Bootstrapping có thể là một phần của lịch sử gần như mọi công ty thành công, trong nhiều trường hợp, nó đã được hoàn toàn khởi động trước khi chấp nhận vốn đầu tư mạo hiểm hoặc các phương tiện tài trợ bên ngoài.

Các nhà doanh nghiệp tự lập - đã trải qua bước đường thành công - là một giống hiếm. Để bắt đầu kinh doanh và mang nó thành công thành công, bạn sẽ có được sự tự tin, khả năng chịu đựng rủi ro, kỷ luật, quyết tâm và khả năng cạnh tranh. Bằng cách sử dụng một ý tưởng - và sử dụng tài năng và tính chuyên nghiệp - để xây dựng một doanh nghiệp đáng giá mà không cần sự hậu thuẫn của các nhà đầu tư hoặc có ít hoặc không có vốn ban đầu, sẽ có sự cống hiến to lớn, đạo đức công việc và sự tinh khiết duy nhất để đạt được điều này. (Xem Chương trình vui nhộn của Investopedia, "The 10 Entrepreneurs Greatest.")

Nguồn gốc của bootstrapping không rõ ràng, nhưng một vài câu nói có thể áp dụng là:

1. "Kéo qua hàng rào bằng bootstraps của bạn" - bắt nguồn từ đầu thế kỷ 19 ở Hoa Kỳ - ngấm ngầm đó là một hành động không thể,

2. "Kéo lên bằng bootstraps của một người" - đề cập đến giày cao gót thế kỷ 19 được kéo lên bằng cách kéo dây đai mắt cá chân - thường có nghĩa là tự làm việc gì đó mà không cần sự giúp đỡ từ bên ngoài, và trong nhiều trường hợp, là một cách khó khăn.

Bootstrapping là phương pháp tiếp cận văn hoá kinh doanh tối giản để bắt đầu một công ty - được đặc trưng bởi sự thưa thớt và sự đơn giản. Nó thường đề cập đến sự bắt đầu của một quá trình tự duy trì mà nó được cho là tiến hành mà không có đầu vào bên ngoài.

Nói cách khác, bootstrapping là một quá trình mà một doanh nhân bắt đầu tự kinh doanh, tiếp thị và phát triển kinh doanh bằng cách sử dụng nguồn lực hạn hẹp hoặc tiền bạc - điều này được thực hiện mà không cần sử dụng các công ty vốn đầu tư mạo hiểm .

- Bằng cách sử dụng một bộ sưu tập các phương pháp để giảm thiểu số nợ bên ngoài và vốn cổ phần cần thiết từ các ngân hàng và nhà đầu tư, các công ty bootstrapping sẽ xem xét:

Chủ đầu tư tài chính: thu nhập cá nhân, tiết kiệm < Mồ hôi công bằng: sự đóng góp của một bên trong công ty dưới hình thức nỗ lực

Sử dụng chung

Chi phí vận hành càng thấp càng tốt

• Giảm thiểu hàng tồn kho: quay vòng nhanh
• Hỗ trợ tài chính
• Bán: Cách tiếp cận chỉ bằng tiền mặt
• Khởi động một công ty / công ty
• Một công ty khởi nghiệp thường phát triển qua các giai đoạn khác nhau:
• 1. Giai đoạn Khởi đầu:
• Thông thường bắt đầu với một số khoản tiết kiệm cá nhân, hoặc mượn tiền hoặc đầu tư từ bạn bè và gia đình, hoặc như một doanh nghiệp phụ - người sáng lập tiếp tục làm việc một ngày cũng như bắt đầu kinh doanh ở bên cạnh.
• 2. Giai đoạn do Khách hàng tài trợ:

Trường hợp tiền từ khách hàng được sử dụng để duy trì hoạt động kinh doanh và cuối cùng là tăng vốn. Một khi chi phí hoạt động được đáp ứng, tăng trưởng sẽ tăng tốc.

3. Giai đoạn Tín dụng:

Trong trường hợp doanh nhân phải tập trung vào việc tài trợ cho các hoạt động cụ thể, chẳng hạn như cải tiến trang thiết bị, thuê nhân viên … Trong giai đoạn này, công ty vay vốn hoặc có thể tìm vốn đầu tư mạo hiểm để mở rộng. Để trở thành một công ty khởi nghiệp thành công, cần phải có những điều sau:

Giảm sự mong đợi - Với ý tưởng lớn, cách tốt nhất là phá vỡ nó thành một loạt các ý tưởng, và sau đó thực hiện việc khởi động phần tốt nhất . Sau đó bạn theo dõi các phần khác sau đó. Trong hầu hết các trường hợp, một công ty có thể được xác định thành công trong việc thực hiện ý tưởng kinh doanh chứ không phải là ý tưởng.

Tập trung vào lợi nhuận - Đây là những gì kinh doanh kinh doanh. Một cách suy nghĩ rất khác biệt phải được áp dụng cho những công ty khởi nghiệp mới khởi nghiệp so với tư duy quản lý trong một công ty do liên doanh tài trợ hoặc do thiên thần tài trợ. Thông thường, các doanh nghiệp khởi nghiệp mong đợi sẽ có được một khoảng thời gian dài, từ từ và lặng lẽ phát triển các khách hàng trả phí để đáp ứng các chi phí kinh doanh; trong khi các công ty có liên quan đến kinh phí từ bên ngoài sẽ được mong đợi sẽ có mức tăng trưởng cao để nhà đầu tư có thể có một chiến lược rút lui có lợi nhuận.

Phát triển Kỹ năng

• - Người bắt đầu kinh doanh phải phát triển nhiều kỹ năng, cũng như sự đam mê, kiên cường, kiên trì và dũng cảm, thường được yêu cầu phải làm cho một công ty có khả năng làm việc hiệu quả. Trở thành một người kinh doanh tốt hơn
• - Nâng cao giá trị cốt lõi của một số người cũng là vấn đề, bao gồm cả tháo vát, trách nhiệm giải trình và cẩn thận, cũng như nhiệt tình, đam mê và không ngừng trong sự tiến bộ của công ty. Các công ty phù hợp với việc khởi động
• Có hai loại công ty có thể khởi động: Các công ty giai đoạn đầu, vốn không đòi hỏi phải có vốn lớn, đặc biệt từ các nguồn bên ngoài, do đó cho phép linh hoạt và thời gian lớn lên.
• Các công ty kinh doanh nối tiếp, nơi người sáng lập có tiền từ việc bán một công ty trước đây để đầu tư. Ưu điểm của việc khởi động

Bootstrapping rất rẻ - làm việc với tiền của bạn có nghĩa là hiệu quả siêu là cần thiết. Bạn nhận thức được chi phí liên quan đến hoạt động hàng ngày của doanh nghiệp và bắt đầu điều hành công ty của bạn trên mô hình kinh doanh 'nạc'.

Việc giải quyết các vấn đề mà không có nguồn tài trợ từ bên ngoài có nghĩa là người khởi động phải trở nên tháo vát và phát triển một bộ kỹ năng linh hoạt.

1. Không có nhà đầu tư bên ngoài (vì chỉ có những người sáng lập đang đầu tư vào kinh doanh), vốn chủ sở hữu của người sáng lập và sự kiểm soát của công ty không bị pha loãng. Những người sáng lập là những ông chủ của họ và chịu trách nhiệm về tất cả các quyết định quan trọng trong việc điều hành và phát triển công ty. Điều này có thể đảm bảo rằng doanh nghiệp đang đi theo hướng mong muốn, theo tầm nhìn của người sáng lập và các giá trị văn hoá, không có ảnh hưởng của nhà đầu tư, và khi thành công, cuối cùng có nghĩa là giữ lợi nhuận cho chính họ.
2. Thực tế tăng tài chính bên ngoài không phải là một vấn đề, có thể là một công việc rất căng thẳng và tốn thời gian, cho phép tập trung đầy đủ vào các khía cạnh cốt lõi của kinh doanh như bán hàng, phát triển sản phẩm, vv

Xây dựng nền tảng tài chính của một doanh nghiệp, một mình, là một sự thu hút rất lớn cho các nhà đầu tư trong tương lai. Các nhà đầu tư, chẳng hạn như các ngân hàng và công ty liên doanh, đang tự tin hơn nhiều về kinh doanh vốn đã được ủng hộ và đã hứa hẹn và cam kết của chủ sở hữu của họ.

• Các trục trặc trong kinh doanh có thể được sửa chữa với sự tăng trưởng, chẳng hạn như sản phẩm và dịch vụ - do đó sự hoàn hảo khi khởi sự kinh doanh không phải là điều cần thiết.
• Các lựa chọn thay thế, chẳng hạn như bao thanh toán, tái tài trợ tài sản, và tài chính thương mại, trở thành một phần của tiêu chuẩn khi khởi động, do nguồn cung tiền mặt hạn chế.
• Nhược điểm của việc khởi động
• Thiếu vốn và dòng tiền - Các vấn đề có thể nảy sinh nếu một công ty không tạo ra nguồn vốn cần thiết để phát triển sản phẩm và phát triển.
• Thiếu kinh nghiệm và bí quyết - Đặc biệt trong lĩnh vực kinh doanh và lãnh đạo - có thể dẫn đến tình trạng trì trệ và thảm hoạ.
• Vấn đề cổ phần khi có nhiều hơn một người sáng lập - số vốn đầu tư, kinh nghiệm, thời gian, v.v … có thể gây ra sự bất hòa cũng như hậu quả về thuế.
• Các quỹ công ty và quỹ cá nhân của công ty đã đánh bại một trong những lý do chính để kết hợp, hoặc thiết lập một LLC. Một hồ sơ vốn của người sáng lập cung cấp cho doanh nghiệp sẽ giúp làm giảm bớt vấn đề này. Ngoài ra, tư vấn một luật sư có lợi cho công ty mới thành lập.

Mặc dù bootstrapping cho phép bạn kiểm soát tốt hơn và lợi nhuận là của bạn nhưng cũng có nhiều rủi ro hơn khi có thể bị mất mát và thất bại.

• Một lý do khiến một số công ty khởi nghiệp không thành công là do thiếu doanh thu: Lợi nhuận không đủ để đáp ứng mọi chi phí.
• Việc bắt đầu một doanh nghiệp thường đòi hỏi nhiều giờ làm việc chỉ để duy trì hoạt động kinh doanh của bạn, hãy để một mình thực tế rằng trong nhiều trường hợp, không có tiền lương để đi với nỗ lực này.
• Tất cả các vấn đề đều thuộc về bạn vì nhân viên thuê không thường xuyên áp dụng; do đó các giải pháp được giới hạn trong khả năng của bạn, hoặc bạn bè và người thân.
• Các vấn đề về căng thẳng: Khả năng giải quyết các tình huống căng thẳng được kiểm tra thường xuyên khi những vấn đề bất ngờ phát sinh.
• Nợ tài chính cho người khác: Đây có thể là cho gia đình và bạn bè hoặc công ty. Hiểu được những gì bạn mong đợi (đổi lại có thể trở thành một tình huống khó khăn)
• Các công ty thành công khởi nghiệp
• Xây dựng một nền kinh doanh vững mạnh với nền tảng và giá trị âm thanh cần có thời gian và nhiều công ty khởi nghiệp đã đạt được điều này bằng cách cung cấp các sản phẩm hoặc dịch vụ tuyệt vời và cuối cùng đã đạt được mục tiêu, thông qua các chiến lược vững chắc và lợi nhuận bền vững, nơi tăng trưởng được định hướng như vậy mà công ty phát triển để áp dụng một vị trí mạnh mẽ và mạnh mẽ trong khuôn khổ của các doanh nghiệp.
• Nhiều công ty thành công mà chúng ta thấy ngày nay - Dell Computers, FaceBook Inc. (FB
• FBFacebook Inc180.17 + 0. 70%
• Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6

), Apple Inc (AAPL

AAPLApple Inc174 25 + 1 .1%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) , Công ty Clorox (CLX CLXClorox Co127, 73-0, 30% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), Công ty Coca Cola (KO KOCoca-Cola Co.44,47- 1. 09% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), Hewlett-Packard (HPQ HPQHP Inc21 44-0,14% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), Microsoft Corp (MSFT MSFTMicrosoft Corp84 47 + 0. 39% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), Oracle Corp. (ORCL ORCLOracle Corp50 40 + 0 44% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), eBay Inc. (EBAY EBAYeBay Inc 37 37-0 35% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), Cisco Systems Inc. (CSCO CSCOCisco Systems Inc34 41-0 17% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), SAP (SAP SAPSAP114 99 +0.7 % Tạo ra với Highstock 4. 2. 6 ) và Business Objects, để đặt tên cho một số ít, đã có khởi đầu khiêm tốn như là một doanh nghiệp khởi nghiệp. Rõ ràng có những doanh nhân đứng sau hậu trường, chẳng hạn như Bill Gates, Steve Jobs, Michael Dell và Richard Branson. Một số tên ít nổi tiếng hơn nhưng vẫn thành công trong kinh doanh là: Brendan Synnott và Kelly Flatley - "Bear Naked Granola" Mark Otero - "Mochi" - một công ty sữa chua đông lạnh Sara Blakey - "Spanx" - pantyhose Drew Munster - trang web thương mại điện tử quần vợt, "Tennis Warehouse" Nate Grahek - "StickyAlbums", một ứng dụng di động dành cho các nhiếp ảnh gia chuyên nghiệp

các công ty khởi nghiệp đang tiến lên phía trước. Một công ty như vậy gần đây - ngày 26 tháng 6 năm 2014 - trở thành công ty giao dịch công khai với giá trị IPO là 2 đô la. 95000000000 …

GoPro, Inc.

GoPro, Inc. (

GPRO

GPROGoPro Inc.8 91-2 .41%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6

)

trước đây là Woodman Labs, Inc là một công ty Mỹ phát triển, sản xuất và thị trường máy quay cá nhân độ nét cao.

Nick Woodman, một người Mỹ đến từ California, đã đưa ra ý tưởng về một dây đeo cổ tay có thể buộc các máy ảnh hiện có lên người lướt sóng. Cảm hứng của anh đến sau chuyến đi lướt sóng năm 2002 của Australia, nơi anh hy vọng chụp những bức ảnh hành động có chất lượng trong chuyến lướt sóng của anh. Nhưng anh đã tìm thấy anh đã không thành công như nhiếp ảnh gia nghiệp dư vì anh không thể đến gần được, hoặc có được thiết bị có chất lượng với giá phải chăng. Anh đã thử nghiệm các mô hình tạm thời đầu tiên của mình nhưng đã nhận ra rằng những thứ này không đủ tốt, do đó kết luận rằng anh sẽ phải sản xuất máy ảnh, vỏ máy và dây đeo của mình. Tiền ban đầu tăng lên để tìm ra công ty, $ 10, 000 đô la tiền mặt bắt đầu, bắt nguồn từ việc bán đeo hạt và đai thắt lưng từ xe van của Woodman. Ông đã chuyển về với cha mẹ của mình ở tuổi 26, và làm việc nhiều giờ để phát triển sản phẩm của mình. Ông cạo bằng cách làm nhiều loại công việc khác nhau - từ gửi email đến lái xe tải - để ông có thể thiết kế sản phẩm của mình, mà ông đã làm bằng tay vì ông không có đủ kinh nghiệm thiết kế máy tính để làm như vậy điện tử. Năm 2004, công ty đã bán hệ thống máy ảnh đầu tiên của mình, đó là một máy ảnh analog tương tự 35mm, nhưng cuối cùng đã phát triển thành kỹ thuật số. Khi người dùng mới phát hiện ra máy ảnh, các camera đã tách ra khỏi cảnh lướt sóng để sử dụng cho đua tự động, trượt tuyết, đi xe đạp, trượt tuyết, skydiving, nhảy cơ bản, đi bè trên biển và trượt ván, gần. Vào cuối năm 2004, GoPro có 150.000 đô la doanh thu; vào cuối năm 2005 GoPro đã kiếm được 350.000 đô la doanh số bán hàng và đã tăng doanh thu mỗi năm từ đó đến nay, hiện đã tăng lên hơn 2 đô la. 5 tỷ. Mặc dù GoPro đã mất 10 năm để đạt được đỉnh cao của nó, nhưng đã có rất nhiều chiến lược tiếp thị, chiến lược truyền thông xã hội, cũng như các tiến bộ công nghệ người tiêu dùng liên tục và tất nhiên là đúng chỗ ở bên phải thời gian bằng cách tận dụng một tình huống khi điện thoại thông minh đã làm cho máy ảnh kỹ thuật số truyền thống và máy quay phim đã lỗi thời.

Điều quan trọng cần lưu ý là Woodman đã không thành công trong lần đầu tiên. Trước đây, ông đã xây dựng hai công ty: Đầu tiên là một trang web gọi là "EmpowerAll. com "bán sản phẩm điện tử; thứ hai, "Funbug", được tài trợ với giá 3.900.000 USD là một nền tảng chơi game và tiếp thị Cả hai đều đã bị phá sản, đánh dấu sự quyết tâm của một người muốn thành công, trở lại lần thứ ba để theo đuổi ước mơ của mình < Các công ty khác Bootstrapped

Hầu hết các công ty đều có một chút cơ hội đầu tư trong lĩnh vực kinh doanh của họ, và một tỷ phú, trước khi chuyển sang bước tiếp theo và chấp nhận tài trợ từ bên ngoài. Quyết định đi theo con đường thực hiện và tạo ra một kinh doanh tự tài trợ đã được biết đến như một phần thưởng cho cả trước mắt và lâu dài, ví dụ như các công ty này: > 37Signals

37Signals, còn được gọi là Basecamp, là một công ty ứng dụng web sản xuất phần mềm đơn giản, tập trung và đã trở thành một doanh nghiệp thành công cao, bắt đầu như là một tiền stuck khởi động.Nó được thành lập năm 1999 bởi Jason Fried và David Heinemeier Hansson (hoặc DHH ), những người đã đồng biên soạn ba cuốn sách bán chạy nhất: "Bắt Real", "Rework", và "Remote. "

37Signals, trong những năm đầu cho đến năm 2005, chủ yếu là một cơ quan tư vấn, về cơ bản giúp tạo ra và cải tiến thiết kế trang web của công ty và sự hiện diện của các công ty như Panera Bread và Meetup. com.

Kể từ khi ra mắt, công ty đã phát triển nhiều sản phẩm mới - sản xuất cả phiên bản miễn phí và trả phí - nhưng trong năm 2005 Basecamp, một công cụ kinh doanh mạnh mẽ cho các doanh nghiệp lớn và nhỏ muốn có một ứng dụng quản lý dự án tuyệt vời, trở thành sản phẩm chủ lực của công ty.

GitHub

GitHub, một dịch vụ lưu trữ web dành cho các dự án phát triển phần mềm sử dụng hệ thống kiểm soát sửa đổi Git, được thành lập bởi Tom Preston-Werner, người đã giảm 300.000 USD từ Microsoft trong năm 2008 để hoàn thành thời gian trên GitHub, cùng với Chris Wanstrath và PJ Hyett.

Bắt đầu như là một dự án cuối tuần, với những người sáng lập bao gồm các chi phí liên quan đến việc mua một tên miền và khi quyết định đưa GitHub vào hoạt động toàn thời, họ tự tài trợ cho chi phí thiết lập.

Sự sáng tạo hoàn hảo này dành cho các nhà phát triển hoạt động như một mạng xã hội, không gian danh mục đầu tư và nền tảng cộng tác đã khởi động, và đến năm 2013 GitHub đã đạt tới con số 4 triệu người dùng.

Vì nền tảng đã được các lập trình chấp nhận, các yêu cầu về các kho riêng, hoặc các nơi an toàn để lưu trữ mã của họ khi những người khác không thể xem hoặc ăn cắp được. Sau đó, các nhà sáng lập đã rời bỏ công việc hàng ngày của họ và tập trung toàn bộ thời gian vào kinh doanh bằng cách làm việc trong nhiều giờ và địa điểm khác nhau và bắt đầu phát hành các sản phẩm có thể không hoàn hảo ngay từ đầu nhưng với phản hồi của khách hàng, họ đã khắc phục vấn đề và kinh doanh phát triển.

Đầu năm 2012 GitHub, cuối cùng đã quyết định đầu tư 100 triệu đô la Mỹ vào tài trợ trị giá 750 triệu đô la từ Andreessen Horowitz.

TechCrunch

TechCrunch, một trang web về công nghệ, được thành lập năm 2005 bởi một doanh nhân thành công, Mike Arrington, cùng với Keith Teare. TechCrunch đã trở thành mẫu mực của các blog công nghệ trực tuyến và về cơ bản chuyển đổi không gian viết blog thành tác phẩm báo chí. Sự tăng trưởng và tin tưởng to lớn này trong không gian mạng đã đạt được bằng cách đưa ra nội dung chất lượng cao và nhất quán bằng cách chia sẻ những câu chuyện về những diễn biến gần đây nhất trong thế giới công nghệ và doanh nhân.

Để tăng cường sự hiện diện của họ, TechCrunch cũng tạo cơ sở dữ liệu CrunchBase mạnh mẽ với hơn nửa triệu doanh nghiệp mới thành lập và các doanh nhân có năng lực cao trong lĩnh vực này. Trong năm 2010, TechCrunch đã được bán cho AOL với giá 30 triệu đô la cho tin đồn. Vào thời điểm đó, Arrington đã sở hữu 85% công ty.

Gawker Media

Gawker Media, một mạng lưới blog mạnh và phổ biến, được thành lập năm 2003 bởi Nick Denton. Số tiền để tài trợ cho việc khởi động đến từ một sự khởi đầu trước đó trong ngành công nghiệp sự kiện, 'Thứ ba đầu tiên'.

Những năm đầu tiên nhà của Denton là căn cứ cho công ty, với một cửa hàng cho thuê cho các blogger, cho đến khi chuyển đến một văn phòng thích hợp trong năm 2008.

Báo cáo rằng Gawker Media đã có giá trị 300 triệu đô la trong năm 2009, kết hợp lợi nhuận quảng cáo và chi phí tương đối thấp.

Tính đến tháng 3 năm 2012, đó là công ty mẹ của một số nhật ký web khác - Gawker. com, Lifehacker, Gizmodo, Jezebel, Deadspin, Lifehacker, io9, Kotaku và Jalopnik.

Gawker đã sống sót, cũng như gây ra nhiều vụ bê bối do kỹ thuật báo cáo và các câu chuyện gây tranh cãi. Tuy nhiên, nó đã chắc chắn thành công.

PlentyofFish

PlentyofFish, một trong những trang web hẹn hò lớn và phổ biến nhất trên thế giới, do Markus Frind thành lập, đã trở thành một doanh nghiệp toàn thời gian vào năm 2004. Cho đến năm 2008 Frind đã tiến hành kinh doanh từ căn hộ của mình, một trụ sở mới của Vancouver, nơi ông bắt đầu thuê nhân viên khác.

Trang web, tính đến tháng 2 năm 2014, đã có hơn 76 triệu người dùng đăng ký, với hơn 2 tỷ lần xem trang mỗi tháng, tính đến tháng 4 năm 2012 và dịch vụ này là miễn phí.Công ty kiếm được khá nhiều tiền qua quảng cáo cũng như cung cấp các dịch vụ cao cấp như là một phần của các thành viên được nâng cấp của họ.

PlentyofFish đã trở thành công ty hàng tỷ đô la mà không có sự đầu tư từ bên ngoài.

Các bài học rút ra

Có rất nhiều công ty đã được khởi động thành công; Brastree, TechSmith, Envato, AnswerLab, Litmus, iData, BigCommerce, Giám sát Chiến dịch, Nasty Gal, Thực tế, Behance, Thrillist, Lead411, Office Divvy,

Goldstar, Carbonmade, FastSpring, SparkFun,

Grasshopper, Clicky, WooThemes , AppSumo,

MailChimp, Burt's Bees, Patagonia, Craigslist và Cheekd. com, chỉ cần để tên một vài.

Các công ty khởi động, khi dường như làm việc không thể, phải liên tục tìm kiếm cách để cải thiện quy trình của họ, thậm chí không có tiền cảnh hoặc hàng triệu đô la trong tầm tay. Một lĩnh vực cần lưu ý đặc biệt là quản lý tài chính của một công ty đang phát triển, vì những bất ngờ về dòng tiền mặt có thể là do-quan tài-trong-quan tài của một công ty mới thành lập - những thực tiễn gian lận và các phím tắt sẽ đôi khi gây tai hoạ.

Khi xây dựng một doanh nghiệp từ dưới lên, luôn luôn thích hợp hơn để chuẩn bị cho bất cứ điều gì, điều đó không phải là không thể xảy ra với số công ty khởi nghiệp thành công xung quanh chúng ta.

Bottins Line

Bootstrapping có thể là một phần của lịch sử gần như mọi công ty thành công, trong nhiều trường hợp, nó đã được hoàn toàn khởi động trước khi chấp nhận vốn đầu tư mạo hiểm hoặc các phương tiện khác của tài trợ bên ngoài.