Sản lượng sản xuất là một trong những dấu hiệu quan trọng cho thấy một nền kinh tế đang hồi phục sau cuộc suy thoái. Khi sản xuất tăng lên, đó là một tín hiệu chung cho thấy rằng nhu cầu đi kèm cũng đã được cải thiện và cùng nhau là những chỉ số về tăng trưởng kinh tế.
Có nhiều loại hình sản xuất khác nhau có xu hướng đóng vai trò khác nhau trong phục hồi kinh tế. Ba trong số các loại chính của sản xuất sản xuất là sản xuất hàng tồn kho, sản xuất theo đơn đặt hàng và sản xuất để lắp ráp. Cần phải kiểm tra từng chiến lược sản xuất một cách độc lập và sau đó xem xét từng vai trò có thể đóng góp vào sự hồi phục kinh tế.
Chiến lược sản xuất tổng thểChiến lược sản xuất hiện tại (MTS) là một chiến lược rất phổ biến. Các doanh nghiệp xác định mức sản lượng và sản lượng của họ dựa trên dự báo nhu cầu. Một số doanh nghiệp đã chuyển từ mô hình này trong những năm gần đây sang các mô hình sản phẩm lỏng khác, nhưng vẫn là mô hình sản xuất thử và đúng đắn được nhiều công ty sử dụng. Một trong những lý do mà các công ty đã chuyển khỏi dự án là dự báo nhu cầu đôi khi không hoạt động và nếu dự báo dự báo nhu cầu vượt quá, thì công ty sẽ bị dư thừa. Nếu dự báo nhu cầu dự đoán nhu cầu thấp hơn thực tế, thì công ty sẽ bị bỏ lại quá ít sản phẩm để đáp ứng nhu cầu cao hơn dự báo. (Một trong những khó khăn trong dự báo nhu cầu dự báo tốc độ tăng trưởng doanh thu, hãy tìm hiểu thêm bằng cách đọc
Kỳ vọng lớn: dự báo tăng trưởng doanh thu )
Sản xuất theo yêu cầu
Chiến lược sản xuất theo đơn hàng (MTO) cho phép khách hàng mua các sản phẩm phù hợp với yêu cầu của người mua.Mặc dù các sản phẩm này phải mất thêm thời gian sản xuất vì sản phẩm không được sản xuất cho đến khi khách hàng đặt hàng, đôi khi cả người tiêu dùng và nhà sản xuất đều cảm thấy rằng thời gian trễ quá mức đáng để sản xuất ra sản phẩm theo yêu cầu của khách hàng. Nhiều sản phẩm MTO đã vươn lên trong những năm gần đây vì chúng đã được quảng cáo là mặt hàng xa xỉ. Điều này cho phép sản phẩm một kháng cáo về nhân khẩu học nhất định. Một ví dụ là máy tính MTO. Dell là người tiên phong trong chiến lược sản xuất theo đơn đặt hàng cho người tiêu dùng và đã thành công đến nỗi các đối thủ cạnh tranh khác như Apple và Compaq đã theo sát.
Một trong những vấn đề sản xuất mà các sản phẩm MTO tránh được là nhu cầu cung vượt quá cung. Với chiến lược sản xuất MTO, sản phẩm không được sản xuất cho đến khi khách hàng đặt hàng, loại bỏ được vấn đề tiềm ẩn đó. Vì sản xuất MTO có độ chuyên môn cao nên thường chỉ giới hạn trong các sản phẩm đắt tiền hơn mà người mua có xu hướng mua ít hơn. Các công ty có một số sản phẩm được sản xuất thông qua quá trình sản xuất truyền thống để sản xuất cổ phiếu và một số sản phẩm được thực hiện để đặt hàng - thường là giá cao hơn, các mặt hàng bán thấp hơn.
Sản xuất lắp ráp theo đơn đặt hàng
Chiến lược lắp ráp theo đơn hàng (ATO) cho phép khách hàng có sản phẩm tương đối nhanh chóng nhưng vẫn có thể tùy chỉnh chúng. Chiến lược ATO thường có các bộ phận cho hàng tồn kho, nhưng chờ đợi yêu cầu của khách hàng trước khi lắp ráp cuối cùng. Theo nghĩa đó, chiến lược sản xuất của ATO phần nào là một sự kết hợp giữa các chiến lược sản xuất theo đơn đặt hàng và thực hiện. Người tiêu dùng có thể có được sự sang trọng trong việc tùy chỉnh mua hàng nhưng chúng có thể được sản xuất nhanh hơn vì các bộ phận cơ bản đã được sản xuất. Loại mô hình sản xuất này là mô hình thường được sử dụng với bán hàng trực tuyến. Trên internet, người tiêu dùng có thể đăng nhập vào trang web và chỉ cần tùy chỉnh sản phẩm họ muốn và gửi đến họ. Các nhà sản xuất cũng được hưởng lợi bởi vì họ không phải làm nhiều phỏng đoán liên quan đến nhu cầu. Đây là một mô hình sản xuất rất nhanh, nơi các nhà sản xuất có thể thay đổi mức cung cao hơn dựa trên nhu cầu cho từng bộ phận.
Chiến lược sản xuất và nền kinh tế
Vì vậy, dựa trên ba loại quy trình sản xuất sản xuất này, rõ ràng rằng sản xuất hàng hoá là mô hình sản xuất kém linh hoạt nhất. Vì MTS dựa trên các mô hình dự báo, trong thời suy thoái kinh tế, nó phụ thuộc vào dự đoán về thời điểm nền kinh tế và nhu cầu tiêu dùng sẽ được cải thiện. Loại mô hình sản xuất này thành công nhất khi các dự báo đi kèm chính xác về một sự thay đổi về kinh tế. Mô hình sản xuất theo thứ tự là ngược lại, là linh hoạt nhất vì sản phẩm không được sản xuất cho đến khi được khách hàng đặt mua. Các sản phẩm với chiến lược sản xuất này thường có xu hướng là những sản phẩm có thể điều chỉnh nhanh chóng với sự thay đổi trong nền kinh tế và thường là những điều giúp nền kinh tế phục hồi nhanh hơn trước cuộc suy thoái kể từ khi những người tiêu dùng đổ vào nền kinh tế nhanh hơn.(999) Lợi dụng việc phục hồi không tiêu dùng
) Sử dụng ví dụ máy tính của chúng tôi, nếu người tiêu dùng thất nghiệp nhưng chỉ tìm được một công việc muốn một máy tính mới với một số nhưng không thể tìm thấy nó trên các kệ hàng - và phải chờ đợi nhiều tháng cho đến khi hàng tồn kho trên kệ hàng được cung cấp lại, có lẽ vì dự báo kinh tế quá ảm đạm - những đô la tiêu dùng không chảy vào nền kinh tế. Tuy nhiên, nếu cùng một khách hàng mới sử dụng máy tính Dell MTO, những khoản tiền đó sẽ nhanh chóng chuyển sang cho Dell và có thể ảnh hưởng tích cực tới sự phục hồi kể từ khi những thay đổi về kinh tế dựa trên đà phát triển. Chiến lược tập hợp (ATO) cũng là một chiến lược đủ linh hoạt để đóng vai trò phục hồi kinh tế và thường có thể thực hiện được ở mức độ cao hơn so với chiến lược MTO.
Như vậy, chiến lược ATO là một trong những động lực kinh tế có giá trị đủ linh hoạt để điều chỉnh tăng nhu cầu đột ngột khi nền kinh tế bắt đầu hồi phục và có thể áp dụng cho nhiều loại sản phẩm chi phí khôn ngoan cũng tăng lượng cầu tiềm năng.
Dòng dưới
Vì vậy, trong khi những thay đổi đột ngột trong nền kinh tế có thể bắt kịp mô hình sản xuất sản xuất MTS - đặc biệt nếu tăng trưởng kinh tế không được dự đoán cho đến sau đó - các chiến lược sản xuất MTA và MTO thường đủ linh hoạt để di chuyển nhanh hơn để điều chỉnh theo nhu cầu gia tăng. Điều này giúp thúc đẩy tăng trưởng kinh tế có thể thúc đẩy nền kinh tế thoát khỏi suy thoái với tốc độ nhanh.
Để đọc liên quan đến sản xuất công nghiệp cũng như các chỉ số kinh tế khác, hãy xem Hướng dẫn Chỉ số kinh tế của chúng tôi Hướng dẫn
.