a:

Hoa Kỳ, Nhật Bản và các nước thành viên của Liên minh châu Âu là các nước phát triển có cơ sở hạ tầng và các thị trường tài chính vững chắc có lợi cho hoạt động và thành công tiềm năng của các tập đoàn đa quốc gia (MNCs). Số lượng lớn các công ty đa quốc gia có trụ sở tại U. Nhiều trong số đó nằm trong số Fortune Global 500.

Các công ty đa quốc gia dựa vào cơ sở hạ tầng, mềm và cứng, để thiết lập và duy trì môi trường kinh doanh lành mạnh ở bất kỳ vị trí nào. Các cơ sở hạ tầng này có liên quan chặt chẽ, và cả hai đều bị ảnh hưởng bởi chính trị và kinh tế. Các công ty đa quốc gia xem sự tồn tại của họ như là các chỉ số tạo thuận lợi cho thương mại, cần thiết cho đầu tư và kinh doanh ở nước đó. U. S., Tây Âu và Nhật Bản đều có cơ sở hạ tầng mềm và thị trường tài chính phát triển cao, cho phép các công ty ở đó có thể kiếm được một khoản tiền lớn với chi phí thấp. Sự hiện diện của công nghệ tiên tiến và kỹ thuật quản lý tinh vi cũng là một lợi thế rất lớn cho các công ty này.

Cơ sở hạ tầng mềm bao gồm vốn con người, tài năng chuyên môn, đào tạo và các tổ chức hỗ trợ như trường cao đẳng và đại học giúp tạo ra nhân viên có học thức. Cơ sở hạ tầng mềm dẻo cũng bao gồm các cơ quan hành chính, tư pháp và pháp luật bảo vệ sự ổn định về chính trị và xã hội cần thiết để kinh doanh hiệu quả, cũng như phát triển và chuyển tải các dịch vụ chuyên biệt cho người dân. Sự thiếu vắng cơ sở hạ tầng mềm có nghĩa là có những khoảng trống về thể chế, như thiếu hệ thống quy định, các trung gian chuyên môn, các cơ sở giáo dục, tài năng và đào tạo. Điều này làm cho các công ty mới ở các nước đang phát triển gặp khó khăn trong việc tiếp cận nguồn vốn con người hoặc tài năng không tốn kém và cũng rất thách thức đối với các công ty đa quốc gia muốn kinh doanh tại các quốc gia đó.

Cơ sở hạ tầng cứng là một lý do khác mà hầu hết các công ty đa quốc gia đều có trụ sở tại U., Tây Âu và Nhật Bản. Bao gồm các con đường, cầu, bến cảng, nhà cửa và bất kỳ cấu trúc nào thuộc nhóm công trình công cộng. Bởi vì cơ sở hạ tầng cứng gây ảnh hưởng đến giao thông, sự vắng mặt của nó sẽ ảnh hưởng tiêu cực đến tiềm năng của chuỗi cung ứng và khả năng của các MNCs về vật chất di chuyển vật liệu và hàng hoá từ nơi này đến nơi khác.

Mặc dù các quốc gia đa quốc gia đã tránh né vào các nước đang phát triển, nhưng toàn cầu hoá và tiềm năng mới để khởi tạo cơ sở hạ tầng cho thấy họ thường xuyên phải đối mặt với thách thức. Lời hứa thu được khoản thu thuế khổng lồ buộc các chính phủ ở các nước đang phát triển buộc các công ty đa quốc gia làm ăn ở lãnh thổ của họ. Ngoài việc cung cấp doanh thu, các MNCs tạo việc làm, khuyến khích các nền kinh tế địa phương và tạo ra và chia sẻ văn hoá.Họ cũng giới thiệu những hàng hoá và dịch vụ không có sẵn, công nghệ tiên tiến và kỹ thuật quản lý. Các MNCs địa phương sau đó có thể tận dụng các lợi ích này, trở nên cạnh tranh hơn và tạo cơ hội kinh doanh của họ qua các biên giới quốc gia.

Mặc dù Hoa Kỳ vẫn tự hào với số lượng lớn các công ty đa quốc gia lớn so với các nước khác, nhưng tỷ lệ các công ty đa quốc gia lớn nhất có trụ sở ở đó đã giảm trong những năm gần đây. 60% trong số 500 công ty đa quốc gia hàng đầu thế giới có trụ sở tại U. S. vào năm 1962. Đến năm 1999, con số đó đã giảm xuống 36%.