Có doanh nhân, và sau đó có các doanh nhân nối tiếp. Quá trình đưa ra ý tưởng kinh doanh và thực hiện thành công nó liên quan đến rủi ro. Thật khó để đo chính xác thị trường và cảnh quan cạnh tranh, đưa ra ý tưởng kinh doanh thành công, thuê đúng người và quản lý chúng, và đưa sản phẩm của bạn thành một thương mại thành công. Ngoài ra còn có các yếu tố bên ngoài sự kiểm soát của doanh nghiệp, chẳng hạn như thay đổi trong các quy định của chính phủ và thiên tai. Đó là lý do tại sao hầu hết các doanh nhân đều hài lòng nếu dự án của họ thành công và sau đó tập trung xây dựng nó hơn nữa. Tuy nhiên, có những người bắt đầu một doanh nghiệp và sau đó chuyển sang một công ty khác. Đây là những doanh nhân nối tiếp.

Một khi doanh nghiệp của họ được thành lập thành công, các nhà kinh doanh nối tiếp có khuynh hướng bán nó và sau đó chuyển sang kế tiếp. Họ cảm thấy bồn chồn và không nhất thiết muốn tham gia vào nhiệm vụ điều hành một doanh nghiệp vượt qua giai đoạn rủi ro cao trong việc đưa nó lên khỏi mặt đất. Họ không có khuynh hướng xử lý các khía cạnh quản lý thông thường hơn của hoạt động kinh doanh. Và đó là lý do tại sao họ chuyển sang kế hoạch kinh doanh tiếp theo của họ. Họ cũng có thể có được những ý tưởng mới cho việc theo đuổi kinh doanh dựa trên kinh nghiệm của họ với kinh doanh hiện tại của họ, một lý do khác họ có thể muốn bắt đầu một liên doanh mới.

Thành công bắt đầu thành công

Và các nhà doanh nghiệp nối tiếp có những lợi thế nhất định cho họ khi họ tiến hành như vậy. Đối với một, họ đã tham gia vào kinh doanh, đưa ra một doanh nghiệp thành công, và học được một hoặc hai điều. Điều này đã phân biệt chúng từ những người mơ mộng và những người không phải là những doanh nhân thành công, mang lại cho họ lợi thế nhất định so với những gì chưa được kiểm tra.

Danh tiếng của họ làm cho họ dễ dàng hơn trong việc huy động nguồn tài chính cho các hoạt động tiếp theo. Họ có một ý tưởng tốt về môi trường hoạt động và chuyên nghiệp hơn trong việc đưa sản phẩm ra thị trường vào đúng thời điểm. Và các nhà cung cấp và khách hàng mà họ làm việc có nhiều khả năng thích ứng với họ hơn vì họ có nhiều sự tự tin hơn ở những người có kinh nghiệm trước đó. Không chỉ vậy, họ cũng thành công hơn trong việc thu hút các nhân viên có trình độ, những người đi theo hồ sơ theo dõi của doanh nghiệp nối tiếp và ít thận trọng hơn khi tham gia vào quá trình khởi nghiệp.

Và sau khi học được từ những sai lầm trước đây, các doanh nhân nối tiếp có một ý tưởng tốt hơn về những rủi ro họ sẽ gặp phải và chuẩn bị tốt hơn để đối phó với họ.

Sự thất bại không thể bị loại trừ

Các nhà doanh nghiệp nối tiếp có xu hướng tự tin hơn về khả năng định vị cảnh quan nguy hiểm và làm yên lặng những nghi ngờ của họ, nhưng những điều này không nhất thiết có nghĩa là họ sẽ thành công trong các kế hoạch liên tiếp .

Lần đầu tiên xung quanh, tất cả mọi thứ phụ thuộc vào sự thành công của họ và họ có thể sẽ cung cấp cho liên doanh của họ tất cả họ đã có. Vì vậy, họ cắt giảm các khía cạnh khác của cuộc sống của họ và dành rất nhiều thời gian để liên doanh của họ. Lần thứ hai xung quanh, họ không phải là quá đói, đã nếm thử thành công. Họ có thể đã đạt được một lối sống thoải mái và ít nghiêng để đưa ra ngắn shrift đến các khía cạnh khác của cuộc sống của họ. Do đó, tư duy của họ đã thay đổi và điều này có thể làm cho các doanh nghiệp thành công hơn nữa. Tất nhiên, có những người có một tư duy kinh doanh liên tục và không chỉ động viên bởi sự cần thiết phải kiếm tiền. Họ có nhiều khả năng thành công ở liên doanh nối tiếp.

Ngoài ra, kinh doanh nối tiếp không phải lúc nào cũng là dấu hiệu của một doanh nhân thành đạt. Có những người bán các dự án trước đây bởi vì họ không làm tốt và hy vọng làm tốt với một liên doanh mới.

Đặc điểm

Có một số đặc điểm có xu hướng phân biệt các doanh nhân nối tiếp. Họ có nhiều khả năng có một triển vọng lạc quan khi họ tiếp tục sẵn sàng chấp nhận rủi ro ngay cả sau khi đã gặp phải nó. Và họ có thể đối phó với thất bại nhiều hơn và không nhìn thấy nó như là một thiếu sót cá nhân về phía của họ. Họ cũng có xu hướng bồn chồn và có nhu cầu thành công cao hơn những người khác.

Dòng dưới cùng

Các doanh nhân nối tiếp tận hưởng lợi thế nhất định có thể thúc đẩy sự thành công tiếp theo của họ khi họ bắt đầu một cuộc mạo hiểm. Tuy nhiên, thành công không phải là một đặc điểm tính cách nhất định và nhất định liên quan nhiều hơn đến các doanh nhân nối tiếp thành công.