Các giám đốc điều hành ở Hoa Kỳ đã làm việc siêng năng để giết lương hưu. Hơn 60% lao động khu vực tư nhân có lương hưu vào năm 1980; ngày nay chỉ còn 10,4% trong khu vực tư nhân. Nhưng không phải lương hưu của mọi người biến mất. Khi các giám đốc điều hành tiết kiệm tiền của các công ty bằng cách cắt giảm lương hưu của nhân viên, họ cũng làm việc chăm chỉ để tăng lương của họ.

Nghỉ hưu lớn của Mỹ Chia

Viện Nghiên cứu Chính sách cho thấy 100 CEO đã tích luỹ quỹ hưu trí trị giá $ 4. 7 tỷ. Số tiền tương đương với toàn bộ khoản tiết kiệm hưu trí của 41% gia đình ở Hoa Kỳ với trứng tổ nhỏ nhất. Đây là những phát hiện của "A Tale of Two Retirements", phát hành bởi Viện vào ngày 15 tháng 12.

Con số này thậm chí còn tồi tệ hơn khi bạn so sánh những gì các CEO đưa ra đối với những gì các nhóm đặc biệt trong quần thể người U. đã bỏ ra để nghỉ hưu. Ví dụ: $ 4. 59% gia đình người Mỹ gốc Phi

75% các gia đình Latino

• 55% các hộ nữ chủ hộ
• 44% các hộ gia đình có tầng lớp lao động trắng <
• Các CEO: Nó vẫn trả tiền để trở thành một người da trắng
• Có lẽ không có gì đáng ngạc nhiên, cũng có một sự khác biệt về chủng tộc và giới giữa các CEO. Những người đàn ông da trắng thì khá hơn so với các CEO là phụ nữ và người thiểu số. 10 CEOS nam giới trắng với quỹ hưu trí lớn nhất, tổng cộng 1 đô la. 4 tỷ USD, đã tích lũy được hơn 8 lần những gì mà 10 CEO hàng đầu của màu sắc với tài sản nghỉ hưu lớn nhất đã tiết kiệm được - và gần gấp năm lần so với 10 nữ giám đốc điều hành.

Làm thế nào để các giám đốc điều hành này tích lũy được rất nhiều trong khi hầu hết công nhân đã chứng kiến ​​sự sụt giảm về an ninh nghỉ hưu? Có ba yếu tố chính tạo ra sự phân chia này:

Các điều lệ về tiền lương:

Những người lao động thông thường có những giới hạn nghiêm ngặt về mức thu nhập mà họ có thể đầu tư trước thuế trong 401 (k) s và các kế hoạch giảm thuế khác. Fortune 500 công ty thành lập khoản tiết kiệm bồi thường đặc biệt không giới hạn cho người quản lý.

Quy chế bồi thường:

Hơn một nửa bồi thường của giám đốc điều hành được dựa trên giá cổ phiếu của công ty. Điều này cho họ một động lực mạnh mẽ để cắt giảm các khoản trợ cấp nghỉ hưu để tăng điểm mấu chốt.

Quy tắc về Thuế:

1. Các công ty có thể khấu trừ tiền họ đưa vào tài khoản hưu trí về thuế hoãn lại của người quản lý miễn là nó dựa trên kết quả thực hiện. Điều này càng được thanh toán cho các giám đốc điều hành trong các tài khoản hưu trí bị tính thuế, thì công ty có thể khấu trừ hơn vào thuế của mình. Tiết kiệm thuế có nghĩa là chi phí thấp hơn vì vậy lợi nhuận ròng tăng lên của công ty, điều này thường có nghĩa là giá cổ phiếu cao hơn và thậm chí nhiều hơn cho CEO. Chỉ riêng năm 2015, các CEO đã tiết kiệm được 92 triệu đô la tiền thuế của mình bằng cách đưa thêm 238 triệu đô la vào tài khoản này hơn là được phép nếu họ phải tuân thủ các quy tắc giống như nhân viên của họ.Sự chia rẽ này sẽ lớn hơn nếu Donald Trump, người được bầu bởi Tổng thống Donald Trump, đang đi theo con đường của mình. Ông đang đề xuất cắt giảm thuế suất cận biên từ 39. 6% xuống còn 33%. Các giám đốc điều hành Fortune 500 sẽ tiết kiệm được 196 triệu USD nếu họ sử dụng cơ hội này để rút vốn tạm hoãn thuế.
2. Sự châm ngòi cho các khoản lương hưu đã được báo hiệu âm thầm vào năm 2012 với việc thay đổi quy chế hưu trí là một phần của việc thông qua một dự luật vận chuyển mang tên "Tiến hành trước cho tiến bộ trong thế kỷ 21" hoặc MAP-21, do Tổng thống Obama ký. Quy tắc cho phép các công ty giảm bớt đóng góp cho tiền cấp dưỡng và kiếm thêm tiền cho các CEO. Ông Greg McBride, chuyên gia phân tích tài chính của Bankrate, nói: "Điều này chứng tỏ rằng các khoản lương hưu đã chết rất nhiều. com, ngay sau khi dự luật được thông qua. "Sự thay đổi này chỉ là một trò chơi khác để che giấu việc thiếu vốn lương hưu và tăng tỷ lệ có ít tiền hơn để nghỉ hưu. " Madison Pension Services, một công ty tư vấn, nhận thấy rằng đóng góp hưu bổng tối thiểu đã giảm 33% vào năm 2012 sau khi dự luật đó được thông qua. (Để biết thêm chi tiết về sự biến mất của tiền cấp dưỡng, xem
3. Kế hoạch Đem ra Kế hoạch Trợ cấp-Định nghĩa .)

An sinh Xã hội tiếp theo không?

Phần lớn số người giàu có ở U. 84% số đó - chiếm 20% số người có thu nhập cao nhất. Nếu không có lương hưu, phần lớn người Mỹ sẽ phụ thuộc vào An Sinh Xã Hội. Tuy nhiên, cuộc tấn công vào thu nhập hưu trí cho đa số người Mỹ sẽ trở nên dữ dội hơn khi Quốc hội xem xét dự luật được đưa ra vào tháng 12 năm 2016 bởi Đại diện Sam Johnson (R-Texas) để cắt giảm một mạng lưới an toàn còn lại trong thời gian nghỉ hưu. Trung tâm Tiến bộ Hoa Kỳ ước tính rằng nếu hóa đơn của ông ấy vượt qua, những người lao động kiếm được khoảng 50.000 đô la sẽ thấy số tiền An Sinh Xã Hội của họ thu hẹp khoảng từ 11% đến 35%. Hầu như mọi khung tăng thu nhập đều có thể thấy khoản thanh toán An sinh Xã hội được giảm xuống theo kế hoạch này. Chỉ có những người làm cho khoảng $ 12, 280 vào năm 2016 người làm việc trong 30 năm sẽ thấy tăng khoảng 20%.

Theo đề xuất hiện tại, những thay đổi này sẽ ảnh hưởng đến những cá nhân chuyển sang năm 62 tuổi vào năm 2023 (có nghĩa là họ sẽ chuyển sang năm 2017). Một phân tích của Chuyên gia tính toán An sinh xã hội giải thích rằng tuổi nghỉ hưu sẽ bắt đầu tăng lên đối với những người đạt đến tuổi 62 vào năm 2023, tăng dần từ 67 lên 69. Trên cơ sở phân tích này, 51% người về hưu sẽ có lợi ích cao hơn theo công thức hiện tại và 49% sẽ có lợi ích thấp hơn. Ngoài ra, bắt đầu với Chi phí Điều chỉnh Chi phí Sinh hoạt (COLA) vào tháng 12 năm 2018, sẽ không có COLA cho cá nhân có tổng thu nhập điều chỉnh trên $ 85,000 ($ 170,000 đối với người nộp đơn chung). Tất cả những người khác sẽ thấy một COLA nhỏ hơn sử dụng phiên bản cân bằng chuỗi của CPI-U. (Hiện tại, An Sinh Xã Hội sử dụng CPI-W để tính toán COLA) Để biết thêm về các vấn đề dành cho người cao niên có liên quan đến các chỉ số này, xem: Tại sao Chỉ số Chi phí Sinh hoạt Hiện tại của An sinh Xã hội Cứu người Nghỉ hưu

.) Mặc dù các khoản tiết kiệm hưu trí của CEO có thể đạt được từ hóa đơn thuế của Tổng thống đắc cử của Trump, phần lớn người về hưu ở Mỹ có thể bị đe dọa thậm chí còn tệ hơn về hưu trí.