Alibaba (BABA BABAAlibaba Grp187 84 + 2. 53% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), một công ty ít được biết đến với đa số người ngoài Trung Quốc, đã tạo ra lịch sử với sự ra mắt lần đầu tiên của mình tại Sở giao dịch Chứng khoán New York (NYSE) vào tháng 9 năm 2014 đánh bại các hồ sơ về các bộ sưu tập IPO lớn nhất từng được thực hiện. Kể từ thời điểm tin tức về đợt IPO được đề xuất ở Mỹ, Alibaba, người khổng lồ thương mại điện tử của Trung Quốc đã được phân tích và so sánh với các đối thủ toàn cầu như Amazon và eBay. Alibaba về cơ bản là một công ty thương mại điện tử không hoạt động giống như một công ty tiêu biểu - nó không sở hữu kho hàng và các kênh phân phối, cũng như không bán sản phẩm trực tiếp. Đây là một "thị trường mở" nền tảng, nơi các doanh nghiệp nhỏ và các nhà sản xuất lớn hơn có thể tiếp cận với khách hàng tiềm năng. Mặc dù Amazon và eBay đứng đầu danh sách là đối thủ cạnh tranh toàn cầu của Alibaba, điều thú vị là họ có nhiều điểm khác biệt so với các điểm tương đồng với Alibaba. (Đọc thêm: Điều hướng thương mại điện tử: Alibaba, eBay và Amazon )

Hãy nhìn vào đối thủ cạnh tranh hàng đầu của Alibaba để hiểu được mối đe dọa cạnh tranh được nhận thức và thực sự đối với Alibaba.

Đối thủ cạnh tranh toàn cầu

• Amazon. com Inc

Amazon. Com Inc (AMZN AMZNAmazon.com Inc1, 120. 66 + 0 82% Được thành lập năm 1944, là công ty hàng đầu trong danh sách Fortune 100. Công ty trong mô hình của nó gần với phong cách bán lẻ truyền thống, vì nó thích mua bán trực tiếp, sở hữu các trung tâm phân phối và kho hàng (không giống như Alibaba). Amazon đã xây dựng một danh tiếng mạnh mẽ giữa các khách hàng bằng cách cung cấp dịch vụ thỏa mãn và trải nghiệm của khách hàng. Kể từ năm 2000, Amazon đã mở nền tảng cho các cá nhân và người bán lẻ để tiếp cận với khách hàng thông qua Amazon. com. Trang web công ty của Amazon cho thấy rằng "o ver 2 triệu người bán bên thứ ba tham gia vào Amazon, nơi họ cung cấp các lựa chọn mới, sử dụng và thu thập được với giá cố định cho khách hàng Amazon trên khắp thế giới. " Amazon có tiềm năng hậu cần tuyệt vời và sản xuất các sản phẩm có thương hiệu riêng ngoài việc trở thành nền tảng cho các nhà xuất bản và tác giả.

eBay Inc

• Alibaba gần với eBay Inc (EBAY

EBAYeBay Inc37 37-0 35% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) trong thiết lập của nó, đưa người mua và người bán cùng nhau trên một nền tảng và thậm chí cung cấp một hệ thống thanh toán như PayPal của eBay, được gọi là AliPay. Theo eBay 10-K, đó là " chủ yếu là một giao dịch dựa trên giao dịch tạo doanh thu từ các giao dịch và thanh toán mà chúng tôi đã cho phép thành công. " eBay bao gồm ba phân đoạn, mỗi nhãn là một thương hiệu khác biệt; eBay (mua và bán trực tuyến), PayPal (thanh toán kỹ thuật số) và eBay Enterprise (thương mại, bán lẻ và tiếp thị kỹ thuật số).

Alibaba và Amazon là những người khổng lồ trong thế giới của họ.Hai người sẽ cảm thấy khó khăn khi vi phạm lãnh thổ của nhau và nên tiếp tục hưởng quyền ưu thế của họ. Mặc dù Alibaba và eBay có các mô hình tương tự, sẽ rất khó cho Alibaba để phá vỡ sự công nhận thương hiệu được hưởng bởi eBay. Các công ty này có khả năng cạnh tranh với nhau trong các thị trường bên ngoài U. và Trung Quốc (ví dụ như Braxin) nhưng có vẻ như các thương hiệu này sẽ không đánh nhau với nhau từ quê hương của họ. Tencent (999) Tencent, chủ yếu là một công ty internet, được thành lập vào năm 1998. Với sự phát triển liên tục của nó qua nhiều năm , nó là một trong những cổng dịch vụ Internet lớn nhất và được sử dụng rộng rãi ở Trung Quốc. Cổ phiếu của công ty, Tencent Holdings Limited (0700. HK) được niêm yết trên Sở Giao dịch Chứng khoán Hồng Kông. Các sản phẩm phổ biến nhất của nó là: QQ, WeChat, QQ. com, Trò chơi QQ, Qzone, 3g. QQ. com, SoSo, PaiPai và Tenpay. Mặc dù Tencent có nhiều phương tiện truyền thông xã hội và giải trí hơn nhưng sự hiện diện internet mạnh mẽ và sự thay đổi sở thích của họ đã bắt đầu trùng lặp với sự hiện diện của Alibaba. Công ty thông qua ứng dụng nhắn tin "WeChat" của mình gần đây đã trở thành thương mại điện tử.

JD. com JD. com là công ty bán hàng trực tuyến trực tiếp lớn nhất của Trung Quốc về khối lượng giao dịch, với thị phần ở Trung Quốc là 54,3% trong quý II năm 2014, theo iResearch. JD. com cũng tương tự như Amazon. com Inc trong mô hình kinh doanh của nó - nó liên quan đến việc bán hàng trực tiếp, giữ hàng tồn kho, quản lý hậu cần và vận chuyển - cách thức hoạt động của một công ty thương mại điện tử điển hình. Công ty được liệt kê ở U. S. (JD JDJD.com.vn +1 +1 54%

Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6

• ).

Tencent và JD riêng lẻ không gây ra nhiều nguy cơ cho Alibaba nhưng mối quan hệ hợp tác chiến lược giữa Tencent và JD là một sức mạnh to lớn của họ và là một mối đe dọa đối với vị trí củng cố của Alibaba ở quê nhà. Tencent đã phát triển rộng rãi cho người dùng điện thoại thông minh với ứng dụng di động phổ biến WeChat (với khoảng 438 triệu người dùng) và JD là một trong những người bán lẻ, cả hai có thể tiếp cận với nhiều người dùng, ảnh hưởng đến quyết định mua sắm và gây ra vấn đề cho Alibaba.

• Baidu

Baidu (BIDU BIDUBaidu244 53 + 1. 24% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) là công cụ tìm kiếm Internet chiếm ưu thế của Trung Quốc đang đẩy mạnh O2O trực tuyến), tạo ra nhu cầu về các sản phẩm trong các cửa hàng thực tế thông qua điện thoại di động và internet. Baidu được thành lập bởi Robin Li vào năm 2000 và được liệt kê trên Nasdaq. Công ty rất giống với Google về sản phẩm và dịch vụ, cung cấp video, bản đồ, bách khoa toàn thư, phần mềm chống vi-rút, internet TV và hơn thế nữa.

Baidu không phải là đối thủ cạnh tranh đủ mạnh đối với Alibaba nhưng thỏa thuận giữa Đại Liên Wanda Group (70% cổ phần), Tencent Holdings và Baidu (15% mỗi) để thành lập một công ty thương mại điện tử 5 triệu nhân dân tệ chắc chắn. Thỏa thuận này làm cho Wanda trở thành nền tảng thương mại điện tử trực tuyến lớn nhất trên thế giới. Ba người này đã thống nhất các lực lượng với mỗi người đưa chuyên môn của mình vào cuộc chiến chống lại Alibaba.

• Dòng dưới cùng

Alibaba dẫn đầu các đối thủ cạnh tranh về nhà không chỉ về doanh thu và thị phần, mà còn là sự công khai mà nó có được từ việc niêm yết trên NYSE. Tuy nhiên, về lâu dài, việc ra mắt IPO ở U. S không thể chỉ hướng lợi nhuận hoặc thị phần của nó; thay vào đó, hiệu suất và lợi nhuận của nó sẽ quyết định việc định giá cổ phiếu. Công ty cho đến nay đã phần lớn là một cầu thủ trong nước với chỉ 10% doanh thu từ thị trường quốc tế. Mặc dù Amazon và eBay có đủ điều kiện như các đối thủ cạnh tranh của Alibaba, với những lợi thế độc đáo trong mỗi tên miền, Amazon và eBay dường như khó có thể xâm nhập vào thị trường Trung Quốc và giành được vị trí dẫn đầu (và ngược lại). Do đó mối đe dọa lớn hơn dường như không đến từ Amazon hoặc eBay; nó tự phát. Tình hình trở về nhà là tích cực hơn: Về cơ bản, đó là Alibaba so với mọi người khác (Tencent, Baidu, JD, Wanda), người sau đó đang thiết lập một liên minh để lấy Alibaba. Tiết lộ: Vào thời điểm viết văn, tác giả không sở hữu bất kỳ cổ phần nào trong các công ty được đề cập trong bài viết này.