Ba trụ cột về sự bền vững của công ty

Chủ tịch Deloitte chia sẻ cách xây dựng công ty phát triển bền vững - CEO talk (Có thể 2025)

Chủ tịch Deloitte chia sẻ cách xây dựng công ty phát triển bền vững - CEO talk (Có thể 2025)
AD:
Ba trụ cột về sự bền vững của công ty

Mục lục:

Anonim

Tính bền vững của công ty đã trở thành một thuật ngữ trong các công ty lớn và nhỏ. Cửa hàng Wal-Mart, Inc. (WMT Các cửa hàng WMTWal-Mart 88. 70-1. 09% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), Tổng công ty McDonald's (MCD MCDMcDonald's Corp170. 07 + 0 84% Tạo ra với Highstock 4. 2. 6 ) và nhiều gã khổng lồ của tập đoàn thực sự coi sự bền vững là ưu tiên hàng đầu. Bây giờ các tập đoàn khác đang chịu áp lực để chứng minh làm thế nào họ có kế hoạch cung cấp hàng hoá và dịch vụ một cách bền vững bằng cách cam kết thực hiện các chiến lược và chương trình bền vững. Điều này, tất nhiên, begs câu hỏi chính xác những gì tất cả các phương tiện này. Trong bài này, chúng ta sẽ xem xét các trụ cột về tính bền vững và ý nghĩa của nó đối với thế giới công ty đang tiến triển. (Để biết thêm thông tin, hãy xem: Yum! Brands Believes in Sustainability.)

AD:

Tính bền vững thường được định nghĩa là đáp ứng nhu cầu của hiện tại mà không ảnh hưởng đến khả năng của các thế hệ tương lai. Có ba trụ cột chính: kinh tế, môi trường và xã hội. Ba trụ cột này được gọi là người, hành tinh và lợi nhuận không chính thức.

Cột môi trường

Cột môi trường thường được chú ý nhất khi nói đến sự bền vững. Các công ty đang tập trung vào việc giảm dấu chân cacbon, chất thải đóng gói, sử dụng nước và tác động tổng thể của họ lên hành tinh. Các công ty đã nhận thấy rằng nhiều chiến thắng môi trường cũng có thể có tác động tích cực về tài chính. Giảm lượng vật liệu được sử dụng trong bao bì thường làm giảm tổng chi phí cho các vật liệu đó, ví dụ. Walmart đã đóng vai trò quan trọng trong việc đóng gói thông qua sáng kiến ​​không thải chất thải của họ, đẩy việc đóng gói ít hơn thông qua chuỗi cung ứng của họ và để có thêm bao bì đó có nguồn gốc từ nguyên liệu tái chế hoặc tái sử dụng. (Để biết thêm thông tin, hãy xem: Tôi có thể tìm ra lập trường của công ty đối với môi trường ở đâu?)

Các doanh nghiệp khác có tác động môi trường rõ ràng và không thể phủ nhận, chẳng hạn như khai thác mỏ hoặc sản xuất lương thực, tiếp cận các trụ cột môi trường thông qua việc đo đạc và giảm. Một trong những thách thức với trụ cột môi trường là tác động của một doanh nghiệp thường không được tính chi phí đầy đủ, có nghĩa là có những ngoại tác không bị bắt. Chi phí toàn bộ nước thải, carbon dioxide, cải tạo đất và chất thải nói chung không dễ tính toán bởi vì các công ty không phải lúc nào cũng là sản phẩm của dây chuyền sản xuất. Đây là điểm chuẩn để đưa ra các điểm chuẩn để thử và định lượng những ngoại lệ đó để có thể theo dõi và báo cáo một cách có ý nghĩa để đạt được tiến bộ trong việc giảm thiểu chúng.

AD:

Trụ cột xã hội

Cấu trúc xã hội gắn kết với một khái niệm khác được xác định là không được xác định - giấy phép xã hội.Các hoạt động kinh doanh bền vững cần phải có sự hỗ trợ và sự chấp thuận của nhân viên, các bên liên quan và cộng đồng mà nó hoạt động. Các cách tiếp cận để bảo đảm và duy trì sự hỗ trợ này là khác nhau, nhưng nó đi xuống để điều trị nhân viên công bằng và là một người hàng xóm tốt và là thành viên của cộng đồng, trong nước và trên toàn cầu.

Về phía nhân viên, các doanh nghiệp tập trung vào các chiến lược duy trì và tương tác, bao gồm các lợi ích đáp ứng nhiều hơn như lợi ích về thai sản và bố mẹ tốt hơn, lập kế hoạch linh hoạt, và các cơ hội học tập và phát triển. Để tham gia cộng đồng, các công ty đã đưa ra nhiều cách để trả lại, bao gồm gây quỹ, tài trợ, học bổng và đầu tư công ở cấp địa phương.

Trên quy mô xã hội toàn cầu, một doanh nghiệp cần phải nhận thức được làm thế nào để chuỗi cung ứng của nó được lấp đầy. Lao động trẻ em có đang vào sản phẩm cuối cùng của bạn không? Có phải mọi người được trả lương công bằng? Môi trường làm việc có an toàn không? Nhiều nhà bán lẻ lớn đã phải vật lộn với việc này như là sự phẫn nộ của công chúng đối với những thảm trạng như sự sụp đổ của nhà máy Bangladesh, vốn đã được minh hoạ trước đây về những rủi ro trong việc tìm nguồn cung ứng từ nhà cung cấp chi phí thấp nhất.

Trụ cột kinh tế

Cấu trúc kinh tế về tính bền vững là nơi mà hầu hết các doanh nghiệp cảm thấy rằng họ đang ở trên mặt đất vững chắc. Để được bền vững, một doanh nghiệp phải có lợi nhuận. Điều đó nói, lợi nhuận không thể không vượt qua hai trụ cột khác. Trên thực tế, lợi nhuận bằng bất kỳ giá nào cũng không phải là trụ cột kinh tế. Các hoạt động phù hợp với trụ cột kinh tế bao gồm việc tuân thủ, quản trị hợp lý và quản lý rủi ro. Đây là những cổ phần trong bảng cho hầu hết các công ty Bắc Mỹ, nhưng điều này không đúng trên toàn cầu.

Đó là việc bao gồm các trụ cột kinh tế và lợi nhuận mà làm cho các công ty có thể tham gia vào chiến lược bền vững. Cấu trúc kinh tế cung cấp một sự đối trọng cho các biện pháp khắc nghiệt mà các tập đoàn đôi khi bị thúc đẩy, như bỏ nhiên liệu hóa thạch hoặc phân bón hóa học ngay lập tức thay vì thay đổi theo từng giai đoạn.

Tác động của Tính bền vững

Câu hỏi chính cho các nhà đầu tư và các nhà quản lý là liệu sự bền vững có phải là lợi thế cho một công ty hay không. Về mặt thực tế, tất cả các chiến lược trong tính bền vững đã được đồng chọn từ các phong trào kinh doanh khác như kaizen, tham gia của cộng đồng, BHAG (Mục tiêu Tóc thanh tú), mua lại tài năng và vân vân. Tính bền vững cung cấp một mục đích lớn hơn và một số sản phẩm mới cho các công ty để phấn đấu và giúp họ đổi mới cam kết của họ về các mục tiêu cơ bản như hiệu quả, tăng trưởng bền vững và giá trị của cổ đông.

Có lẽ quan trọng hơn, chiến lược bền vững được chia sẻ công khai có thể cung cấp các lợi ích khó xác định được như lợi ích công cộng và danh tiếng tốt hơn. Nếu nó giúp một công ty nhận được tín dụng cho những thứ họ đang làm, thì sao không? Đối với các công ty không thể chỉ ra một tầm nhìn tổng thể để cải thiện trong ba trụ cột, tuy nhiên, không có một kết quả thị trường thực.Xu hướng này dường như đang làm cho tính bền vững và cam kết của công chúng đối với các hoạt động kinh doanh cơ bản, giống như sự tuân thủ đối với các công ty giao dịch công khai. Nếu điều này xảy ra, thì các công ty thiếu một kế hoạch bền vững có thể thấy một hình phạt thị trường hơn là các công ty chủ động nhìn thấy một mức giá cao hơn thị trường.

Mặc dù có rất nhiều từ ngữ, tính bền vững vẫn tồn tại. Đối với một số công ty, tính bền vững là cơ hội để tổ chức các nỗ lực đa dạng theo một khái niệm chung và giành được sự tín nhiệm của công chúng. Đối với các công ty khác, tính bền vững có nghĩa là trả lời các câu hỏi khó về cách thức và lý do thực tiễn kinh doanh có thể có tác động nghiêm trọng, nếu là dần dần, tác động đến hoạt động của họ.

Dòng dưới cùng

Tính bền vững bao gồm toàn bộ chuỗi cung ứng, đòi hỏi trách nhiệm giải trình từ cấp độ sơ cấp, thông qua các nhà cung cấp, tất cả các đường đến các nhà bán lẻ. Nếu sản xuất một cái gì đó bền vững trở thành cạnh tranh để cung cấp cho các tập đoàn đa quốc gia, điều này có thể cấu tạo lại một số nguồn cung cấp toàn cầu mà đã phát triển dựa trên sản xuất chỉ với chi phí thấp. Tất nhiên, kịch bản đó phụ thuộc vào việc các tập đoàn mạnh mẽ chấp nhận sự bền vững như thế nào và liệu đó là sự thay đổi thực sự của hướng đi hay chỉ là dịch vụ môi.