Khi nào một doanh nghiệp nên tránh nợ vay?

Cách Vay Tiền Khi Đã Có Nợ Xấu- Chia Sẻ Nội Bộ Ngân Hàng (Tháng Ba 2025)

Cách Vay Tiền Khi Đã Có Nợ Xấu- Chia Sẻ Nội Bộ Ngân Hàng (Tháng Ba 2025)
AD:
Khi nào một doanh nghiệp nên tránh nợ vay?

Mục lục:

Anonim
a:

Dễ dàng khái niệm hóa khi nào doanh nghiệp tránh được nợ vay, chẳng hạn như khi nợ phát sinh quá nhiều rủi ro trong tương lai hoặc khi tài trợ vốn cổ phần mang lại giá trị tương lai dự kiến ​​cao hơn. Quá trình thực tế đánh giá rủi ro tài chính hoặc phần thưởng khó hơn nhiều. Theo nguyên tắc chung, tổng nợ tối đa cho một doanh nghiệp bị giới hạn bởi vốn chủ sở hữu, tính thanh khoản của doanh nghiệp, hoặc dòng tiền, và chi phí vốn tương đối.

AD:

Tài trợ nợ hầu như luôn luôn có chi phí thấp hơn vốn chủ sở hữu. Quyền sở hữu vốn có rủi ro, do đó phí bảo hiểm của các nhà đầu tư vốn cổ phần có xu hướng khá cao. Ngoại lệ duy nhất là khi một doanh nghiệp bị quá tải đến nỗi các chủ nợ không đưa ra mức giá cạnh tranh. Sự cám dỗ để sử dụng nhiều khoản vay nợ cần phải được cân bằng bởi kỷ luật kinh doanh và sự hiểu biết.

Hoàn trả nợ

AD:

Nợ kinh doanh giống như nợ cá nhân; nó cần phải được trả lại với thu nhập trong tương lai. Cũng như không ai cá nhân nên vay nhiều hơn mức có thể trả nợ hợp lý trong tương lai, không có doanh nghiệp nào nên vay nhiều hơn thu nhập trong tương lai.

Gánh nặng nợ có thể được ước tính sử dụng tỷ lệ kế toán, chẳng hạn như tỷ lệ nợ / vốn chủ sở hữu. Tỷ lệ này phân chia tổng nghĩa vụ nợ theo vốn chủ sở hữu. Con số càng cao thì công ty càng nợ nhiều hơn và tài chính nợ trong tương lai càng nhiều rủi ro.

AD:

Ít nhất, các công ty nên có thu nhập hoạt động nhiều hơn lãi phải trả cho nợ. Các doanh nghiệp có nhiều khoản thanh toán nợ hơn lợi nhuận có thể sẽ gặp khó khăn hoặc thậm chí tuyên bố phá sản.

Theo lý thuyết cân bằng về tài chính vốn, mức tài trợ nợ tối ưu cho một doanh nghiệp được xác định bằng sự cân bằng giữa lợi ích về thuế của khoản nợ, vì các khoản thanh toán lãi được khấu trừ thuế và chi phí cho việc phá sản có tiềm năng, chi phí.