a:

Trong tài chính, các công ty đánh giá rủi ro kinh doanh của họ bằng cách nắm bắt nhiều yếu tố có thể dẫn đến lợi nhuận hoặc tổn thất thấp hơn dự kiến. Một trong những yếu tố quan trọng nhất ảnh hưởng đến rủi ro kinh doanh của công ty là vận hành đòn bẩy; nó xảy ra khi một công ty phải chịu chi phí cố định trong quá trình sản xuất hàng hóa và dịch vụ của mình. Một tỷ lệ cao hơn chi phí cố định trong quá trình sản xuất có nghĩa là đòn bẩy hoạt động là cao hơn và công ty có nhiều rủi ro kinh doanh.

Khi một công ty chịu chi phí cố định trong quá trình sản xuất, phần trăm thay đổi trong lợi nhuận khi khối lượng bán hàng tăng lên lớn hơn phần trăm thay đổi trong doanh số. Khi khối lượng bán hàng sụt giảm, sự thay đổi tỷ lệ phần trăm tiêu cực trong lợi nhuận lớn hơn sự sụt giảm doanh thu. Đòn bẩy hoạt động đem lại lợi ích to lớn trong thời điểm tốt khi doanh số tăng trưởng, nhưng nó sẽ tăng đáng kể thiệt hại trong những thời điểm xấu, dẫn đến nguy cơ kinh doanh lớn cho một công ty.

AD:

Xem xét một công ty dược sản xuất ra một loại thuốc và phải chịu 10 triệu đô la chi phí cố định trên thiết bị đặc biệt. Sau khi mua thiết bị, công ty chỉ phải chịu 10 đô la chi phí biến đổi để sản xuất một gói thuốc. Công ty bán 1 triệu gói thuốc trong một năm cho một mức giá 25 đô la mỗi gói. Quản lý của công ty tính mức độ đòn bẩy hoạt động như sau: khối lượng bán hàng * (giá - chi phí biến đổi) / (khối lượng bán * (giá - chi phí biến đổi) - chi phí cố định) = 3. Nếu khối lượng bán hàng tăng 10% tăng 10% * 3 = 30%. Điều ngược lại là đúng khi khối lượng bán hàng giảm 10%: công ty mất 30% lợi nhuận khi doanh số giảm 10%.

AD: