Tất cả các thương nhân nên có một kế hoạch kinh doanh tốt. Một trong những thói quen xấu tồi tệ nhất mà một thương nhân có thể có được kinh doanh bốc đồng và không có bất kỳ hướng dẫn. Thương nhân dành thời gian để lập kế hoạch kinh doanh có nhiều khả năng thành công hơn, nhưng ngay cả với một kế hoạch tại chỗ, chúng ta có thể phát triển những thói quen xấu. Một thương nhân sẽ làm cho giao dịch bốc đồng ngay cả với kế hoạch của họ dán vào tường bên cạnh họ. Họ có thể thoát khỏi ngành nghề trúng thưởng quá nhanh hoặc để mất mất nhiều thời gian hơn kế hoạch của họ mà họ cần. Trong bài này chúng ta sẽ đi vào làm thế nào chúng ta có thể thay đổi thói quen xấu của chúng tôi. Quá trình này liên quan đến cách chúng ta nhìn nhận thành công và thất bại của chúng ta, cũng như phần thưởng và hình phạt chúng ta dựa vào những quan điểm này. (999) Xác định thành công Để phá vỡ thói quen buôn bán tồi tệ, các thương nhân cần phải thành công hoặc thất bại trên mỗi thương mại bằng cách họ gắn bó với kế hoạch kinh doanh của họ và không

chỉ đơn giản là liệu họ có làm hay mất tiền. Nếu bạn thực hiện một thương mại xấu (có nghĩa là, một thương mại không có kỷ luật, một trong những không phải là một phần của kế hoạch kinh doanh của bạn), nhưng kiếm tiền trên nó, bạn vẫn phải xem đó như là một thất bại; bạn không thể chúc mừng bạn. Bằng cách chúc mừng chính mình, bạn sẽ được thưởng một phần nào đó được thực hiện không chính xác.

Ngoài ra, nếu bạn thực hiện một thương mại tốt (phù hợp với kế hoạch kinh doanh của bạn một cách hoàn hảo), và bạn mất

tiền vào nó, bạn phải xem nó như là một thành công bởi vì bạn theo kế hoạch của chúng tôi. Có nhiều khả năng chúng ta cay đắng cho dù chúng ta theo kế hoạch; nói cách khác chúng ta tự trừng phạt mình làm những gì chúng ta phải làm! Nếu bạn bị mất tiền, sau đó bạn có thể phân tích các ngành nghề để xem kế hoạch kinh doanh có thể được thực hiện có lợi hơn. Tuy nhiên, nếu bạn tiếp tục tự thưởng cho những ngành nghề không có kỷ luật mà kiếm tiền, sẽ rất khó để thay đổi thói quen của bạn bởi vì bạn về cơ bản là điều kiện cho mình để làm cho ngành nghề không phù hợp với kế hoạch kinh doanh của bạn. Nếu chúng ta tự trừng phạt những giao dịch mà bạn bị mất tiền, nhưng phù hợp với kế hoạch kinh doanh của bạn, bạn sẽ không thực hiện được kế hoạch của mình. (Để tìm hiểu thêm, hãy đọc

10 Mẹo Vệ sinh để Làm mới Thương mại của Bạn .)

Vì vậy, bạn cần phải thành thật với chính mình và tránh chấp nhận những ngành nghề không có kỷ luật - bất kể lợi nhuận của họ là như thế nào. Kiếm được tiền vào một thương mại "tồi tệ" - đang nắm giữ một vị trí thua lỗ to lớn, chỉ để có được nó trở lại để lại cho bạn một lợi nhuận - là một trong những điều tồi tệ nhất có thể xảy ra với một thương nhân. Các khuynh hướng như những thương nhân phá hủy này về lâu dài. Bằng cách kinh doanh như thế này, các nhà kinh doanh có thể tin rằng thời gian tới họ đang nắm giữ một vị trí mất nó sẽ trở lại. Thật không may, nếu điều này không xảy ra chỉ một lần, nó có thể quét sạch tài khoản giao dịch của bạn. Các nhà kinh doanh cũng có thể sai lầm tin rằng bởi vì nhảy vào và ra khỏi thị trường mà không chú ý kiếm tiền ngày hôm qua, nó cũng có thể làm việc ngày hôm nay.Đây là một cách rủi ro để chơi trên thị trường.

Thay đổi quan điểm thành công và thất bại

Thương nhân phải xóa bộ nhớ chọn lọc của họ. Điều này có nghĩa, bạn phải nhớ những lần không dính vào kế hoạch kinh doanh làm bạn tổn thương và xem những giao dịch tự phát đó như là một thất bại. Bằng cách xúi giục một hình thức trừng phạt nhẹ vì không gắn bó với kế hoạch của bạn, bạn sẽ sớm nhận ra rằng không gắn bó với kế hoạch kinh doanh suy nghĩ của bạn là một đề xuất mất trong một thời gian dài. Khi bạn thực hiện giao dịch

không

tuân thủ kế hoạch kinh doanh của bạn, bạn nên vỗ về phía sau, ngay cả khi bạn bị mất tiền. Bạn luôn có thể quay trở lại và điều chỉnh kế hoạch kinh doanh, nhưng càng ăn sâu quá trình phân tích thành công và thất bại của chúng ta, và khen thưởng và trừng phạt, thì sẽ khó thay đổi theo thời gian. Mỗi thương nhân có thể thay đổi, nhưng thời gian tốt nhất để bắt đầu thay đổi thói quen xấu của bạn ngay bây giờ. Áp dụng Khen thưởng và Trừng phạt Một khi bạn đã hiểu được bản thân bạn xác định thành công và thất bại, bạn cần phải áp dụng một quy trình khen thưởng và trừng phạt để thay đổi những thói quen này càng nhanh càng tốt. Bước đầu tiên là thay đổi hộp thoại nội bộ của bạn. Thương nhân nên khen ngợi mình khi họ làm theo kế hoạch của họ, và họ nên giữ lời khen ngợi khi họ không làm.

Bước tiếp theo liên quan đến phần thưởng bên ngoài của bạn và các hình phạt. Thông thường, chúng ta tự đãi mình ăn tối hoặc nuông chiều bản thân trong một ngày tồi tệ. Điều này sẽ không xảy ra nếu kết quả kinh doanh không tốt do không thực hiện kế hoạch kinh doanh. Vì vậy, bạn nên thưởng cho mình khi bạn làm theo kế hoạch, và bất cứ khi nào có thể, giữ phần thưởng (một hình thức trừng phạt) khi bạn không dính vào kế hoạch của bạn. Từ thất bại trong bài viết này được sử dụng để chỉ ra rằng việc kiếm tiền trên thương mại mỗi

không phải là điều quan trọng nhất. Thành công cho mục đích của bài viết này nên được xem như là thực hiện kế hoạch kinh doanh mà bạn đã đặt ra cho chính mình. Phần thưởng cho thành công nên khuyến khích chúng ta tiếp tục hành vi này. Việc trừng phạt vì không tuân theo một kế hoạch nên giữ lại điều chúng ta muốn, nhưng không được tiêu cực hoặc tự hủy hoại. (Kiểm tra Có Kế hoạch: Cơ sở của Sự thành công

, để biết thêm)

Dòng dưới Bẻ gãy những thói quen xấu bằng cách thành thật với bản thân về cách bạn có kỷ luật. Đừng lừa dối mình khi nghĩ rằng mình đã có một cuộc buôn bán tốt, khi thực tế bạn có thể chỉ đơn giản là may mắn. Luôn luôn dính vào một kế hoạch kinh doanh được suy nghĩ cẩn thận. Xác định thành công như sau kế hoạch kinh doanh của bạn và thưởng cho mình để làm như vậy, bất kể lợi nhuận hay mất mát. Xác định lỗi trong hộp thoại nội bộ của bạn như không theo kế hoạch của bạn, và áp dụng một số hình thức trừng phạt đối với hành động này (bất kể lợi nhuận hoặc mất mát). Bằng cách tăng cường các phần thưởng hoặc hình phạt, những thay đổi có thể được thực hiện nhanh chóng. (Để biết thêm, xem Mười bước để Xây dựng Kế hoạch Kinh doanh Chiến thắng>