cách Mạng Du lịch Kinh doanh? )

Một lựa chọn là làm việc bên trong để thử và phát triển một mô hình tương tự. Priceline đã thực hiện cách tiếp cận này bằng cách phát triển Đặt phòng. com để vào không gian P2P. Expedia tự hào có một "chiến lược tích cực", nhằm mục đích để có được đối thủ cạnh tranh và nguy cơ sở hữu ngành công nghiệp. Expedia quyết định mua lại đối thủ cạnh tranh của Airbnb, HomeAway và các thương hiệu của nó, bao gồm VRBO. com và VacationRental. com, với giá 3 đô la. 9 tỷ đồng, bằng tiền mặt và cổ phiếu phổ thông.

Expedia cũng đang thử một chiến lược khác, bằng cách cung cấp danh sách miễn phí trên trang web của họ. Người bán chỉ trả tiền khi thuê không gian của họ. Bây giờ, nhóm ở Expedia phải tìm kiếm sự cân bằng giữa việc trưng bày các danh sách miễn phí mới đủ để họ có thể đăng ký và tạo doanh thu cho công ty, chống lại việc bảo vệ doanh thu của những người bán hàng đã trả tiền để được lên trang web.

Sự đáp ứng của Airbnb đối với việc mua lại

Việc mua lại có ý nghĩa gì với Airbnb? Không có lý do gì để tin rằng việc mua lại này sẽ khiến người dùng Airbnb chuyển sang Expedia, nhưng có thể trì hoãn hoặc ngăn không cho khách hàng Expedia chuyển sang Airbnb. Airbnb có một danh tiếng âm thanh như là nhà cung cấp chính thức, đáng tin cậy đầu tiên về chỗ ở thay thế, cung cấp phát triển nhanh nhất trong ngành du lịch. Hơn nữa, để tạo cơ bắp, Expedia cần xây dựng các dịch vụ ngoài thành phố, chiếm ít hơn 7% tổng số danh sách của HomeAway. Dòng dưới cùng Không nghi ngờ gì nữa, ngành khách sạn đang hướng tới phát triển kinh doanh chia sẻ kinh tế, và làm việc để mở rộng nó trước các đối thủ cạnh tranh. Khi Airbnb phát triển các dịch vụ cho thuê dài hạn và dịch vụ đi lại kinh doanh truyền thống, người chơi lớn tuổi phải phát triển nội bộ hoặc phụ thuộc vào việc mua lại. Thay vì nhìn vào bên trong để thay đổi, chiến lược của Expedia để duy trì sự cạnh tranh đã khiến cho Airbnb cạnh tranh với HomeAway. Thời gian sẽ cho biết sự hình thành mới có thể cạnh tranh với những con thỏ và lâu đài của Airbnb hay không.