a:

Chi phí trực tiếp không được phân bổ như chi phí gián tiếp, bởi vì chi phí trực tiếp có thể được truy xuất trực tiếp đến trung tâm chi phí đã có trong tổng chi phí để sản xuất hoặc duy trì một dự án. Chi phí trực tiếp không cần phải được phân bổ một cách cân xứng để có được một mô tả chính xác về tổng chi phí.

Khi tính toán tổng chi phí sản xuất một sản phẩm hoặc dịch vụ, hoặc duy trì một bộ phận, điều quan trọng là áp dụng cả chi phí trực tiếp và gián tiếp. Điều này đặc biệt đúng khi đối phó với chi phí sản xuất. Chi phí trực tiếp, dễ xác định, không cần phải được phân bổ vì tổng chi phí đã được phản ánh trong quá trình sản xuất hoặc bảo trì. Mặt khác, chi phí gián tiếp cần phải được phân bổ một cách cân bằng vì các chi phí gián tiếp thường không thể là do một dự án.

Ví dụ, nếu một công ty sản xuất bàn bếp thủ công và bộ đồ bằng thủy tinh, chi phí của gỗ được sử dụng cho các bảng nhà bếp là một chi phí trực tiếp. Không cần phân bổ; 100% chi phí liên quan đến việc sản xuất một bàn bếp có thể được truy trở lại vào bàn bếp đó. Chi phí cho thuê kho mà bảng được sản xuất là một chi phí gián tiếp và cần được phân bổ một cách cân xứng cho các dự án khác nhau được thực hiện trong kho.

Nếu 50% nhà kho được sử dụng để sản xuất các bàn bếp thủ công, 50% tổng số tiền thuê hàng tháng phải được phân bổ cho chi phí hàng tháng để sản xuất bàn bếp. Tất cả chi phí của gỗ sẽ được phân bổ cho chi phí hàng tháng để sản xuất bàn bếp theo hình thức chi phí bán hàng (COGS).