Ai tốt hơn để khắc phục điều gì đó hỏng hơn người tạo ra nó ở nơi đầu tiên? Đó là ý tưởng đằng sau xu hướng của các CEO cũ trở lại với các công ty của họ trong nỗ lực khôi phục lại hoạt động kinh doanh của họ. Các nhà lãnh đạo trong tất cả các ngành công nghiệp đã di chuyển từ thực phẩm và nước giải khát, sang công nghệ và ngân hàng. Người sáng lập hy vọng ông sẽ có những gì cần thiết để tăng cường tình cảm thị trường, vì giá cổ phiếu thường nhảy khi cá nhân được khôi phục lại làm CEO. Điều đó thường xảy ra trước khi anh ta thậm chí còn có cơ hội thay đổi bất cứ điều gì. Nhiều giám đốc điều hành trở lại để cắt giảm chất béo, tập trung vào các sản phẩm mới (hoặc cũ) và truyền cảm giác tinh thần của nhân viên. Từ câu chuyện cổ tích của Apple (NASDAQ: AAPL) Steve Jobs đến Howard Schultz, người đã từng đóng cửa tất cả 7, 100 Starbucks. 96% Được tạo bằng Highstock 4. 2 6 ) để đào tạo lại baristas, các ví dụ sau đây cung cấp bằng chứng rằng đưa lại cố gắng và các nhà lãnh đạo thực sự có thể là giải pháp cho một công ty đang gặp khó khăn.

AD:

1. Steve Jobs: Apple

Là một huyền thoại trong thế giới kinh doanh, công nghệ và cuộc sống nói chung, Jobs có một trong những câu chuyện trở lại của các CEO được kể lại và yêu thích nhất. Năm 1985, hội đồng quản trị của Apple đã sa thải Jobs từ công ty ông thành lập vào năm 1976. Công ty đã bước vào một khoảng thời gian 12 năm, trong đó cuối cùng nó sẽ chạy một khoản lỗ hoạt động và di chuột gần vách đá phá sản. Apple đã gọi lại người sáng lập của nó, người đã nổi tiếng nói rằng bị sa thải từ Apple là một trong những "điều tốt nhất có thể đã xảy ra với tôi. "

AD:

Việc Jobs được cả thế giới kinh doanh và công nghệ tôn kính như là một vị thánh - và bởi đa số chúng ta, những người yêu thích máy nghe nhạc iPod của chúng tôi vào những năm 90 và không thể tách biệt với iPhone và iPad của chúng tôi ngay bây giờ. Jobs đã đổi mới đến một cấp độ mới và ca ngợi "làm gì-bạn-tình yêu" và làm nó-toàn bộ-cách tiếp cận. Ít nhất hai bộ phim của Steve Jobs và bốn bộ phim tài liệu đã được phát hành kể từ khi ông mất vào năm 2011.

2. Howard Schultz: Starbucks

Giải thích tại sao ông lại lấy lại chức vụ Giám đốc điều hành của Starbucks trực tiếp tại Starbucks. tiêu đề. Ngày ông giành lại ngai vàng vào tháng 1 năm 2008, giá chứng khoán của Starbucks tăng 8%. Schultz đã mang lại cho Starbucks trở lại giá trị cốt lõi của tính xác thực, tính bền vững và kinh nghiệm khách hàng, với sự nhấn mạnh vào trải nghiệm. Ông không muốn công ty cảm thấy giống như bất kỳ chuỗi cửa hàng thức ăn nhanh và đồ uống khác đang phát triển, chẳng hạn như McDonald's (Corp Corp của NYSE: MCD MCDMcDonald's Corp170 07 + 0 84%

Được tạo bằng Highstock 4. 2 6

) hoặc Dunkin 'Donuts (Nhãn hiệu NASDAQ: DNKN

DNKndunkin' Inc 58. 47-0 83% Được tạo bằng Highstock 4.2. 6 ). Schultz đã thực hiện một số chiến thuật kinh doanh có vấn đề như tắt tất cả 7, 100 cửa hàng trong ba giờ để đào tạo lại 135 , 000 baristas và quản lý cửa hàng. Sự trở lại của Starbucks, tuy nhiên đã không thể phủ nhận. Công ty đã phân biệt chính nó trong thị trường của nó và vẫn là một thực sự chủ yếu mà không phải chịu thua lỗ của nhà hàng chuỗi. Nhờ vào phần lớn của Schultz, Starbucks bán nhiều hơn là cà phê, với các sản phẩm khác nhau, từ hàng hóa đến đồ uống và thức uống không phải là cà phê, có mặt tại hơn 21.000 cửa hàng tại hơn 65 quốc gia. 3. Larry Page: Google Larry Page hiện là CEO của Google (NASDAQ: GOOG GOOGAlphabet Inc1, 025. 90-0 64% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ) công ty, bảng chữ cái. Trang đã trở lại với Google vào thời điểm mà công ty không thực sự gặp khó khăn theo nghĩa truyền thống nhưng phải đối mặt với sự cạnh tranh từ các công ty công nghệ khác như Amazon (NASDAQ: AMZN 999 AMZNAmazon.com Inc1, 120. 66 + 0 82 % Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 ), Apple và Facebook (FDA: FB FBFacebook Inc180 17 + 0 70% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6

). Google cần nhảy vào đào tạo với những công ty đã thay đổi các doanh nghiệp cốt lõi của họ để tập trung vào việc theo đuổi sự đổi mới chung. Với Page là Giám đốc điều hành, Google đã thực hiện các bước để phát triển thêm nhiều sản phẩm thay đổi thế giới.

Cơ cấu lại công ty đã chia Google thành Google Ventures, Google Capital, GoogleFiber, Google+, Google X và những người khác. Trang đã giúp loại bỏ các sản phẩm kém hiệu quả, và phân bổ đội mạnh mẽ và CEO vào các đơn vị trực thuộc tập đoàn. Theo USA Today, trang nói rằng cấu trúc công ty mới "cho phép moonshots từ những chiếc xe driverless để cảm ứng glucose kính áp tròng phòng họ cần để thử nghiệm và phát triển. "Trang cũng có thể cải tạo quan hệ kinh doanh ở Trung Quốc. Google đã được nhiều hơn một công cụ tìm kiếm từ, và Page hit mặt đất chạy trong cementing rằng di sản. Giá cổ phiếu của công ty đã tăng gần gấp đôi kể từ khi ông được bổ nhiệm làm Giám đốc điều hành. 4. Jack Dorsey: Twitter Dorsey là một lập trình viên nerdy đã trở thành giám đốc điều hành kép của social-media giant Twitter (NYSE: TWTR TWTRTwitter Inc19 39-2 56% Được tạo bằng Highstock 4. 2. 6 < ) và công ty thanh toán di động Square. Mặc dù Dorsey có thể thừa nhận ý tưởng đằng sau Twitter và đúng là CEO khi ra mắt, nhưng ông đã bị từ chối vị trí Giám đốc điều hành trong một lần gặp khó chịu trong năm 2008. Twitter gần đây đã phải đối mặt với sự tăng trưởng chậm chạp và không có khả năng tạo ra nhiều sự tăng trưởng doanh thu và người dùng mới. Dorsey trở lại làm Giám đốc điều hành, thực hiện các bước để cắt giảm chất béo và thương hiệu lại Twitter như là một kênh tin tức tức thời phù hợp với người dùng cá nhân. Dorsey cũng sẽ dẫn dắt Quảng trường ra bán công khai lần đầu tiên trong khi đồng thời giữ vai trò lãnh đạo tại Twitter. Anh chàng này có được ngủ không? Một trong những bước đầu tiên mà Dorsey thực hiện là buông bỏ nhiều nhân viên của Twitter.Các chiến lược mới có thể liên quan đến việc cải tiến giao diện của Twitter và chiến lược hợp tác với các đối tác tiềm năng bao gồm các phóng viên cá nhân và những người nổi tiếng. (Để tìm hiểu thêm, xem: Jack Dorsey: Giới thiệu Giám đốc mới của Twitter .) 5. Giống như Dorsey, Steve Huffman của Reddit là một doanh nhân tiếp nối công nghệ trẻ tuổi đang được gọi bởi công ty đầu tiên của mình trong một thời gian cần thiết. Cũng giống như Dorsey, Huffman là CEO của hai công ty thành công. Sau khi thành lập Reddit và rời bỏ vị trí Giám đốc điều hành, Huffman đã đưa ra trang web Hipmunk. Hipmunk là một phiên bản Kayak hoặc Expedia tiên tiến sử dụng thân thiện và thân thiện với người sử dụng, khách hàng trẻ hơn, thiên niên kỷ tìm kiếm khách sạn và chuyến bay. Khi nhóm quản lý Reddit gặp phải một sự thay đổi lớn sau khi một nhân viên quan trọng bị sa thải, Reddit gọi Huffman một tuần sau đó. Sam Altman của máy gia tốc hạt Y Combinator đã đưa ra một tuyên bố về Reddit sau khi chuyển đổi, "Chúng tôi rất vui khi có Steve trở lại. Sản phẩm và cộng đồng là hai chân của Reddit, và hội đồng quản trị đã rất tập trung vào việc tìm ra một ứng cử viên vượt trội cả hai (trung thực cộng đồng là khó hơn), mà Steve làm. Ông có thêm tiền thưởng là một người sáng lập với mười năm lịch sử Reddit trong đầu của ông. " Dòng dưới cùng Năm giám đốc điều hành này chứng minh rằng không có công việc nào là tuyệt vời. Cho dù quyết định rời công ty hay do sự lúng túng hoặc lúng túng, mỗi giám đốc điều hành đều quyết định bỏ cuộc và chiếm ưu thế trong tiết kiệm trong ngày. Họ đã từng cho nó tất cả những gì họ có, hoặc tạo ra quá nhiều gợn sóng hoặc bị đốt cháy. Một khi các công ty của họ bắt đầu xấu đi mà không có họ, ban giám đốc đã quyết định không thử đồ chơi bằng cách dùng thử và sai sót. "Người sáng lập biết tốt nhất" bây giờ là nhiều công ty cố gắng và đúng phương châm.

Tại thời điểm xuất bản, tác giả không sở hữu cổ phần trong bất kỳ công ty nào đã đề cập.