Làm thế nào để các công ty hiện đại đánh giá rủi ro kinh doanh?

Chiến lược nhân sự - Lời khuyên ‘đắt giá’ vỏn vẹn trong 2 câu về quản lý nhân tài của Steve Jobs (Tháng Mười 2024)

Chiến lược nhân sự - Lời khuyên ‘đắt giá’ vỏn vẹn trong 2 câu về quản lý nhân tài của Steve Jobs (Tháng Mười 2024)
Làm thế nào để các công ty hiện đại đánh giá rủi ro kinh doanh?

Mục lục:

Anonim
a:

Trước khi doanh nghiệp có thể đánh giá hoặc giảm nhẹ rủi ro kinh doanh, trước tiên nó phải xác định rủi ro có thể xảy ra hoặc có thể xảy ra đối với lợi nhuận. Không có phương pháp xác định hoặc đánh giá chắc chắn, nhưng các công ty dựa vào các phép xấp xỉ hợp lý dựa trên kinh nghiệm trong quá khứ. Các quy trình rủi ro tự nhiên phát triển và trưởng thành theo thời gian, nhưng có một số nguyên tắc cơ bản không đổi.

Rủi ro kinh doanh có tất cả các hình dạng và kích cỡ, vì vậy đánh giá rủi ro hiệu quả phải được thích nghi hoặc thiết kế độc đáo cho những mối nguy hiểm cụ thể. Bất cứ khi nào có thể, một công ty nên nhóm rủi ro tương tự vào các quy trình phân tích tương tự.

Lý tưởng là một công ty nên phân bổ vốn dựa trên rủi ro kết hợp với phân tích chi phí / lợi ích. Mỗi quá trình xác định rủi ro sẽ dẫn đến phân tích hiệu quả, và mỗi phân tích cần thông tin cho quản trị doanh nghiệp.

Vs. Phân tích rủi ro bên ngoài

Có hai hình thức rủi ro lớn: nội bộ và bên ngoài. Rủi ro bên ngoài là những rủi ro bắt nguồn từ bên ngoài công ty và bao gồm các xu hướng kinh tế, quy định của chính phủ, cạnh tranh trên thị trường và thay đổi thị hiếu người tiêu dùng. Rủi ro nội bộ, hoặc cụ thể, bao gồm hiệu suất của nhân viên, thất bại thủ tục, và cơ sở hạ tầng bị lỗi hoặc không đầy đủ.

Đánh giá rủi ro bên ngoài hầu như luôn luôn dữ liệu nặng nề. Vì hầu hết các rủi ro từ bên ngoài là hệ thống đối với một hệ thống kinh tế - và do đó nằm ngoài sự kiểm soát của công ty - không thể điều chỉnh dự báo dựa trên các quyết định quản trị doanh nghiệp khác nhau.

Việc đánh giá bên ngoài bắt đầu bằng cách phân loại các rủi ro tiềm ẩn. Một số quy mô là danh nghĩa, và một số là thứ tự. Các công ty thích danh mục danh nghĩa vì chúng dễ thao tác và so sánh hơn. Các kỹ thuật định lượng, chẳng hạn như đo điểm chuẩn hoặc mô hình hóa xác suất, thích ứng với dữ liệu mới khi nó đến. Các công ty có thể theo dõi các chỉ số liên quan và tạo ra những ngưỡng chấp nhận rủi ro cho một dự án nhất định.

Rủi ro nội bộ theo các quy trình cụ thể và có thể kiểm soát được. Các công ty sử dụng đánh giá rủi ro hoạt động vì rủi ro mất mát do các quyết định kinh doanh không đầy đủ. Đánh giá rủi ro tuân thủ là rất quan trọng, đặc biệt trong các ngành công nghiệp kiểm soát chặt chẽ như ngân hàng hay nông nghiệp. Rủi ro kiểm toán nội bộ phải được đánh giá, đặc biệt là đối với các công ty niêm yết.

Các công ty hiện đại đánh giá rủi ro nội bộ bằng cách xem xét khả năng và tác động đến các mục tiêu cụ thể; cách đây không lâu các công ty chỉ đơn giản là vận hành theo các tiêu chuẩn công nghiệp.