a:

Cuộc cạnh tranh quan trọng nhất diễn ra giữa các công ty không dây và dây dẫn tích hợp lớn, chẳng hạn như AT & T, Verizon và Sprint. Các công ty này cạnh tranh trên nhiều phân đoạn, mặc dù có một số công ty dính vào một khu vực. Ví dụ về các máy nghe nhạc đơn phân đoạn bao gồm T-Mobile, không dây, và CenturyLink, là đường dây. Các công ty cáp, một khi độc quyền địa phương với ít cạnh tranh trực tiếp, phải đối mặt với áp lực gia tăng từ các công ty viễn thông và các nhà cung cấp dịch vụ khác.

Trên toàn cầu, không gian cạnh tranh nhất tập trung vào các mạng di động ở các thị trường mới nổi, như Trung Quốc và Ấn Độ, nơi có gần ba phần tư số khách hàng di động. Có nhiều khách hàng di động hơn bất kỳ hình thức truyền thông điện tử nào khác. Trong thực tế, gần 6 tỷ khách hàng di động vượt quá tổng số khách hàng kết hợp của điện thoại cố định với 1,1 tỷ USD, khách hàng Internet trực tiếp với 2,2 tỷ USD và chủ sở hữu truyền hình ở mức 1,1 tỷ USD.

Trong những năm 1980, hầu hết các công ty viễn thông ở các nước phát triển đều bị độc quyền đường dài. Chính quyền địa phương muốn các cơ quan cung cấp dịch vụ viễn thông của tòa án và không muốn cơ sở hạ tầng bắt buộc đối với nhiều nhà cung cấp, vì vậy họ đã dành sự độc quyền cho một công ty cho toàn bộ cộng đồng.

Nửa sau của thập kỷ 90 chứng kiến ​​sự đổi mới công nghệ và bãi bỏ quy định của ngành. Trong 20 năm tới, cuộc cạnh tranh tràn ngập thị trường. Các hình thức dịch vụ viễn thông mới đã đến với Voice over Internet Protocol, hoặc VoIP, băng thông rộng kỹ thuật số và các dịch vụ khác.

Các công ty IPTV và OTT Các công ty cung cấp dịch vụ thoại và video trực tiếp cho người dùng mà không có các dịch vụ Internet. Các đối thủ thống trị bao gồm Netflix và Skype, nhưng họ trực tiếp cạnh tranh với Verizon, CenturyLinks và AT & Ts trên thế giới. Mạng riêng tư hoặc được quản lý, hoặc IPTV, cung cấp một sự thay thế tương tác cho các dịch vụ truyền hình và Internet truyền thống.