Những lập luận chính ủng hộ việc tư nhân hoá hàng hóa công?

Không có đường lùi - Không được để mất Bãi Tư Chính! (Tháng mười một 2024)

Không có đường lùi - Không được để mất Bãi Tư Chính! (Tháng mười một 2024)
Những lập luận chính ủng hộ việc tư nhân hoá hàng hóa công?
Anonim
a:

Hàng hoá công được xác định bởi hai đặc điểm. Một là không loại trừ được, có nghĩa là ngay cả những người không trả tiền cho hàng hoá có thể sử dụng chúng. Thứ hai là không cạnh tranh, có nghĩa là việc sử dụng hàng hoá của một người không làm giảm khả năng của nó đối với người khác. Hầu hết các hàng hoá công được cung cấp bởi các chính phủ - hoặc là thành phố, tiểu bang hoặc liên bang - và được tài trợ bằng đô la thuế. Các ví dụ phổ biến về hàng hoá công cộng bao gồm phòng thủ quốc phòng, cảnh sát và dịch vụ chữa cháy, và đèn chiếu sáng đường phố. Những người cảm thấy rằng một số hay tất cả các hàng hoá công cộng phải được tư nhân hoá làm như vậy dựa trên một số lập luận, bao gồm mong muốn loại bỏ vấn đề rider tự do và giới thiệu sự cạnh tranh để giảm giá thành và tăng hiệu quả.

Thực tế là hàng hoá công không thể loại trừ được là điều gây ra vấn đề rider tự do. Mọi người có thể sử dụng những hàng hoá hoặc dịch vụ này mà không phải trả tiền cho họ. Ví dụ, công dân Hoa Kỳ và cư dân không đóng thuế vẫn được hưởng lợi từ việc bảo vệ quân sự và quốc phòng. Vì nhiều chi phí trong việc cung cấp hàng hoá công là chi phí cố định, người lái xe miễn phí sẽ tăng phần gánh nặng phải trả cho những người khác. Một hệ quả tất yếu của vấn đề này là vấn đề cưỡng bức lái xe. Thông qua thuế, nhiều người buộc phải trả tiền cho hàng hoá công mà họ không sử dụng, chẳng hạn như đóng góp của người lớn không có con vào các trường tiểu học và trung học công lập. Khi những người đua tự do vượt quá số người trả tiền, người thứ hai phải gánh một khoản chi phí cao bất hợp lý.

Việc tư nhân hoá hàng hoá công sẽ loại bỏ được vấn đề rider tự do và bởi vấn đề cưỡng ép, bởi vì dưới quyền sở hữu tư nhân, các nhà cung cấp hàng hoá có thể thu tiền trực tiếp và loại trừ những người không trả tiền. Ví dụ, một cơ quan cứu hỏa thuộc sở hữu tư nhân có thể thu phí chủ nhà trong khu vực dịch vụ của mình để phòng cháy. Sử dụng mô hình này, chủ sở hữu có thể tính phí mọi người sẵn sàng chi trả cho dịch vụ phòng cháy chữa cháy với mức giá hợp lý mà không đòi hỏi quá nhiều tiền từ một tập hợp các người trả tiền để cho phép dịch vụ cho tất cả những người không phải là người trả tiền.

Trong khi cạnh tranh buộc các doanh nghiệp trong khu vực tư nhân giữ giá thấp, khu vực công không có những ràng buộc như vậy. Khi chính phủ gặp khó khăn trong việc kiếm tiền để cung cấp một hàng hoá hoặc dịch vụ cụ thể, nó chỉ có thể in thêm tiền hoặc tăng thuế. Bởi vì các công ty tư nhân thiếu đi sự sang trọng này, cách duy nhất để lợi dụng lợi nhuận là nâng cao hiệu quả và cung cấp dịch vụ tốt hơn. Khu vực công được biết đến với những chi phí quá lớn, thủ tục phức tạp và chi phí hành chính quá cao.Mặt khác, một doanh nghiệp trong khu vực tư nhân bị cạnh tranh bởi các đối thủ cạnh tranh nếu không thể vượt qua được thủ tục hành chính và giữ chi phí quản lý càng thấp càng tốt. Tư nhân hóa hàng hóa công cộng, do đó, các cuộc tranh luận đi, đảm bảo rằng chúng được cung cấp cho người tiêu dùng càng hiệu quả càng tốt và ở mức giá thấp nhất thị trường sẽ chịu.