Nhà đầu tư kiểm tra nguyên tắc cơ bản của công ty không thể bỏ qua vai trò quản lý. Điều quan trọng là các nhà đầu tư phải nhìn thấy càng nhiều càng tốt, quản lý có thể và trung thực. Vấn đề là không phải lúc nào cũng dễ dàng để cắt qua các cuộc gọi hội nghị ăn mặc và báo cáo tài chính công bố để đánh giá chính xác năng lực của các nhà quản lý hàng đầu.

Quản lý tốt Có thể là ảo tưởng
Thật khó có thể nói được từ hoạt động chia sẻ của WalMart trong thập kỷ trước năm 2003 mà các nhà quản lý hàng đầu của nhà bán lẻ biết điều gì đó về việc điều hành một doanh nghiệp. Từ sự tăng trưởng sao của Dell Computers, các nhà đầu tư có thể nhận ra sự lãnh đạo hạng nhất của người sáng lập và giám đốc điều hành của công ty là Michael Dell. Điều đó cho thấy, ý tưởng rằng một giá cổ phiếu tăng lên có nghĩa là quản lý phải được làm việc tốt không luôn luôn giữ nước; những nhà đầu tư đã từng làm giám đốc điều hành của CEO như Enron's Kenneth Lay hay Bernie Ebbers của WorldCom nhưng sau đó chịu những hậu quả của gian lận và phá sản có thể chứng minh điều đó.

AD:

Hãy nhớ rằng, nếu công ty quản lý được đặt vào lừa các nhà đầu tư, các thẻ để làm như vậy được xếp chồng lên nhau trong lợi của nó. Giả sử bạn đã đi tham quan một công ty sản xuất do Giám đốc điều hành của công ty tổ chức. Bạn có thể được wowed của kiến ​​thức chi tiết của Giám đốc điều hành của các thiết bị nhà máy mới nhất, nhà nước-of-the-art sẽ nhanh chóng tăng hiệu quả và lợi nhuận. Bạn có thể nhìn thấy Giám đốc điều hành đưa cánh tay của một trong những kỹ thuật viên của nhà máy và nói, "Stan đã làm việc với công ty trong gần 15 năm rồi, thế nào là đứa trẻ mới, Stan?" Không nghi ngờ gì nữa, bạn sẽ về nhà nghĩ rằng CEO có một sự kết hợp có giá trị của kiến ​​thức kỹ thuật và kỹ năng giao tiếp cá nhân.

AD:

Bạn có thể đúng. Mặt khác, có thể CEO đã nghiên cứu chi tiết của một hoặc hai thiết bị và xây dựng mối quan hệ của mình với Stan vào buổi sáng. Hơn nữa, người ta có thể tưởng tượng cuộc họp chỉ đạo của CEO tránh xa sự chậm trễ trong sản xuất hoặc tăng trưởng chậm chạp với những tin tức nâng cao như mua lại mới nhất. Vấn đề là quản lý sẽ thể hiện bản thân tốt nhất có thể, làm cho các nhà đầu tư gặp khó khăn để có được một cái nhìn rõ ràng về khả năng thực sự của nó.

AD:

May mắn thay, việc tìm kiếm quản lý tốt không hoàn toàn trúng và bỏ lỡ. Có nhiều cách kiểm tra và giám sát chất lượng quản lý để đảm bảo rằng nó không phải là theo dõi.

Chuyến thăm của Công ty
Các chuyến đi chính thức rất hiếm khi xảy ra, đặc biệt đối với các nhà đầu tư cá nhân. Tuy nhiên, một chuyến viếng thăm một trong những văn phòng của công ty nhanh chóng và đột xuất có thể đưa ra một cái nhìn thoáng qua về thái độ và thái độ chung của các giám đốc điều hành và nhân viên. Điện thoại có trả lời nhanh và lịch sự không? Là nhân viên tiếp tân trên quả bóng? Là nhân viên nhiệt tình về công ty và triển vọng của nó? Nói cách khác, có tinh thần đồng đội không?

Các cuộc thuyết trình và các cuộc gọi hội nghị
Trên thực tế hầu hết các công ty đều cho phép các nhà phân tích phố Wall đặt câu hỏi trước tiên. Ngày càng có thêm, các nhà báo cũng được mời đặt câu hỏi. Hầu hết các công ty đều vẽ đường cho các nhà đầu tư cá nhân đặt câu hỏi, trừ khi họ nắm giữ các vị trí lớn trong công ty. Các nhà đầu tư Mom-and-Pop thường không may mắn; họ gần như luôn luôn bị từ chối một cơ hội để nướng Giám đốc điều hành.

Tuy nhiên, bạn nên xem giám đốc điều hành và quản lý hàng đầu của câu hỏi của các nhà phân tích và nhà báo như thế nào. Các nhà quản lý trả lời các câu hỏi về sự thất vọng của công ty như thế nào? Liệu ban lãnh đạo có một kế hoạch quyết định để khắc phục những thất vọng? Đội ngũ quản lý có câu trả lời ở đầu lưỡi của họ cho mọi câu hỏi, hoặc họ lúng túng qua các bài báo và cố gắng cung cấp câu trả lời cho những câu hỏi đơn giản? Giám đốc điều hành và Giám đốc Tài chính có thể vượt qua câu hỏi với nhau hay không chắc chắn về câu trả lời? Ghi nhớ rằng, ngay cả ở các bài thuyết trình của nhà phân tích, ban lãnh đạo thường chuẩn bị một vài câu hỏi và sắp xếp để họ có thể nêu ra.

Các báo cáo được xuất bản
Đừng lúng túng bởi các báo cáo hàng năm lộng lẫy với những bức ảnh màu của Giám đốc điều hành và các giám đốc điều hành hàng đầu. Những tài liệu này cung cấp không có bóng của công ty hoặc quản lý chất lượng. Tuy nhiên, điều quan trọng là đọc bản tuyên bố của chủ tịch và so sánh những thành tựu đã nêu với những gì dự kiến ​​trong báo cáo năm trước. Tất nhiên, báo cáo của kiểm toán viên nên được kiểm tra để đảm bảo rằng không có bất kỳ loại văn bằng. Luôn đọc các ghi chú, vì đây là nơi thường trú ở những điểm quan trọng.

Các cuộc họp dự kiến ​​
Quản lý không đạt được mục tiêu thực hiện chính thức hoặc dự báo thu nhập có thể đang trên đường ra ngoài. Việc hậu thuẫn của các nhà đầu tư sẽ khó khăn hơn trong việc đảm bảo thời gian tới khi cần thiết, vì vậy việc tiếp cận vốn có thể bị nguy cơ. Không đáp ứng được dự báo của các nhà phân tích có thể nguy hiểm; các nhà phân tích được trả lương cao sẽ nhất thiết muốn ai đó đổ lỗi.

Kết luận
Vì hoạt động chia sẻ trong quá khứ không nhất thiết đảm bảo quản lý chất lượng, điều quan trọng là phải xem xét kỹ hơn về ai là người đứng đầu công ty. Lãnh đạo tốt là điều cần thiết cho bất kỳ doanh nghiệp nào, vì vậy hãy theo dõi các biện pháp định lượng như những điều đã đề cập ở trên để có được ý thức về một công ty và quản lý điều hành nó.