a:

Nói chung, ngành bán lẻ có tính thời vụ cao. Hầu như không thay đổi, doanh số bán lẻ trong khu vực bán lẻ cao nhất trong quý 4 hoặc từ tháng 10 đến tháng 12 và cao điểm vào dịp Giáng sinh. Theo Báo cáo Bán lẻ hàng tháng của Cục Điều tra Dân số, các thị trường bán lẻ theo mùa nhất là điện tử, đồ gia dụng, quần áo, hàng thể thao và bán lẻ trực tuyến. Các thị trường bán lẻ theo mùa vụ ít nhất bao gồm xe ô tô, đồ gỗ, trạm xăng và vật liệu xây dựng.

AD:

Các cửa hàng bán hàng nói chung, ví dụ như Walmart, Costco và Target, bán nhiều loại sản phẩm cũng có xu hướng nhìn thấy sự dao động theo mùa lớn. Tháng 1 và tháng 2 có xu hướng là những tháng tồi tệ nhất đối với bán lẻ khi hầu hết người tiêu dùng tiết kiệm được sau thời gian nghỉ lễ và thời tiết có giới hạn.

Giáng sinh

Giáng sinh là mùa mua sắm và đầu tư mua sắm. Một số nhà bán lẻ nhìn thấy sự tăng đột biến từ 30 đến 40% doanh thu kể từ đầu tháng 11 đến cuối tháng 12. Các công ty đã điều chỉnh qua nhiều năm và bây giờ có sự bùng nổ của mùa vụ và tràn ngập kệ của họ, không bao giờ muốn chạy ra ngoài cho người mua sắm.

Các nhà quản lý bán lẻ phải lên kế hoạch ngân sách và sản phẩm của họ quanh những ảnh hưởng theo mùa. Một ví dụ dễ dàng là một nhà bán lẻ quần áo chuyển từ áo sơ mi dài tay và quần jean sang áo sơ mi ngắn tay và quần soóc khi thời tiết bắt đầu nóng lên.

Điều hướng theo mùa này đôi khi được gọi là lập kế hoạch hợp tác, dự báo và bổ sung, hoặc CPFR. Các công ty làm điều này tốt nhất được khen thưởng với doanh số bán hàng cao hơn, lượng hàng tồn kho thấp hơn và ít đánh dấu.

Chi phí hoạt động và vốn lưu động

Số vốn yêu cầu cần thiết cho các nhà bán lẻ tăng trong mùa cao điểm. Điều này là do chi phí vận hành cũng tăng lên, chẳng hạn như lao động thêm, thay đổi giờ mở cửa, tăng nhu cầu của khách hàng và giới thiệu các dòng sản phẩm mới.