Nếu bạn muốn xem phim và chương trình truyền hình khi bạn cảm thấy thích xem họ chứ không phải khi họ đang chơi trong rạp hát hoặc phát sóng trên sóng phát sóng, có hơn một số dịch vụ để lựa chọn từ. Trong bài báo này, chúng tôi sẽ giới thiệu 4 trong số những tên tuổi lớn nhất trong giải trí gia đình theo yêu cầu, những gì mỗi người cung cấp và khả năng các công ty này sẽ thành công như thế nào.
Hulu
Hulu, một công ty tư nhân thuộc sở hữu của 21st Century Fox (FOX FOXTwenty-First Century Fox Inc26 62 + 8 96% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 > Công ty Disney Disney và Công ty Walt Disney (DIS Công ty DISWalt Disney 100 64 + 2 03% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) đã đưa trang web của mình ra công chúng trong năm 2008 và cung cấp hàng trăm chương trình truyền hình từ ABC, BET, CBS, Comedy Central, CW, FOX, NBC và các mạng khác thông qua dịch vụ video trực tuyến. Hulu là một trong số các đối thủ cạnh tranh của nó ở chỗ nó có doanh thu kép từ cả hai thuê bao trả tiền cho dịch vụ cao cấp của nó (gọi là Hulu Plus) và quảng cáo. Hulu đã thu được doanh thu quảng cáo từ hơn 1 000 thương hiệu và các nhà quảng cáo lớn của họ bao gồm McDonald's, Visa, Pepsi, Microsoft, Toyota, Honda, State Farm và Procter & Gamble. Các dịch vụ miễn phí và phí bảo hiểm của Hulu đều có chứa quảng cáo, mặc dù sau này có ít hơn.
Seth Shapiro, giáo sư phụ trợ tại Trường Nghệ thuật Điện ảnh Đại học Nam California và là một thống đốc Học viện Truyền hình cho biết: "Hulu đã phát triển nền tảng hỗ trợ quảng cáo tốt nhất trong kinh doanh". "Tuy nhiên, chúng chủ yếu dựa vào truyền hình và nội dung gốc, với một thư viện phim hạn chế. "
Đối với những người hâm mộ điện ảnh, nhưng có lẽ không phải là fan hâm mộ bom tấn mùa hè trung bình, sức mạnh của thư viện Hulu Plus là bộ sưu tập tiêu chí, một sự lựa chọn của hơn 800 bộ phim cổ điển và đương đại mà tiêu chí Criterion mô tả có chứa" những khoảnh khắc đáng nhớ của điện ảnh . "Tuy nhiên, Hulu thiếu một sự lựa chọn đầy ý nghĩa của những bộ phim ăn khách.Hulu có 34 chương trình ban đầu như "Các Hotwives của Orlando", "Spoilers" với Kevin Smith và "The Only Way Is Essex", nhưng các chương trình độc đáo của nó đã không nhận được sự chú ý hoặc các giải thưởng mà loạt Netflix ban đầu có.Mặc dù quảng cáo có thể gây phiền nhiễu, đặc biệt là với nội dung phải trả tiền, và việc lựa chọn bộ phim có giới hạn, nhưng đừng viết Hulu. Nó vẫn còn rất nhỏ bé so với Netflix, nhưng công ty đang phát triển, đạt doanh thu 1 tỷ USD trong năm 2013 và sáu triệu thuê bao trả phí vào tháng Tư. Cuối năm nay, người dùng sẽ có thể đặt hàng từ Pizza Hut mà không để lại Hulu thông qua một đơn vị mua trong dòng. Nếu tính năng mới này thành công, nó có thể giúp Hulu thu được thêm thu nhập từ quảng cáo.
Netflix
"Netflix là nhà vô địch mà mọi người phải đánh giá và nỗ lực để thay thế", Harlan Platt, giáo sư tài chính của Trường Kinh doanh D'Amore McKim thuộc Đại học Northeastern, nói. Netflix (NFLX
NFLXNetflix Inc200 13 + 0 06%
Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) được thành lập vào năm 1997, bắt đầu cung cấp DVD cho thuê bằng thư trong năm 1999 và công bố vào năm 2002. công ty đã đưa ra dịch vụ phát trực tuyến trong năm 2007 và hiện cung cấp hàng ngàn bộ phim và chương trình truyền hình với việc xem quảng cáo không giới hạn, không quảng cáo trên nhiều thiết bị kết nối Internet. Netflix không bán quảng cáo và dựa vào lệ phí đăng ký cho doanh thu. Trong quý II năm 2014, công ty đã thu được 838 triệu USD từ dịch vụ phát trực tuyến trong nước, chiếm 27% tổng lợi nhuận. Các thuê bao trực tuyến của Netflix bắt đầu từ 7 đô la. 99 một tháng để xem định nghĩa tiêu chuẩn trên một màn hình đơn. Đối với 1 đô la. Hơn nữa, khách hàng có thể xem ở chế độ HD trên hai màn hình cùng một lúc; $ 11. 99 một tháng đi kèm với HD và bốn màn hình. Bất kỳ dịch vụ đi kèm với một tháng dùng thử miễn phí và có thể được hủy trực tuyến bất cứ lúc nào. Thuê đĩa DVD bằng thư có giá 7 đô la. 99 một tháng để có một đĩa DVD ra ngoài cùng một lúc hoặc 9 đô la. 99 cho Blu-ray; $ 11. 99/14 đô la. 99 cho hai ra tại một thời điểm và 15 đô la. 99/19 đô la. 99 cho ba trong một lần. Mặc dù các nhà phân tích cho rằng việc kinh doanh DVD sắp chết, Netflix đã có 6.3 triệu thành viên U.S DVD vào quý hai năm 2014. "Netflix có trải nghiệm người dùng tuyệt vời", Shapiro nói. "Họ đã vượt qua 50 triệu thuê bao trên toàn thế giới và thị phần của họ là 25 đô la. 5 tỷ USD, cho phép họ chi tiêu những gì họ cần để có được những bộ phim hay nhất và nội dung gốc. Khả năng chi tiêu của họ và cơ sở thuê bao lớn của họ làm cho họ rất khó để bắt kịp với. " Thật vậy, công ty đã trở nên nổi tiếng với bộ phim truyền hình" Orange Is the New Black ", nhận được 12 đề cử giải Emmy năm ngoái, và" House of Cards ", nhận được 13 đề cử giải Emmy năm nay. Nội dung nội bộ không chỉ giúp Netflix phân biệt được với đối thủ; nó cũng đi kèm mà không có lệ phí cấp phép, đó là một chi phí lớn.
Netflix cũng rộng rãi trên toàn thế giới. Không giống như Hulu, cung cấp chỉ streaming tại Hoa Kỳ và Nhật Bản, Netflix có sẵn trên khắp Bắc, Trung và Nam Mỹ và ở một số vùng của châu Âu.Về lâu dài, nó có thể di chuyển sang Trung Quốc. Tính đến quý 2 năm nay, dịch vụ streaming nội địa đã trợ giá cho dịch vụ truyền phát trực tuyến, nhưng Netflix cho biết họ đang nhanh chóng tiếp cận lợi nhuận.
Redbox
Redbox là dịch vụ cho thuê DVD với sự hiện diện của cơ thể. 36.000 gian hàng tự phục vụ của nó có sẵn bên trong hoặc bên ngoài cửa hàng tạp hóa, cửa hàng tiện lợi, cửa hàng thuốc và các điểm bán hàng đại chúng. Được sở hữu bởi Outerwall (OUTR), cũng là chủ sở hữu của Coinstar, Redbox được thành lập vào năm 2002 và ban đầu có hai loại máy bán hàng tự động tại các nhà hàng của McDonald's: một tiệm thuê đĩa DVD và một cửa hàng bán các mặt hàng tiện lợi như sữa và dầu gội đầu. Nó ngưng các kiốt cửa hàng tiện lợi và bắt đầu sử dụng thương hiệu Redbox cho các kiosk DVD vào năm sau. Nó đã mua dịch vụ cho thuê kiosk cho DVD của Blockbuster Express vào năm 2012.
Mô hình kinh doanh của Redbox dựa trên việc nhấn mạnh các phiên bản mới, giá thấp nhất có thể và không đòi hỏi đăng ký hàng tháng. Trong năm 2008, nó đã đạt được thỏa thuận với hầu hết các hãng phim lớn để có được đĩa DVD mới vào ngày phát hành hoặc 28 ngày sau đó. Khách hàng có thể đặt phim trực tuyến hoặc đơn giản chọn từ những gì có sẵn tại một kiosk. Cho thuê nhà đến hạn 9: 00 tr. m. một ngày sau khi khách hàng thuê họ, điều này có thể làm cho lợi nhuận trở nên bất tiện, mặc dù đĩa không phải trả lại cùng một kiosk mà nó đã được thuê. Redbox tính phí cho những ngày thuê bổ sung khi một khách hàng giữ tiền thuê quá hạn chót. Shapiro nói: "Trong số bốn dịch vụ được đề cập trong bài báo này," Redbox xuất hiện cuối bởi vì nó chỉ là vật lý, đó là một mô hình cũ.
Tuy nhiên, một nghiên cứu năm 2013 cho thấy 30% người Mỹ vẫn không có băng thông rộng, nghĩa là các dịch vụ phát trực tuyến đã được sử dụng cho nhân khẩu học này và thuê một ngày của Redbox rẻ hơn đáng kể so với dịch vụ cáp theo yêu cầu. Tuy nhiên, không giống như Redbox, các dịch vụ streaming không bao giờ chạy ra khỏi các bản sao vật lý của một tiêu đề để thuê, và họ không yêu cầu khách hàng rời khỏi nhà hoặc chờ đợi trong dòng. Redbox đã bắt đầu thu hẹp khoảng cách này với Redbox Instant, một dịch vụ 8USD / tháng với một tháng dùng thử miễn phí. Redbox Instant cung cấp luồng không giới hạn cộng thêm bốn đĩa DVD một đêm tại kiosk của nó.
"Việc nhượng quyền của Redbox có thể bị hủy hoại bởi các dịch vụ giới hạn của nó," Platt nói. Công ty có tới 200 tiêu đề cùng một lúc, ít hơn Netflix hoặc thậm chí là Hulu, mặc dù tiêu đề của nó có sức hút lớn hơn của Hulu. Redbox cũng kiểm soát khoảng 50% thị trường cho thuê DVD vật lý trong khi dịch vụ thuê bao DVD của Netflix đã bị suy giảm. Nó cũng có thể đạt đến một phân đoạn thị trường mà các đối thủ hàng đầu của nó không thể làm được bởi vì nó cung cấp dịch vụ cho thuê video cho PlayStation 3, Nintendo Wii và Xbox 360. Blockbuster 999 Blockbuster mở cửa hàng cho thuê băng cassette đầu tiên ở Dallas vào năm 1995. Công ty này được công bố vào năm 1999 nhưng đã không đạt được kỳ vọng trong đợt IPO. Blockbuster đã từ chối mua Netflix vào năm 2000, và năm 2004, nó bắt đầu dịch vụ cho thuê DVD-by-mail của riêng mình để cạnh tranh với Netflix.Nó đã dẫn đến vụ kiện vi phạm bằng sáng chế vào năm 2006 mà Blockbuster đã thanh toán Netflix 4 đô la. 1 triệu trong năm 2007.
Trong năm 2009, Blockbuster đã bắt đầu một cuộc cạnh tranh trực tiếp với Redbox với các kiosk cho thuê DVD với giá 1 USD / ngày. Nhưng sau khi tích lũy được hơn 1 tỷ đô la nợ, Blockbuster đã bị hủy bỏ khỏi NYSE vào tháng 7 năm 2010 và đệ đơn xin phá sản theo chương 11 vào tháng 9 năm 2010. Nó đã trở thành một công ty con của Dish Network (DISH
DISHDISH Network Corp50, 82 + 5. %
Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6
) vào năm 2011 và vào tháng 11 năm 2013, công ty tuyên bố sẽ đóng tất cả 300 cửa hàng còn lại của công ty và dịch vụ thuê bao DVD vào tháng Một. Khoảng 50 địa điểm nhượng quyền vẫn hoạt động tại Texas, Alaska, Indiana, Oregon và một vài tiểu bang khác.
Ngày nay, hoạt động kinh doanh của Blockbuster đang được phát trực tuyến. Blockbuster at Home có sẵn với mức phí $ 10 một tháng như là một dịch vụ bổ sung cho thuê bao của Dish Network. Dịch vụ này cung cấp năm kênh phim, bao gồm EPIX và FXM; phim theo yêu cầu; và truyền trực tiếp tới TV, máy tính và iPad. Thông qua dịch vụ, người dùng có thể xem hơn 10 000 phim và chương trình truyền hình. Blockbuster on Demand cho phép người dùng xem phim với giá $ 2. 99 điện thoại thông minh trên điện thoại, điện thoại Android, máy tính bảng và Samsung Smart TV, một số thiết bị nhỏ so với các dịch vụ cạnh tranh khác. "Blockbuster on Demand là cái bóng của con khỉ đột 800 pound-trước đây, khi Blockbuster là vua cho thuê phim", Shapiro nói. Và Platt nói rằng "dường như chỉ là một người khác. "
Dòng dưới cùng Hôm nay, Hulu, Netflix, Redbox và Blockbuster đều có một số tính năng độc đáo, một số dịch vụ chồng chéo, và các điểm mạnh và điểm yếu khác nhau. Liệu một dịch vụ TV và phim theo yêu cầu sẽ đẩy tất cả các đối thủ ra khỏi kinh doanh, hoặc họ sẽ tiếp tục phát triển mạnh cùng nhau bằng cách cung cấp các dịch vụ độc đáo đến nỗi khách hàng sẽ cảm thấy bị bắt buộc sử dụng nhiều hơn một? Tiết lộ: Vào thời điểm viết văn, tác giả không có cổ phần tại bất kỳ công ty nào được đề cập trong bài viết này.
Hulu, Netflix và so sánh video trực tuyến Amazon
Một so sánh đầy đủ về Netflix, Hulu và Video tức thì của Amazon.
Liệu Hulu và Netflix thay thế cáp?
Sự dễ dàng và khả năng truy cập của các dịch vụ video trực tuyến và streaming đang đặt ra một mối đe dọa cho mô hình chuẩn của ngành công nghiệp truyền hình cáp.
Người phối ngẫu của tôi là người thụ hưởng chính của IRA của tôi. Tôi cũng có một người thụ hưởng ngẫu nhiên. Người phối ngẫu của tôi có thể chuyển IRA tài sản của tôi cho IRA của chính mình không?
Một người phối ngẫu duy nhất được hưởng lợi từ IRA có thể luôn luôn coi IRA là của chính mình. Người thụ hưởng ngẫu nhiên trên IRA không bao giờ được xem xét trừ khi người thụ hưởng chính chấp nhận chủ sở hữu IRA, hoặc người thụ hưởng chính từ chối tài sản đó.