Công ty Walt Disney (DIS Công ty DISWalt Disney 100 64 + 2 03% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 thu nhập tài chính của năm 2015 vào ngày 5 tháng 11 năm 2015. Người khổng lồ giải trí có thể đem lại bất ngờ thu nhập thuận lợi - có lẽ dựa trên Disney Studios 4 tỷ USD đã kiếm được năm nay (đến ngày 7 tháng 10)? Liệu việc cắt giảm chi phí tại ESPN có thể cho thấy thêm rắc rối cho con bò sữa của Disney? Hoặc nó sẽ phát sóng bộ phim bị mất lâu - "Sleigh Bells", được xem lần cuối năm 1928 và có tính cách lâu dài lãng quên Oswald the Lucky Rabbit - đây là tin tốt nhất đến từ Disney trong tuần này? Chúng ta sẽ sớm tìm ra.

Disney là một studio phim hoạt hình giống như Johnson & Johnson (JNJ ). > JNJJohnson & Johnson139 76-0 23%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) chỉ là nhà sản xuất bột cho em bé. Với sự phát triển và thu mua hữu cơ, Disney đã trở thành một tập đoàn giải trí khổng lồ không chỉ là một tập đoàn giải trí lớn mà còn là một tập đoàn phức tạp. Công ty đã đạt được thành tựu hiếm hoi và đáng chú ý trong việc điều hành một số mối quan tâm thành công (ví dụ như ESPN, Lucasfilm, Marvel Entertainment, 32% Hulu) mà hầu hết khách hàng thậm chí không nhận ra là dưới ô dù của Disney. Các công ty con và nhánh nhánh của công ty quản lý khoảng cách từ các tuyến tàu hỏa và các cộng đồng đã được lên kế hoạch đến các cửa hàng bán lẻ, mỗi người đóng góp riêng cho doanh thu hàng năm của Disney với doanh thu 45 tỷ USD. Công ty có năm bộ phận. Theo thứ tự giảm về kích thước, chúng là Media Networks, Parks & Resorts, Studios, Sản phẩm tiêu dùng và Tương tác. Mỗi có các phân khu và các thuộc tính khác nhau. (Để biết thêm thông tin, hãy xem: Top 5 cổ đông của Disney

.)

Media Networks bao gồm các đồ trang sức vương miện trong hoạt động của Disney, Công ty phát thanh truyền hình Mỹ và các mạng liên quan. ABC, tất nhiên, là một yếu tố của truyền hình phát sóng qua vô tuyến, phát sóng hàng chục giờ lập trình một tuần, theo dõi bởi hàng chục triệu, và có lẽ không yêu cầu giới thiệu bất cứ ai ở Hoa Kỳ sở hữu một bộ. Disney cũng sở hữu một số đài truyền hình, bao gồm bốn trong số các đài phát thanh lớn nhất và lớn nhất nước Mỹ - WABC của New York, KABC ở Los Angeles, WLS Chicago và KGO của San Francisco. Nhưng điều đó không bắt đầu bao gồm phạm vi phủ sóng truyền hình của Disney. Ngoài ra còn có ABC Family, Disney Channel, và một nửa của A + E Networks, số nhiều, trong đó bao gồm các kênh truyền hình cáp cơ bản như The History Channel, Lifetime, H2 và nhiều hơn nữa. Không phải đề cập đến các hoạt động quốc tế của công ty và sự quan tâm của 80% trong ESPN và gia đình của các kênh, với hơn 99 triệu thuê bao.Thêm doanh thu quảng cáo và phí thuê bao cáp, và các hoạt động truyền thông đã mang lại doanh thu 20 tỷ đô la vào năm 2013, tăng 5% so với năm trước. Sau khi chi tiêu các phần này đóng góp một khoản khổng lồ 64% thu nhập hoạt động của Disney. (Xem thêm: Bên trong Disney và Giao dịch Trực tuyến của Fox với Tencent của Trung Quốc .)

Hài lòng với Chuột

Với những người thuộc dòng xe cổ xưa, Disney không đồng nghĩa với phim hoạt hình hơn với các công viên giải trí. Công ty nói chung được công nhận là nhà phát minh ra khái niệm, và ngày nay các công viên và khu nghỉ mát hoạt động tốt hơn nguồn gốc của Anaheim và Orlando. Có những công viên giải trí ở Hồng Kông, ngoại ô Paris, và đến năm 2015, Thượng Hải. (Đối với Tokyo Disneyland, nó được vận hành bởi bên thứ ba theo một thỏa thuận cấp phép). Công ty đã đón tiếp 126, 479.000 lượt khách đến các điểm đến vào năm 2012, không chỉ là nhà điều hành khu nghỉ mát nhất trên thế giới mà còn nhiều hơn những người trong ba kết hợp tiếp theo. Các khu nghỉ dưỡng không có các công viên giải trí tương ứng hoạt động tại Vero Beach, Fla .; Đảo Hilton Head, S. C.; và Kapolei, Hawaii. Bốn tàu của Disney Cruise Line đi vùng Caribê, Bờ biển Thái Bình Dương và khắp châu Âu và cùng nhau có khả năng vận chuyển 11.000 hành khách cùng một lúc. Disney thậm chí còn có một bộ phận chia sẻ timeshare lặng lẽ, do đó vốn đầu tư vào một trong những doanh nghiệp có thu nhập cao nhất được biết đến với con người. Trong năm 2013, các khoản thu của công viên và khu nghỉ dưỡng đạt 14 tỷ đô la, cộng thêm 2 đô la. 2 tỉ đô la vào thu nhập từ hoạt động kinh doanh của Disney, vốn lùn (không có ý định chơi chữ) thậm chí là doanh nghiệp cao cấp nhất của công ty. Một khoảng cách dài từ Steamboat Willie Walt Disney Studios bắt đầu với bộ phận lâu đời nhất của công ty, các hoạt động hoạt hình khiến cho Disney trở thành một tên hộ gia đình . Bộ phận này cũng bao gồm một sự mua lại gần đây trong lĩnh vực hoạt hình - Pixar, mà Disney đã mua vào năm 2006. Các hoạt động còn lại trong bộ phận này là Walt Disney Pictures, công ty làm phim sống của hãng; Disney Music Group, nhà phân phối các bản nhạc phim và truyền hình mà còn là nhãn hiệu gốc của một số nghệ sĩ dành cho người lớn; Disney Theatrical Group (biểu diễn băng, kịch Broadway và như vậy); Lucasfilm nói trên, được Disney mua lại vào năm 2012; và video gia đình và các hoạt động tài liệu thiên nhiên. Tất cả đều cho biết, doanh thu của Studios đã đạt 6 tỷ đô la năm ngoái, phần lớn nhất thu được từ hoạt động truyền hình / thuê bao theo yêu cầu. Thu nhập ròng của bộ phận này là 661 triệu USD, mức lợi nhuận 11%.

Sản phẩm tiêu dùng, bộ phận kinh doanh của Disney, có từ nguồn gốc của công ty và bao gồm ba đơn vị: cấp giấy phép, xuất bản và cửa hàng bán lẻ. Quyền sử dụng hình ảnh Chuột Mickey, Buzz Lightyear, con vật một mắt từ

Monsters, Inc.

và vô số các ký tự khác đã đăng ký nhãn hiệu cung cấp luồng thu nhập đáng tin cậy cho công ty, một yêu cầu ít đầu tư.Bộ phận xuất bản sản phẩm tiêu dùng là nhà bán sách và tạp chí trẻ em lớn nhất thế giới, hoạt động trong 75 ngôn ngữ tại 85 quốc gia. Và trong sự thành công của sự chia tách, Disney sở hữu 320 cửa hàng bán lẻ trên khắp Bắc Mỹ, Nhật Bản và Tây Âu, đưa những chiếc áo phông được cấp phép và những vật dụng đầu trang không đúng cách đến người tiêu dùng. Sản phẩm tiêu dùng thu được 3 đô la. 6 tỷ trong năm tài chính gần đây nhất, với thu nhập hoạt động là 1 đô la. 1 tỷ USD, minh chứng cho lợi nhuận rộng vốn có của Disney. (Để biết thêm thông tin, xem: Sự sa thải của ESPN là tốt đối với Disney .)

Điều này làm cho tương tác, nổi bật là bộ phận Disney duy nhất chạy trốn, mặc dù nhỏ. Tương tác bao gồm các hoạt động trò chơi điện tử của Disney, bao gồm mạng xã hội và trò chơi trên máy điều khiển. Các nhan đề bao gồm

Cars 2

và

Toy Story 3 , có sự xúc tiến chéo giữa các công ty đến một cấp độ khác nhau và do đó Disney có thể sử dụng lại cùng một sự sáng tạo nhiều lần. Tuy nhiên, Interactive là công việc kinh doanh nhỏ nhất của Disney, mất 87 triệu USD cho doanh thu chỉ hơn 1 tỷ USD vào năm 2013. Tuy nhiên, bộ phận mới cũng là sự cải tiến và phát triển nhanh nhất của Disney. Tổn thất của nó là 216 triệu USD vào năm 2012, 308 triệu USD vào năm 2011, và doanh thu nhỏ hơn, có nghĩa là nếu các xu hướng tiếp tục, Interactive sẽ sớm kết thúc màu đen. Dòng dưới cùng Disney là một công ty có hình tượng như một công ty, tên của nó được công nhận rộng rãi và cộng hưởng với hạnh phúc, nỗi nhớ và những cảm xúc tích cực khác. Disney là một trong những công ty có uy tín nhất trên thế giới (được tuyên bố bởi ít nhất một cửa hàng), một trong những công ty có lợi nhuận cao nhất (tỷ suất lợi nhuận 14%) và là một trong những công ty có doanh thu lớn nhất (trị giá 45 tỷ USD) trong thập kỷ thứ chín của sự tồn tại. Disney có vẻ đã chín muồi cho sự phát triển hơn nữa, tạo ra những nụ cười trẻ thơ trên gương mặt của các nhà đầu tư mọi nơi. ( Đối với những bài đọc có liên quan, hãy xem: Johnson & Johnson trở thành Tên hộ gia đình như thế nào

)